——驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者行為動(dòng)因揭秘的3本經(jīng)典書(shū)籍 甲我知道你不會(huì)買(mǎi)的,對(duì)嗎? 乙:你怎么知道的,? 甲:你在書(shū)店中看書(shū)的動(dòng)作告訴我的。 乙:我有什么動(dòng)作,? 甲:你看這本書(shū)的時(shí)候僅僅翻看了60秒,,所以,你是不會(huì)買(mǎi)的,。對(duì)嗎,? 乙:沒(méi)錯(cuò),我是不會(huì)買(mǎi)這本書(shū)的,,可是你知道這本書(shū)嗎,?我僅僅翻看了30秒,就決定購(gòu)買(mǎi)了,。 甲:沒(méi)錯(cuò),,翻看30秒購(gòu)買(mǎi)的可能性比翻看60秒可能會(huì)高,,翻看的時(shí)間超過(guò)90秒以后,購(gòu)買(mǎi)的可能性仍然較高,,遺憾的是,購(gòu)買(mǎi)可能性最低的代表性動(dòng)作就是翻看30秒,。甲:你好,! 乙:你好!今天有新貨來(lái)了,,對(duì)吧,? 甲:是的。貨架上的新貨你看到了,? 乙:嗯,。你看那個(gè)胸罩的款式多好,側(cè)托的設(shè)計(jì)很實(shí)用,,也很性感,。 甲:不過(guò),我看你今天不會(huì)買(mǎi)的,,對(duì)吧,? 乙:你怎么知道? 甲:門(mén)口那個(gè)男的是你老公吧,? 乙:對(duì)呀,。不過(guò)你說(shuō)的對(duì),我今天是不會(huì)買(mǎi)的,,可是,,就因?yàn)槲依瞎冢憔椭牢医裉觳粫?huì)買(mǎi)胸罩,,也太神奇了吧,? 甲:是的,女人與女人共同采購(gòu)平均時(shí)間一般是最長(zhǎng)的,,女人與孩子第二,,女人自己第三,女人與男人進(jìn)商店,,購(gòu)物時(shí)間是最短的,。老公在等你,對(duì)吧,?你還有心情耐心挑選嗎,?上次你來(lái)店里買(mǎi)了3套,你還記得用了多少時(shí)間嗎,? 乙:你說(shuō)的真對(duì),,我是要走了,,不過(guò),你放心,,老公后天出差,,我那時(shí)再來(lái)。 兩段對(duì)話(huà)透露出的原理來(lái)自中信出版社的一本書(shū),,書(shū)名是《顧客為什么購(gòu)買(mǎi),?》,第一段對(duì)話(huà)來(lái)自第217頁(yè)披露的研究結(jié)論,,書(shū)店里讀者的什么行為可以導(dǎo)致他們買(mǎi)書(shū),,什么行為表現(xiàn)可以知道他們可能不買(mǎi)。第二段對(duì)話(huà)來(lái)自第93頁(yè)的調(diào)研結(jié)論:全美家用器皿店進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查,,女人與女人來(lái)購(gòu)物的平均時(shí)間是8′15″,,女人與孩子是7′19″,女人自己是5′2″,,女人與男人是4′41″,。 作者帕科·昂德希爾從1987年開(kāi)始專(zhuān)注做一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,那就是觀察超市中消費(fèi)者的行為,,不是一般的觀察,,他的觀察設(shè)備包括50多架攝錄設(shè)備,8毫米空白膠片,,一年研究14個(gè)案例,,用掉7000卷膠片,僅1992年,,用掉價(jià)值6萬(wàn)美金的膠片,,十幾臺(tái)電腦可能不算是什么特殊設(shè)備了。作者的團(tuán)隊(duì)對(duì)超市中消費(fèi)者購(gòu)物的研究至少可以獲得吉尼斯最佳記錄者,,沒(méi)有人可以如此長(zhǎng)時(shí)間地專(zhuān)注簡(jiǎn)單的,、有時(shí)是枯燥的觀察以及研究。 他們得到了大量的消費(fèi)者行為的研究結(jié)論,,這些結(jié)論被星巴克高價(jià)收購(gòu),,排隊(duì)采購(gòu)他們研究結(jié)論的還有麥當(dāng)勞、花旗銀行,、雅詩(shī)蘭黛,。只要涉及到大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,,《顧客為什么購(gòu)買(mǎi),?》就是所有營(yíng)銷(xiāo)決策人,、一線(xiàn)促銷(xiāo)員,以及以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)高層愿意出高價(jià)得到的答案,。這是一個(gè)消費(fèi)者行為研究近20年的研究成果大全,也是研究方法全程的揭密,。 客戶(hù)說(shuō):我當(dāng)然希望品嘗新口味的可口可樂(lè)了,。可口可樂(lè)推出新口味后,,同樣的客戶(hù)說(shuō):你們居然,怎么敢就停止了原來(lái)那個(gè)口味的可口可樂(lè)呢,?