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為什么你的植入式廣告無法引爆市場,?

2012-12-12 16:25| 查看: 254482| 評論: 0|原作者: 侯寶忠

摘要: 那些植入的神話歷史上最著名的影視作品植入式廣告,出現(xiàn)在大導(dǎo)演斯皮爾伯格在1982年拍攝的《外星人》中。影片中,,小主人公用一種叫“里斯” (Reeses Pieces)的巧克力豆,把躲在屋外的外星人逐步吸引到屋子里來。外星人吃光一包“里斯”巧克力豆后,與小主角成為了好朋 ...

那些植入的神話

歷史上最著名的影視作品植入式廣告,,出現(xiàn)在大導(dǎo)演斯皮爾伯格在1982年拍攝的《外星人》中。影片中,,小主人公用一種叫“里斯” (Reeses Pieces)的巧克力豆,,把躲在屋外的外星人逐步吸引到屋子里來。外星人吃光一包“里斯”巧克力豆后,,與小主角成為了好朋友。
整個情節(jié)生動有趣,,巧克力豆是故事里的重要角色,,和影片融為一體。廣告做得很自然,,毫無生硬插入的痕跡,。該片上映后,“里斯”巧克力豆的銷量一飛沖天,,消費量躍升了65個百分點,,被稱為影視作品植入式廣告的里程碑。
在中國大陸地區(qū),,影視作品植入式廣告最早首開先河的案例,,應(yīng)該是百龍礦泉壺與電視劇《編輯部的故事》的合作。百龍礦泉壺既植入了劇中情節(jié)內(nèi),,其后又邀本劇的主演葛優(yōu),、呂麗萍專門拍攝了一條產(chǎn)品的電視廣告在各大電視臺播出,為當(dāng)年百龍礦泉壺的風(fēng)靡助了一臂之力,。這次合作已初步具備了娛樂整合營銷的雛形,,從那之后,陸續(xù)有越來越多的影視作品與企業(yè)廣告主開展了此類合作,。
到了2008年,,湖南衛(wèi)視播出的電視劇《丑女無敵》與聯(lián)合利華的合作,更是創(chuàng)造了一次十分成功的經(jīng)典案例,,一播出便創(chuàng)造了湖南衛(wèi)視4年來的最高收視率,,聯(lián)合利華旗下的多個品牌多芬、清揚和立頓奶茶深度植入劇情之中,,效果顯著:
在電視劇播出后的2008年10月至12月,,多芬的銷售額同期增長了21%。6個月后,,其銷售額始終超出預(yù)期目標(biāo),�,!冻笈疅o敵》對多芬品牌知名度的提升直接降低了鋪貨成本,后來多芬在二,、三線城市的花費大約只有正常投入的1/3,。
在此之前,征服了近1/3美國家庭的多芬品牌,,早在2002年便進入了中國市場,,但一直欲振乏力。中國女性消費者從內(nèi)心抗拒多芬倡導(dǎo)“真美”(Campaign for Real Beauty)的品牌內(nèi)涵——將現(xiàn)實中具有缺陷的女性形象納入審美范疇,,廣告中的完美女性才是她們改變現(xiàn)狀的原始動力,。而《丑》劇中個性鮮明、但各有缺陷的女性角色,,恰好可以詮釋多芬的品牌內(nèi)涵:“每個女性都有各自的美,,但不是每個人都能看見”。

更多是失敗

當(dāng)然,,有成功就有失敗,,在植入廣告的合作中失敗的案例也有很多。究其原因,,大體上可以說是因為植入式廣告的各種游戲規(guī)則尚未形成,,企業(yè)方與影視資源方面臨著各種問題。
影視作品資源方主要面臨的問題是:其專業(yè)能力,、經(jīng)驗與資源主要是在影視作品的拍攝,、發(fā)行等方面,怎樣發(fā)掘手中娛樂資源的傳播價值,,怎樣滿足企業(yè)在品牌與產(chǎn)品推廣的需求,,基本上都是門外漢。
每年國內(nèi)數(shù)百部電影和數(shù)萬集的電視劇產(chǎn)量,,和廣告行業(yè)本來就已很激烈的競爭,,使得中國廣告銷售的渠道溝通成本很高,沒有前期的一定積累,,甚至很難將自己的信息傳達到企業(yè)決策者那里,,大部分信息都在傳遞中途損耗掉了,更談不上打動,、說服企業(yè)了,。
同時,影視人都已了解到可以通過植入廣告獲得一定的收益,,但現(xiàn)在普遍問題是期望值過高,,漫天要價,敝帚自珍,,不切實際地希望企業(yè)承擔(dān)很大的資金投入,。
在作業(yè)流程上,,影視人不專業(yè),計劃性差,,變數(shù)太多,,總是希望企業(yè)適應(yīng)自己而不是去想辦法服務(wù)好企業(yè)。
面臨這種情況,,要做好娛樂整合營銷,,影視作品資源方在營銷團隊建設(shè)上有兩種選擇,要么自建營銷隊伍,,要么與專業(yè)公司合作,。但不管怎樣做,都要求這個團隊?wèi)?yīng)在娛樂與品牌營銷方面,,均具備豐富經(jīng)驗與專業(yè)素養(yǎng),,可以對企業(yè)的市場營銷與產(chǎn)品、品牌推廣等方面提出有針對性的方案,,并切實到位地執(zhí)行。

操作關(guān)鍵點

1 預(yù)判,。
在影視作品項目開始籌備階段,,就要考慮到與企業(yè)合作的潛在可能行,預(yù)判企業(yè)的一些需求,,不要等到一切都定型了才想到去找企業(yè)談合作,,那肯定已經(jīng)為時已晚了。

2 選擇題材,。
適合品牌與產(chǎn)品植入的作品一般都是當(dāng)代題材,,古裝戲、年代戲,,除了一些特殊情況外,,都不太適合植入。

3 分析影視作品項目本身的內(nèi)涵,。
項目類型的不同,,適合的企業(yè)也會不同。某種程度上,,企業(yè)開展此類合作,,有些類似于選擇企業(yè)的另一種形象代言人,項目的內(nèi)涵應(yīng)該能與企業(yè)的品牌概念,、推廣重點相契合,,才能保證樹立品牌的差異化優(yōu)勢,否則,,品牌信息與影視作品所傳遞的信息背道而馳,,效果將事倍功半,。

4 盡早確定那些企業(yè)最關(guān)心的核心信息。
以便給企業(yè)留出分析,、判斷,、評估等走內(nèi)部流程的時間,如項目的拍攝時間,、上映時間(這關(guān)系到企業(yè)的廣告預(yù)算安排和營銷計劃如何與項目配合的問題),。
如果是電影項目,盡早確認(rèn)創(chuàng)作班底及與明星陣容(這關(guān)系到票房成績,,也就意味著對其影響力大小的預(yù)先判斷),;如果是電視劇項目,需確認(rèn)其最有可能的播出平臺等(這也關(guān)系到對其影響力大小的預(yù)先判斷),。
如果這幾點不能確認(rèn),,想走一步看一步,我們建議就先不要向企業(yè)推薦了,,以免浪費大家的時間與精力,,企業(yè)對可能帶來額外的風(fēng)險合作一般也會興趣缺缺。

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