熊玉亮的豫酒夢

2012-11-30 10:07| 查看: 128861| 評論: 0|原作者: 王振芳

摘要: 一直以來,，熊玉亮都在堅持著他的“豫滿中國”夢想,，這是他的創(chuàng)舉,，也是他的追求,。堅守夢想的過程中,，他常常感到無奈,。

熊玉亮的辦公室就是一個酒的博物館,。一面放滿了全國各地的酒瓶子，從最早的包裝到最新的包裝,；一面放滿了他在河南省酒業(yè)協(xié)會13年所寫的資料,，從行業(yè)感悟到給政府相關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展建議。
熊玉亮常說,，酒風(fēng)看作風(fēng),，酒品看人品。于他個人而言,，既有像酒一樣濃烈的熱忱,，也有像酒一樣醇厚持久的性格。
在酒業(yè)協(xié)會的13年間,，他傾注了自己的滿腔熱情,，用創(chuàng)新的思路辦協(xié)會，他使一個行業(yè)協(xié)會煥發(fā)出活力,。他被媒體譽為“全國最牛協(xié)會熊會長”,。
有人說，他是行業(yè)的守望者,，也有人說,，他是企業(yè)利益的代言人，更有人說,，他是豫酒的“護家犬”,。
一直以來，熊玉亮都在堅持著他的“豫滿中國”夢想,，這是他的創(chuàng)舉,，也是他的追求。堅守夢想的過程中,，他常常感到無奈,，“呼吁了很多，建議寫了很多,，但真正落實得很少”。
對此,，熊玉亮還是很堅定地表示,，我們會一直努力，我不是政府官員,，我就是要做一個社會人,，為這個行業(yè)和社會做點有益的事。

“皮毛生存學(xué)”

“我的前半生做固體,，后半生做液體,。”熊玉亮這樣總結(jié)自己的職業(yè)生涯。1985年大學(xué)畢業(yè)后,，熊玉亮進入家具行業(yè),，一干就是14年。
1999年9月,，35歲的熊玉亮到了河南省酒業(yè)協(xié)會,，一干就是半輩子，用他的話說“后半生都奉獻給河南的酒行業(yè)了”,。
那么,，在多如雨后春筍般的協(xié)會中，熊玉亮如何使河南省酒業(yè)協(xié)會成為媒體眼中的最牛協(xié)會,？
作為國內(nèi)省級以下的協(xié)會,，無職無權(quán)無經(jīng)費，做起事來是非常辛苦的,。但這也給了熊玉亮很大的發(fā)揮空間,，他說：“協(xié)會活動空間大，自由度高,，想干點事是可以做成的,。這么多年，我們協(xié)會一直堅持的理念是：用心盡力,，一切皆有可能,。”
同時,，熊玉亮也闡述了他的“皮毛生存學(xué)”理論,。酒協(xié)和企業(yè)就是皮與毛的關(guān)系，皮之不存毛將焉附,？“酒協(xié)是個民間組織,，如何集中民間力量辦好酒協(xié)，這需要企業(yè)的發(fā)展,，只有企業(yè)發(fā)展了,，酒協(xié)才會發(fā)展�,！�
從擔(dān)任河南酒業(yè)協(xié)會會長之初,，熊玉亮就樹立了創(chuàng)新的思路辦協(xié)會。他堅信,，只有創(chuàng)新能改變現(xiàn)狀,，行業(yè)走出困境的唯一辦法是創(chuàng)新，協(xié)會發(fā)展更離不開創(chuàng)新,。
在熊玉亮的領(lǐng)導(dǎo)下,，河南省酒協(xié)決定與政府職能部門聯(lián)合舉辦行業(yè)技能競賽活動，這個創(chuàng)舉拉近了協(xié)企關(guān)系。
根據(jù)市場需求,，熊玉亮還提出了整合社會資源辦協(xié)會的設(shè)想,。專家委員會、營銷策劃委員會等11個分支機構(gòu)相繼成立,，媒體,、科研院所、咨詢組織,、行業(yè)專家等介入?yún)f(xié)會工作,，擔(dān)任協(xié)會職務(wù)。
2007年1月,，信陽出臺禁酒令,，對中午飲酒的公務(wù)員給予嚴厲處罰。河南省酒業(yè)協(xié)會對此提出質(zhì)疑,，引起媒體廣泛關(guān)注,，河南省酒協(xié)也就是在這個時候被媒體及廣大網(wǎng)民譽為“最牛協(xié)會”。
當(dāng)中國保護消費者基金會違規(guī)曝光酒廠,、工商部門查處啤酒瓶時,，河南酒協(xié)及時采取發(fā)公告、致信,、交涉等措施站出來維護行業(yè)利益,。
不斷地“站出來”雖有較大的風(fēng)險，但贏得了企業(yè)的尊重,�,！捌髽I(yè)知道協(xié)會是為它們說話辦事，所以協(xié)會的活動也就積極參加,�,！毙苡窳琳f。
協(xié)會干什么,？協(xié)會能干成什么,？在辦協(xié)會的過程中，熊玉亮也在不斷地反思和總結(jié),。
他確定了“一,、二、三”的辦會宗旨,。一個宗旨：為政府,、社會,、行業(yè),、企業(yè)服務(wù)，為會員提供增值服務(wù)；增強二個實力：經(jīng)濟實力和業(yè)務(wù)實力,；樹立三個權(quán)威：信息權(quán)威,、協(xié)調(diào)權(quán)威、指導(dǎo)權(quán)威,。
“在政府和企業(yè)之間上傳下達,，爭取政府的關(guān)注支持，提高話語權(quán)為會員贏得更多利益,，只有為企業(yè)會員提供實實在在的服務(wù),，方能凝聚行業(yè)力量，推進行業(yè)和協(xié)會發(fā)展,�,！毙苡窳琳f。

復(fù)興豫酒

熊玉亮出任河南酒協(xié)會長時,，正是河南白酒行業(yè)的低迷時期,，全省酒行業(yè)陷入困境，全行業(yè)虧損,，企業(yè)發(fā)展危機四伏,。
于是，熊玉亮花了大量的時間深入河南省酒業(yè)調(diào)查研究,，分析豫酒發(fā)展的出路,。當(dāng)時的他，一方面為豫酒的曾經(jīng)輝煌震撼,，另一方面又為豫酒的低迷痛心,，復(fù)興豫酒的強烈使命沖擊著他的內(nèi)心。
熊玉亮在思考,，如何凝聚行業(yè)力量,，使豫酒企業(yè)盡快走出低谷？

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