企業(yè)成長,，既是一種需要,，也是一個過程,；既是一種愿望，更是一種能力,。追求高速成長,，更是一種挑戰(zhàn),，因為這要求企業(yè)必須學會在奔跑中成長,。

第一，要有奔跑的舞臺
沒有場地,，再強的高手也無法施展,。正是因為有了奧運會，世界才知道劉翔跑得有多快,。想有大成長的企業(yè),，必須選擇大舞臺。大舞臺才能延伸大思維,，才能演繹大思維,，才能成就大思維。也只有選擇了大舞臺的企業(yè),，才可能有大發(fā)展,。“產(chǎn)業(yè)舞臺一定要大,�,！边@是選擇高速成長的企業(yè)必須具備的投資理念,。
而要想有大舞臺的企業(yè)，就必須高度重視企業(yè)的軟環(huán)境,。軟環(huán)境,，并不是一些抽象的因素，而是企業(yè)領(lǐng)導人實實在在的“圈子”,�,！叭ψ印钡沫h(huán)境價值高，企業(yè)的舞臺就能很大,。因為,，環(huán)境是可以培養(yǎng)人的，所以,，你圈子里面接觸的人,，實際上會影響你最后成為什么樣的人。另一方面,，環(huán)境也是可以被創(chuàng)造的,。這也就是說，自己做人的質(zhì)量,，決定了企業(yè)軟環(huán)境的質(zhì)量,。你為人誠實，能夠廣交朋友,，便會有一個寬松暢通的環(huán)境,。一個企業(yè)領(lǐng)導人，對社會變化當然要非常敏感,，要善于接觸好的環(huán)境,，更要不斷地給自己創(chuàng)造更好的環(huán)境。環(huán)境好了,，奔跑起來,，自然就放得開手腳。

第二,，要有奔跑中成長的理念
如果奔跑僅僅是為了比賽,，或者說比賽僅僅是為了贏過別人，這就難免會令人迷失,。在奔跑中成長,，才是本質(zhì)所在。
因為有了奔跑的理念,，所以看待競爭對手的心態(tài)也就不同了,。不再會老想著是“你死我活”的競爭局面，而會把競爭對手看做是逼迫自身發(fā)展的伙伴。這其實更有利于產(chǎn)品的推陳出新,、質(zhì)量的不斷提高,，以及營銷手法的不斷創(chuàng)新�,！吧街厮畯鸵蔁o路,，柳暗花明又一村�,！泵鎸Ψ旅�,、跟風，不僅能夠心態(tài)平和,，即便從捍衛(wèi)自己權(quán)利的立場出發(fā),，也能夠更多地化阻力為動力……這樣的企業(yè)之所以總是成長最快，關(guān)鍵的原因,，就在于一直沒有忘記要在奔跑中成長,。既要懂得自己生存的方式就是奔跑，更要把握奔跑的過程必須要能夠使自己成長,。這個理念,，是保障自己在與對手纏斗中不自亂陣腳的法寶。

第三,，要善于利用加速器
當今市場,，靠蠻力奔跑，已經(jīng)沒有勝機,。古人云：君子善假于物,。對選擇高速成長的企業(yè)來說，產(chǎn)品創(chuàng)新,，永遠是奔跑前行的助力泵和加速器,。
一個具有強大競爭力的產(chǎn)品，一定是有靈魂的,。強勢產(chǎn)品的靈魂,，不僅僅在于對產(chǎn)品品質(zhì)孜孜不倦的高標準,、嚴要求,，更在于其產(chǎn)品和服務的形態(tài)，都具有足夠的創(chuàng)新性,。專利擁有量以及專利技術(shù)運用水準的不斷更新,，是挑戰(zhàn)對手的強有力的武器。自己必須高度重視自主知識產(chǎn)權(quán),，因為自主知識產(chǎn)權(quán),，不僅是對自己投資的保護神，也是讓自己變得更強的魔杖。憑借知識產(chǎn)權(quán),，給自己搭建起來的市場平臺,，才會是一個穩(wěn)固的依托，才會讓自己擯棄那種只能拼得一時利潤卻難以長久持續(xù)發(fā)展的做法,，才能讓自己不僅有勇氣而且有力量,，去以專利挑戰(zhàn)對手。
這就要求企業(yè)不僅要重視專利的使用,，而且還要重視專利的產(chǎn)生,，不僅如此，還應該花力氣去建立一種能夠源源不斷地產(chǎn)生專利,、獲得自主知識產(chǎn)權(quán)支撐的體系,。

（文章編號：20404）
（編輯：袁航[email protected]）

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。