對于一些技術含量高的產(chǎn)品,,運用先進科技,,不僅可以為消費者帶去新鮮體驗,,同時也可以為公司添上一絲時尚氣息,。例如,,奔馳和英特爾在推出其新產(chǎn)品時,運用AR技術,,將現(xiàn)實與虛擬相結合,,開闊了消費者的視野,顯示出了公司強大的科技魅力,。依托時尚科技,,企業(yè)就可以創(chuàng)造大量的微創(chuàng)新體驗,如果與網(wǎng)絡科技、遙感技術,、物聯(lián)網(wǎng)技術等結合起來,,微創(chuàng)新體驗就更豐富了。 借鑒跨行業(yè)經(jīng)驗 繼桶裝純凈水之后,,近幾年直飲凈水機越來越普及,,行業(yè)內通行的營銷模式是在超市等終端銷售凈水機產(chǎn)品,一臺凈水機多少錢,,一手交錢一手交貨,,各家凈水機產(chǎn)品陷入同質化競爭。而浩澤凈水器則借鑒電信行業(yè)做法,,不再賣凈水機,,改賣“凈水服務”,免費為單位和家庭用戶安裝凈水機,,試用滿意后如需繼續(xù)使用,,就只需購買充值卡刷卡使用,或購買用水包月套餐,,從而帶給用戶不一樣的體驗,。 在一個行業(yè)做久了,難免會形成思維定勢,,畫地為牢,,從而難以創(chuàng)新。這時,,把視野拓寬一點,,借鑒一下其他行業(yè)的做法,,或許就能創(chuàng)造出全新的體驗,。例如,現(xiàn)在的服裝企業(yè)的終端店面也開始借鑒汽車4S店的做法,,推出服裝4S店的終端概念,,顛覆了消費者對傳統(tǒng)服裝店面的認知,讓消費者更好地體驗購物的樂趣,。 重視消費者的反饋 基于消費者的反饋,,亞馬遜開發(fā)出了綜合評價系統(tǒng),該系統(tǒng)與一般網(wǎng)商將消費者評價按照時間排列不同,,亞馬遜把負面評價與正面評價共同列示,,并且讓客戶對每一個評價的有用性打分。毫無疑問,,把負面評價放在顯眼的位置會影響該商品的銷量,,但是無疑對客戶是有價值的。亞馬遜的關注點不是短期某個商品賣得好,,而是怎樣給消費者提供最好的購買體驗,,并在長期內贏得忠實客戶,。對客戶的重視不光體現(xiàn)在客戶至上的理念中,更加體現(xiàn)在對消費者的深入挖掘,,并且滿足其需求上,,這個小小的創(chuàng)新收到了很好的客戶體驗。 很多企業(yè)都在說“以消費者為中心”,,但真正能做到一切基于消費者需求,、消費者利益的企業(yè)又有多少。微軟的Vista 操作系統(tǒng)花費了微軟上千名工程師的心血,,號稱是一款革命性產(chǎn)品,,但其占用過大的硬盤空間,運行煩瑣,、緩慢等缺陷成為致命傷,。但由于沒能及早調研消費者需求、及時根據(jù)消費者反饋調整,,龐大而緩慢的 Vista讓消費者失去耐心,,最終無疾而終。 企業(yè)應該高度重視消費者的隱形需求,,主動獲取消費者的反饋,,這將為微創(chuàng)新體驗提供源源不竭的動力。積極看待和回應批評的聲音,,包容各種不同的意見,,通過微博、企業(yè)官網(wǎng)及媒體等多種管道收集多方面的建議,,這些將為企業(yè)微創(chuàng)新體驗提供源源不竭的源泉,。 洞察和順應社會文化趨勢 隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高,消費者對香煙的消費檔次水漲船高,,若干年前原本幾元錢一包的中華煙,,緊跟精英群體的消費能力適時推出更高品質和更高價位的產(chǎn)品,從而牢牢抓住了精英消費群體的忠誠度,。與之形成鮮明對比的是,,當年同為幾元錢一包的許多香煙品牌,由于未跟上趨勢,,與精英群體,、主流群體脫節(jié),而淪為利潤微薄的低檔產(chǎn)品以至生存維艱,。 中國高端白酒的奢侈化趨勢明顯,,由于面子文化在請客送禮時普遍存在,導致高端白酒“越貴越好賣”。鑒于此,,水井坊酒在推出時搶占高端白酒制高點,,以一個脫胎于中低端白酒廠家的新品牌,定價一度凌駕于茅臺,、五糧液之上,,宣稱自己是“中國白酒第一坊”,并暗示自己是中國最貴的酒,,帶給消費者奢侈的體驗,,從而快速站穩(wěn)腳跟,成為新興高端白酒代表品牌之一,。 企業(yè)不是一個孤立的組織,,而是所處社會的一分子,洞察社會文化的變遷,,迎合乃至適度超前引領這種變遷的趨勢,,將可誕生無窮的微創(chuàng)新體驗。目前,,我國居民消費將從溫飽型向小康型升級,,步入享受型、發(fā)展型,。有心的企業(yè)應當順應這種趨勢,,在產(chǎn)品、服務的結構上為消費者提供微創(chuàng)新體驗,。 (編輯:繩 娜 [email protected]) 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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