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終端為王的沉重代價(jià)

2012-12-13 14:43| 查看: 231114| 評(píng)論: 0|原作者: 楊江濤

摘要: 一線城市商圈鋪?zhàn)膺得漲。為什么,?因?yàn)槎�,、三線城市的鋪?zhàn)膺沒到頂。

誰都知道這是一個(gè)終端為王的時(shí)代,,但又有幾人知道終端的代價(jià)呢,?
如同做品牌的代價(jià)離不開媒體的投入一樣,終端的主要投入在地租上,。媒體是資源,,地租也是資源,當(dāng)資源被當(dāng)作商品不斷炒高時(shí),,正常的商業(yè)運(yùn)作就變得扭曲,!

誰是受害者?

何謂資源,?
資源的前提條件就是有限性,,有限的東西才能稱之為資源。礦山雖大,、油田雖大,但都是有限的,,屬于資源,;心智也是有限的,亦屬于資源,。太陽能,、潮汐能是可以無限循環(huán)使用的,所以只能是能源,。
可以說,,此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本問題,就在于沒有弄清資源與商品的概念,。
資金對(duì)資源的過度熱炒,,大大增加了實(shí)業(yè)的生產(chǎn)成本。本來資金的正常獲利是通過實(shí)業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造而來的,,而現(xiàn)在資金發(fā)現(xiàn)可以通過直接炒高資源獲利,,而把實(shí)業(yè)拋開。
實(shí)業(yè)一方面由于資源的吸金而無法獲取資金支援,,另一方面由于資金對(duì)資源的熱炒,,大大增加了實(shí)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本而無法獲利。所以當(dāng)資金與資源過度聯(lián)姻時(shí),實(shí)業(yè)將受到雙重迫害,。
如果說商家是實(shí)業(yè),,那么商鋪就是資源,鋪?zhàn)饩褪琴Y金與資源的外現(xiàn),。大衛(wèi)·李嘉圖認(rèn)為鋪?zhàn)獠粦?yīng)該高過商家的盈利,,商家在支付了所有成本包括地租成本后要有盈利,只有這樣商家才能正常維持下去,,地租才有保障,!但那只是李嘉圖所處的時(shí)代的經(jīng)濟(jì)解釋。
看看今天的鋪?zhàn)�,,在過剩資金的炒作下,,已經(jīng)達(dá)到商家的心理底線,很多商家都成了為“地主”打工的佃戶,,商家已經(jīng)無法單純靠終端的營(yíng)業(yè)收入來養(yǎng)活鋪?zhàn)饬耍?br>在廣州已經(jīng)發(fā)生了由于鋪?zhàn)膺^高商家棄檔而逃的現(xiàn)象,。像一些服裝批發(fā)領(lǐng)域,逃跑的成本很低,,而繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的成本很高,,所以在面臨無法承受的經(jīng)營(yíng)成本壓力面前,逃跑更為合理,。
而在一些逃跑成本比較高的餐飲領(lǐng)域,,經(jīng)營(yíng)者只能挨受這種被鋪?zhàn)獗P剝的痛苦,按較為合理的鋪?zhàn)獬杀�,,�?yīng)該占到整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本的百分之十幾,,而實(shí)際上在一線城市,許多鋪?zhàn)獬杀疽呀?jīng)占到運(yùn)營(yíng)成本的百分之五十,,幾年經(jīng)營(yíng)下來,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)都是在交學(xué)費(fèi)。
對(duì)于那些有組織,、有規(guī)模的連鎖企業(yè),,他們也好不到哪里去。在北京,、上海等一線城市,,由于有些地段的鋪?zhàn)膺^高,肯德基,、吉野家等連鎖快餐已經(jīng)開始同城不同價(jià)了,,麥當(dāng)勞由于其具有強(qiáng)大的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),尚能維持同城同價(jià),。
而在國(guó)內(nèi)一線城市,,麥當(dāng)勞的選址標(biāo)準(zhǔn)也逐漸降低,,不再“非核心地段的顯要位置不駐”,而是在一些購(gòu)物中心樓層稍高一點(diǎn)的鋪位也忍心下嫁了,。在這些高級(jí)商圈,,能撐得起高鋪?zhàn)獾亩喟胧巧莩奁放疲湲?dāng)勞低毛利的快餐已經(jīng)跟這些地段的鋪?zhàn)獠粎f(xié)調(diào)了,。
而且,,低檔化的快餐也影響高級(jí)商圈的定位——今年10月,在意大利米蘭某高級(jí)商圈,,由于普拉達(dá)的入駐,,麥當(dāng)勞被驅(qū)逐離開。

最后的傻瓜是誰,?

在這些高級(jí)商圈里,,要不是勞力士、LV,、愛馬仕等“敗家品牌”,,仰賴驚人的溢價(jià)可以維持,要不就是ZARA或H&M等高流轉(zhuǎn)率的商品,,高效的運(yùn)營(yíng)效應(yīng)尚能維持,,普通商家基本上難以為繼。
但是各有各道,,普通商家能在這些高級(jí)商圈存在,,靠的是在此塑造的“面子工程”能招攬到更多的加盟者,后者來養(yǎng)活這里的高鋪?zhàn)�,。以達(dá)芙妮為例,,僅在上海淮海路一條街就開了五家分店,,還有南京路上的美特斯邦威,這些國(guó)內(nèi)品牌之所以不怕虧本,,就在于這里能幫他們贏回更多,。
這些高級(jí)商圈的鋪?zhàn)猓呀?jīng)超出了商家營(yíng)業(yè)利潤(rùn),,超出的部分誰來埋單,?就是凱恩斯講的“最后的傻瓜”——那些行業(yè)真相認(rèn)知度比較低的加盟者來埋單。
加盟者亦不是最后的傻瓜,。這些埋單者通常是二,、三線的加盟商,他們向企業(yè)繳了加盟費(fèi),,只要他們能維持住自己在二,、三線城市商圈的鋪?zhàn)猓麄兙挖A了,畢竟二,、三線城市的鋪?zhàn)庖偷枚唷?br>即便不能賺取產(chǎn)品利潤(rùn)和返利,,他們也不怕,因?yàn)橹灰牡觊_在那里就是現(xiàn)金,,當(dāng)真有一天實(shí)在經(jīng)營(yíng)不下去,,把店轉(zhuǎn)手就可以盈利了,因?yàn)殇佔(zhàn)馐悄昴暝谏蠞q,,商鋪的有限性,,決定了其資源的屬性,資源類商品只能漲不會(huì)跌(后來者源源不斷),。
而打算接收商鋪的新加入者才是“最后的傻瓜”,,或者這個(gè)新接手者也不是“最后的傻瓜”,最后的傻瓜尚未出現(xiàn),。

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