山東勝邦綠野化學(xué)有限公司營銷中心總經(jīng)理 任義 今年經(jīng)濟(jì)整體下行,,行業(yè)表現(xiàn)都不太好,但是我們企業(yè)今年有一定的增長,,國內(nèi)制劑增長幅度達(dá)到10%,,銷售額達(dá)到6個(gè)億。主要的原因首先是今年在工藝上進(jìn)行創(chuàng)新,,開發(fā)了4個(gè)新產(chǎn)品,,這4個(gè)新產(chǎn)品銷量增長很高,只毛利就創(chuàng)造了1000萬,。其次在營銷上采用四個(gè)模式:現(xiàn)款,、預(yù)付款、合同款,、冬儲(chǔ)款,。這四個(gè)模式保證了企業(yè)利潤的有效增長,僅預(yù)收和冬儲(chǔ)款就占到銷售額的1/3,,這些模式從2011年開始做,,接下來會(huì)更加規(guī)范,更加系統(tǒng),。勝邦綠野是一家原藥生產(chǎn)企業(yè),,會(huì)堅(jiān)持把原藥上的突破,新型殺菌劑的研發(fā)作為自己的追求目標(biāo),,不管未來有多難,,只要方向正確了,就不怕路遠(yuǎn),。 山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司董事長 許輝 科技創(chuàng)新,,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉,只有不斷地推陳出新,,才會(huì)持續(xù)為企業(yè)注入新鮮活力,。中農(nóng)聯(lián)合認(rèn)真譜寫了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理,、營銷方式創(chuàng)新四部曲,,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新藍(lán)圖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。2012年中農(nóng)聯(lián)合制劑產(chǎn)品在如此艱難的市場環(huán)境下銷售收入增長了近40%,,順利突破一億大關(guān),靠的是中農(nóng)聯(lián)合特有的“焦點(diǎn)營銷”服務(wù)模式,,該模式以一個(gè)基本定位,、兩個(gè)板塊支撐、聚焦七個(gè)要點(diǎn)為主線,,以聯(lián)農(nóng)植保服務(wù)樣板店建設(shè)為載體,,把中農(nóng)聯(lián)合提出的“品牌創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)成就未來”的戰(zhàn)略口號(hào)落到實(shí)處,,實(shí)現(xiàn)資源有效利用,、人員順暢調(diào)動(dòng),更好的發(fā)揮渠道功能,。在未來的發(fā)展上,,中農(nóng)聯(lián)合堅(jiān)持在基礎(chǔ)設(shè)施、研發(fā)投入,、新產(chǎn)品開發(fā)三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,,并始終奉行“企業(yè)發(fā)展,環(huán)保先行”的發(fā)展戰(zhàn)略,,關(guān)注環(huán)保事業(yè),,重視技術(shù)創(chuàng)新,致力于高效低毒環(huán)保綠色新農(nóng)藥劑型與產(chǎn)品的開發(fā),,以實(shí)際行動(dòng),,樹立起農(nóng)化行業(yè)環(huán)保新形象。 濟(jì)南綠邦化工有限公司總經(jīng)理 李慶新 濟(jì)南綠邦是專注旱田除草劑的公司,,基本圍繞有小麥和玉米的地方,,前年開始公司調(diào)整了戰(zhàn)略,砍掉其他方面的產(chǎn)品,,并且規(guī)定新產(chǎn)品在開發(fā)上也不允許有其他方面的產(chǎn)品出現(xiàn),,不管這個(gè)市場有多大,目前公司所做的就是專注在小麥和玉米上,,并且把原來400多個(gè)產(chǎn)品刪減到如今的130個(gè),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聚焦,用核心產(chǎn)品鎖定核心市場,,重點(diǎn)突破,。實(shí)行這個(gè)調(diào)整之后,,消費(fèi)者對我們產(chǎn)品的認(rèn)知逐漸加深,銷量也不斷增加,。未來我們要認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)方向,,堅(jiān)持下去,圍繞小麥和玉米把我們的核心產(chǎn)品打造成不超過10個(gè),,塑造單品品牌,。 后記 短短五天時(shí)間,我們的車程從青島輾轉(zhuǎn)煙臺(tái),、濟(jì)南,、聊城等城市,在整個(gè)走訪過程中,,我們感受到山東部分農(nóng)資企業(yè)踏實(shí)穩(wěn)健的務(wù)實(shí)作風(fēng)和尋求思變的前瞻意識(shí),,他們在行業(yè)波動(dòng)期間不盲從,不恐慌,,有堅(jiān)守,,有創(chuàng)新,盡管仍有一些企業(yè)對傳統(tǒng)增長方式和原有的發(fā)展模式依賴性很強(qiáng),,但仍然保持著對市場行情,,對同仁對手的關(guān)注和研究,以引而不發(fā)的姿態(tài)伺機(jī)而動(dòng),。 每個(gè)人都不是機(jī)遇的寵兒,,自然要時(shí)刻準(zhǔn)備著。環(huán)境依然如是,,我們不妨臨摹山東企業(yè)的淡然和警醒,,不管是對財(cái)務(wù)的關(guān)注,對產(chǎn)品的聚焦,,對團(tuán)隊(duì)的重視,,對體系的完善抑或是對基礎(chǔ)營銷的鞏固等等,從中學(xué)習(xí)他們在險(xiǎn)象環(huán)生的當(dāng)下思路清晰,,步伐有力,,也學(xué)習(xí)他們對企業(yè)某個(gè)環(huán)節(jié)的精雕細(xì)刻,反復(fù)審視,,唯如此,,才能在機(jī)會(huì)來臨時(shí),有力量和信心去重生和崛起,。 當(dāng)然,,這些企業(yè)的改變也許不夠成熟,也許只是停留在模仿和復(fù)制中,,也許只是把別人丟棄不用的“法子”再回爐,,但又有什么關(guān)系呢,?適合的才是最好的,誰能保證你的企業(yè)沒有“前人栽樹后人乘涼”的痕跡,?有模仿才有超越,,有模仿才有創(chuàng)新,希望山東農(nóng)資企業(yè)的微創(chuàng)新樣板能如一股微弱的亮光為迷茫和糾結(jié)中艱難度日的農(nóng)資同仁帶去些許契機(jī),,鼓舞他們一路前行,。 (編輯 安亞杰[email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5 )
GMT+8, 2024-12-25 09:18 , Processed in 0.037126 second(s), 20 queries .
Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com