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平板2013,,一場(chǎng)挑戰(zhàn)霸主的戰(zhàn)爭(zhēng)

2012-11-28 14:22| 查看: 231163| 評(píng)論: 0|原作者: 柏 龑

摘要: 蘋果,、微軟,、谷歌、亞馬遜,,四個(gè)在全球極具影響力的企業(yè)在2012年年末紛紛推出新的平板電腦,,全球平板大戰(zhàn),,誰會(huì)淪為炮灰,?誰會(huì)借機(jī)壯大,?
聯(lián)吳抗魏。目前中國企業(yè)還沒有能力自主開發(fā)一套系統(tǒng),市場(chǎng)上現(xiàn)有的系統(tǒng)分別是蘋果的IOS,谷歌的Android,,以及剛剛面世的微軟WIN8系統(tǒng),。蘋果的IOS系統(tǒng)是一個(gè)封閉的系統(tǒng),之前中國的平板電腦只能選擇Android,,因?yàn)橄到y(tǒng)的開放性,,各種應(yīng)用也較為完善,但蘋果公司不斷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,,給使用Android系統(tǒng)的品牌帶來了很大的壓力,。而微軟的WIN8則沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,雖然使用系統(tǒng)需要一些費(fèi)用,,但是因?yàn)閃IN8剛開始起步,,正處于搶占蘋果市場(chǎng)的起步階段,微軟需要更多的硬件設(shè)備使用其系統(tǒng)以達(dá)到快速建立系統(tǒng)生態(tài)的目的,,并與蘋果進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)。所以這個(gè)時(shí)候國內(nèi)的廠商利用這個(gè)機(jī)會(huì)推出WIN8系統(tǒng)的設(shè)備,,一方面可以借WIN8上市的東風(fēng),,吸引眼球,減少宣傳費(fèi)用,,另一方面也可以在WIN8上市初期與微軟形成戰(zhàn)略合作,,以利后期發(fā)展。在目前這個(gè)階段,,應(yīng)該是微軟和中國硬件廠商互相需要的時(shí)候,,只有聯(lián)合起來,才有可能在未來對(duì)蘋果的市場(chǎng)形成有力阻擊,。
性價(jià)比要好,。中國企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)是沒有可能在軟件方面競(jìng)爭(zhēng)的,所以我們就只能在硬件上下功夫,。這對(duì)于中國人來說,,其實(shí)并不是什么新鮮的事情。中國傳統(tǒng)的PC行業(yè)也就是這樣發(fā)展過來的,。聯(lián)想通過與外資品牌相比高性價(jià)比的硬件配置,,一步步成為了全球第一大PC品牌。最近兩年在智能手機(jī)市場(chǎng)極其火暴的小米手機(jī),,一出現(xiàn)就占據(jù)了國產(chǎn)智能手機(jī)銷售前列,,成功的原因同樣一是硬件性能好,二是口碑營銷好,。這種思路在平板電腦領(lǐng)域可以好好借鑒一下,。對(duì)于國產(chǎn)平板電腦品牌來說,最大的問題不在于單一硬件的性能,而在于整體的體驗(yàn),,所以國產(chǎn)平板電腦必須要在產(chǎn)品整體體驗(yàn)上進(jìn)行提高,,而非簡(jiǎn)單地抄襲跟進(jìn),單一的硬件性能從來就不是消費(fèi)者做出選擇的必要標(biāo)準(zhǔn),。
唯快不破,。中國平板電腦要想在市場(chǎng)占有一席之地,必須要快,,產(chǎn)品批量少,,種類多,更新快,。因?yàn)閷?duì)于中國平板電腦品牌來說,,沒有市場(chǎng)占有率,就沒有那么大產(chǎn)量,,沒有那么大產(chǎn)量也就容易調(diào)整,,那么只能采用靈活機(jī)動(dòng),快速反應(yīng),,以快來搶占市場(chǎng)先機(jī),。快速跟隨,,然后再借機(jī)超越,,這也是大多數(shù)中國品牌成功的策略。