可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)人員內(nèi)心疑惑:當(dāng)初我們調(diào)研的時(shí)候,,你不是說(shuō)愿意接受新口味的可口可樂(lè)嗎? 既然研究客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi),,那么購(gòu)買(mǎi)不僅僅發(fā)生在超市,那么《購(gòu)買(mǎi)的真相》就來(lái)補(bǔ)充《顧客為什么購(gòu)買(mǎi),?》的缺失,。《購(gòu)買(mǎi)的真相》由當(dāng)代中國(guó)出版社翻譯出版,,也是一本研究消費(fèi)者行為的必讀書(shū)目,。如果你看過(guò)本專(zhuān)欄第二期《銷(xiāo)售精粹之典范4影片》中的4部影片,,《購(gòu)買(mǎi)的真相》第六章可以告訴你,我為什么推薦《大魚(yú)》,,為什么強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)講故事,。同樣道理,如果你閱讀了第3期推薦的《用腦拿訂單》一書(shū),,《購(gòu)買(mǎi)的真相》第二章同樣從消費(fèi)者行為角度論證了消費(fèi)者在做采購(gòu)決策時(shí)左右腦各自發(fā)揮著什么作用,。 《購(gòu)買(mǎi)的真相》引言的題目就更加說(shuō)明問(wèn)題:“感官邏輯學(xué)的奠基之作”,作者丹·希爾寫(xiě)到:4年后,,一個(gè)在IBM公司工作的熟人,,通過(guò)傳真給我發(fā)來(lái)《美國(guó)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》雜志上的一篇文章。文章的主題是關(guān)于腦科學(xué)研究上的突破性研究成果及其對(duì)商業(yè)所產(chǎn)生的革命性影響,,其中包括市場(chǎng)研究,。 我在閱讀該文時(shí)大為興奮,并從中受到極大的啟發(fā)。這篇文章改變了我一生的事業(yè)軌跡,。我的經(jīng)營(yíng)理念正來(lái)源于我所閱讀的那篇文章,。就如何了解顧客的真實(shí)心理,我已開(kāi)發(fā)出許多非常行之有效的技術(shù)方法,,并已獲得了專(zhuān)利,,而且還創(chuàng)造了一種非常重要的品牌經(jīng)營(yíng)手段。我發(fā)現(xiàn),,消費(fèi)者說(shuō)的話(huà)并不都可靠,,人們?nèi)鲋e的動(dòng)機(jī)因人的本質(zhì)而異。有人撒謊是出于面子,,因?yàn)樗麄儞?dān)心被別人笑話(huà),。其他人撒謊的動(dòng)機(jī),則可能是他們根本不了解情況或者沒(méi)有清楚表達(dá)思想的能力,�,?傊鲇诜N種原因,,人們總是編造謊言,、轉(zhuǎn)移別人的注意力,暗示或隱瞞問(wèn)題的真相,,但通常并非出于故意,。 強(qiáng)調(diào)講故事對(duì)影響客戶(hù)采購(gòu)有幫助作用這個(gè)觀點(diǎn)是容易的,但是清晰地引導(dǎo)讀者掌握故事的能力就不容易了,�,!顿�(gòu)買(mǎi)的真相》就是具備這個(gè)能力的圖書(shū),第六章“設(shè)計(jì)有效的品牌故事”詳細(xì)輔導(dǎo)讀者如何構(gòu)建一個(gè)故事,,從故事的場(chǎng)景,、故事的聯(lián)想范圍,到故事體現(xiàn)的個(gè)性特征的設(shè)計(jì),,以及情節(jié)的設(shè)計(jì)要點(diǎn),、前后內(nèi)容的關(guān)聯(lián)布局、各種故事類(lèi)型和相關(guān)的主題,,都有詳細(xì)資料和輔導(dǎo)提要,。第七章“情感定位”和第八章“情感模式”連貫著講故事構(gòu)成了系統(tǒng)地通過(guò)右腦影響客戶(hù)采購(gòu)偏好的營(yíng)銷(xiāo)策略。 《顧客為什么購(gòu)買(mǎi),?》是一本趣味橫生,、超市漫游的敘事類(lèi)圖書(shū),有現(xiàn)象有結(jié)論,,容易理解,,容易閱讀。《購(gòu)買(mǎi)的真相》是一本偏重系統(tǒng)結(jié)論和理論應(yīng)用類(lèi)的思想火花圖書(shū),,有一定量的邏輯演繹內(nèi)容,,休閑狀態(tài)不是理想的閱讀時(shí)間。