按照這個(gè)方式統(tǒng)計(jì),,我們部門在2010年上半年,僅調(diào)貨一項(xiàng)就為公司增加600萬元,,成果很直觀明了,。我的老總聽了,果然也很高興,。 第四個(gè)“化”:把零散的工作邏輯化 我的部門招聘了一個(gè)新人,,在這幾個(gè)月內(nèi),經(jīng)常要對新人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。那么就可以把這些瑣碎工作拼成一個(gè)整體來做匯報(bào)(如表3:***員工培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)表),。 第五個(gè)“化”:業(yè)務(wù)不足之處差距化 上面提到的那個(gè)鞋企老總曾經(jīng)表揚(yáng)過我,原因是我們部門把存銷比由11降低到9,。但是在年終總結(jié)的時(shí)候,,我明確提出,鞋企標(biāo)桿品牌百麗集團(tuán)的存銷比控制在3.5~5之間,,以百麗集團(tuán)做參照,,我們距離目標(biāo)還有很大的差距。 后來我進(jìn)了另一家公司,,負(fù)責(zé)商品和CRM部門管理,。當(dāng)時(shí)公司VIP客群的消費(fèi)額占到公司總業(yè)績的40%。年終總結(jié)的時(shí)候,,我就提出要學(xué)習(xí)國內(nèi)一家顧客體驗(yàn)做的最好的服裝品牌,,這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌的VIP客群銷售占比已經(jīng)達(dá)到65%~70%。這就是差距,。 第六個(gè)“化”:別忘了企業(yè)文化 企業(yè)文化是公司發(fā)展的核心,,每個(gè)公司的企業(yè)文化不同,,所以在年終總結(jié)中一定要體現(xiàn)出企業(yè)文化的精神。不管什么樣的公司,,什么樣的企業(yè)文化,,團(tuán)隊(duì)精神都是少不了的。所以在感謝父母,、感謝CCTV,、感謝MTV之后,不要忘了感謝一下自己的團(tuán)隊(duì)和其他部門的配合,。 第七個(gè)“化”:一定要美化 年終總結(jié)多數(shù)是用PPT格式匯報(bào)的,,版面的整潔和美感,會(huì)讓你的發(fā)言更出彩,。 最后做一個(gè)簡單的小結(jié),。通俗的講,年終總結(jié)就是你的財(cái)務(wù)年報(bào),。到年底了,,扒拉扒拉小算盤,看看哪里賺了,,哪里虧了,;賺在哪個(gè)地方,虧在哪個(gè)地方,;明年怎樣才能多賺一點(diǎn)少虧一點(diǎn),。明白了這點(diǎn),相信你會(huì)寫出精彩的工作總結(jié),,為一年的辛勞交一份漂亮的答卷,。■ (專題編輯:吳明 housy [email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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