集中資源,,定點(diǎn)突破

國產(chǎn)平板電腦品牌要想在在這場(chǎng)平板電腦之戰(zhàn)中不成為炮灰,,除上面的幾個(gè)戰(zhàn)略思考外,還應(yīng)該具體地考慮這個(gè)仗應(yīng)該怎么打,,戰(zhàn)略如果不配合戰(zhàn)術(shù),,那戰(zhàn)略就是空的。蘋果,、微軟,、谷歌、亞馬遜無一不是世界巨頭,,它們的資源和能力遠(yuǎn)非絕大多數(shù)我們的平板電腦品牌可比,。我們必須先“保存自己”然后才能“消滅敵人”。在這個(gè)原則下,,我國的平板電腦品牌不宜與巨頭們進(jìn)行正面交鋒,,而應(yīng)該避其鋒芒,尋其薄弱之處進(jìn)行集中資源,,定向突破,。中國平板電腦市場(chǎng)中,,還是有一些競(jìng)爭(zhēng)并不那么強(qiáng)的行業(yè)可以進(jìn)入,在這些行業(yè)里,,只要能集中資源進(jìn)行差異化的突破,,一定可以收到很好的成效的。
教育行業(yè),。目前的國內(nèi)教育亟須加強(qiáng)師生之間的交流互動(dòng),、學(xué)生與社會(huì)信息的交流互動(dòng)、優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源的交流使用,。在現(xiàn)代信息化教學(xué)及無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋校園的條件下,,平板電腦的簡(jiǎn)單易用、便攜輕薄將使師生可以實(shí)現(xiàn)無紙化教育,,減少紙張的使用,,方便資料攜帶查找。同時(shí)可以讓學(xué)生與老師之間的溝通交流更順暢,,還可以使學(xué)校對(duì)于老師和學(xué)生的管理服務(wù)更加方便,。在美國已經(jīng)有很多學(xué)校都很好地運(yùn)用了平板電腦來進(jìn)行學(xué)習(xí)和管理。中國目前雖然也有一些教育的軟件,,但是并沒有形成系統(tǒng),,目前只是一些現(xiàn)有教育的一個(gè)補(bǔ)充。對(duì)中國的教育行業(yè)來說,,平板電腦的使用要想達(dá)到美國的程度還有很長(zhǎng)的路要走,但這是一個(gè)方向,。如果有一個(gè)平板電腦品牌深入地研究中國教育,,持續(xù)加強(qiáng)教育領(lǐng)域的用戶體驗(yàn),就能夠在中國非常巨大的教育市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,,也就可以在整個(gè)平板電腦的市場(chǎng)中占據(jù)不小的份額了,。
醫(yī)療行業(yè)。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)非常專業(yè)的行業(yè),,絕大多數(shù)醫(yī)院都實(shí)行了電腦化辦公,,使用了一些醫(yī)院的內(nèi)部系統(tǒng)。但是存在一些問題,,一方面,,這個(gè)系統(tǒng)通常只是一個(gè)內(nèi)部工作的系統(tǒng),并不能讓醫(yī)生在醫(yī)院內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)病例的研討,;另一方面,,因?yàn)楝F(xiàn)在很多醫(yī)生年紀(jì)都比較大,對(duì)于電腦的應(yīng)用其實(shí)并不是太熟練,,本來是要提高工作效率的,,卻變成降低工作效率了。如果能將平板電腦和醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行有效的結(jié)合,那么平板電腦操作的簡(jiǎn)便性就可以很好地提高醫(yī)生的工作效率了,,同時(shí)交互性也可以更好地進(jìn)行行業(yè),、醫(yī)生、醫(yī)患之間的交流了,。當(dāng)然醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用會(huì)是一個(gè)非常專業(yè)和復(fù)雜的過程,,它有很高的進(jìn)入門檻,但是從另一方面來說,,如果能進(jìn)入,,這個(gè)門檻又是一個(gè)防范競(jìng)爭(zhēng)者的天然屏障。
當(dāng)然,,還有一些別的行業(yè)也同樣有機(jī)會(huì),,只要去尋找,就會(huì)有很多細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱,,對(duì)于我們國內(nèi)的平板電腦企業(yè)來說只要不是人云亦云,,一窩蜂似的跟風(fēng)上產(chǎn)品,而是從用戶體驗(yàn)出發(fā),,找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn),,那就不會(huì)在平板電腦大戰(zhàn)中成為炮灰,而是會(huì)成為一個(gè)最終的勝利者,。



(編輯:周春燕  [email protected]

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