這兩本書(shū)都是消費(fèi)者行為研究的代表作品,,也是相當(dāng)前衛(wèi)的作品,,左右著營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中消費(fèi)者行為研究實(shí)踐派的發(fā)展方向;有一個(gè)一致的弱點(diǎn),,通常也是實(shí)踐,、行為學(xué)派的顯著弱點(diǎn):沒(méi)有從堅(jiān)實(shí)的理論高度、嚴(yán)密地思維邏輯提出一套明確的系統(tǒng)方法,,即根據(jù)觀察的結(jié)論,,根據(jù)所有的行為趨勢(shì)的特點(diǎn),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該如何展開(kāi)才能真正影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定,? 于是,,《如何影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定》浮出了水面。本書(shū)由機(jī)械工業(yè)出版社出版,,作者約翰·麥吉恩是麻省理工學(xué)院斯隆研究生院的客座教授,與前兩本書(shū)作者的江湖氣質(zhì)有著明顯的不同,,也因此反映在圖書(shū)的結(jié)構(gòu),、行文以及論述觀點(diǎn)的方式上。 本書(shū)作者認(rèn)為,,影響客戶(hù)的最終購(gòu)買(mǎi)決定并不總是發(fā)生在最后與客戶(hù)接觸的關(guān)鍵時(shí)刻,,影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定是一個(gè)系統(tǒng),是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始的,,是從企業(yè)承認(rèn)客戶(hù)也是人開(kāi)始的,,要求企業(yè)員工尊重客戶(hù),贏得信任,,掌握人性化溝通,、人性化互動(dòng)、人性化接觸,,甚至所有的企業(yè)技術(shù)都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人性化才可以最終得到消費(fèi)者承認(rèn),,它們是一個(gè)完整的過(guò)程。所以,,本書(shū)在影響消費(fèi)者采購(gòu)這個(gè)主題上涵蓋了更加廣泛的內(nèi)容,,而不是如同前兩本書(shū)主要關(guān)注消費(fèi)者的心理活動(dòng)、消費(fèi)者表現(xiàn)出來(lái)的具體的行為,,以及消費(fèi)者的感知,、情感以及理性認(rèn)知。 《如何影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定》是從企業(yè)員工的行為改變開(kāi)始的,作者強(qiáng)調(diào)改變員工的滿(mǎn)意度才可以最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意度提升,,而不是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的簡(jiǎn)單改變就可以敷衍了事的,。對(duì)于企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō),這本書(shū)更偏重企業(yè)的整體變化,,前兩本更偏重企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的思想,、理念、技巧的變化,。 3本書(shū)基本涵蓋了消費(fèi)者采購(gòu)行為從一線(xiàn)到企業(yè)戰(zhàn)略制訂的相關(guān)環(huán)節(jié)的所有內(nèi)容,。如果你對(duì)消費(fèi)者行為學(xué)有興趣,那么這3本書(shū)可以構(gòu)成一個(gè)微型系列,,研讀之后,,在消費(fèi)者行為學(xué)方面至少有相當(dāng)分量的發(fā)言權(quán)。但是,,獲得一個(gè)領(lǐng)域的一定的發(fā)言權(quán)并不是簡(jiǎn)單閱讀就可以實(shí)現(xiàn)的,,因此,閱讀的深度,、思考的深度,、追問(wèn)問(wèn)題的層次才可以確定你對(duì)這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主題的透徹的理解,自己可以嘗試一下,,從如下的3個(gè)方面考察閱讀的能力和對(duì)消費(fèi)者行為學(xué)這個(gè)領(lǐng)域的大致水平: 1.計(jì)劃用多少時(shí)間來(lái)完成3本書(shū)的閱讀,? 2.每本書(shū)閱讀后,可以寫(xiě)出多少字的讀后感,? 3.能否制作一個(gè)幻燈片,,用3個(gè)小時(shí)講給其他的沒(méi)有閱讀過(guò)的人聽(tīng),并要求聽(tīng)眾確實(shí)聽(tīng)懂至少80%,。 (編輯:海 容[email protected])
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