二是快速“回貨”,。 經(jīng)銷商的信心,,體現(xiàn)在兩方面: 1.敢不敢向消費(fèi)者推薦新品。由于在推銷新品上無數(shù)次失敗的“歷史教訓(xùn)”,,多數(shù)經(jīng)銷商在推銷新品時是很保守的,。 2.敢不敢第二次進(jìn)貨。 什么是“回貨”,?就是幫助客戶把第一批貨賣出去,,幫助客戶賣出信心。 你要非常清楚,,客戶的信心不是自己賣出來的,,而是廠商幫他賣出來的,。所以,回貨的工作一定要由廠家?guī)痛砩倘プ觥?BR>回貨的最好方法就是做終端推廣,,直接針對消費(fèi)者做推廣,。如果廠商幫助客戶把新產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起,客戶怎么會沒有信心,? 三是三輪以上的推廣,。 不要有畢其功于一役的想法,因為消費(fèi)者的接受有一個過程,。一般來說,,三輪以上的推廣會奠定新產(chǎn)品的地位。 四是以區(qū)域標(biāo)桿帶動周邊客戶,。 廠商不可能幫助所有客戶做推廣,,要以局部市場的成功增加所有客戶的信心�,?蛻敉ǔ2蝗辟Y源,,但缺乏投放資源的信心�,?蛻舻男判膹暮味鴣�,?從其他客戶的成功中來,。所以,,在每個區(qū)域市場做一個標(biāo)桿客戶,然后通過標(biāo)桿的示范作用帶動客戶的信心,,是一項基本做法,。 做市場有一條鐵律:如果按成功的結(jié)果去做,就一定能成功,;如果按不成功的結(jié)果去做,,就一定不成功�,!霸囋嚳础本褪前床怀晒Φ姆椒ㄈプ�,,公司已經(jīng)在局部試點了,其他市場就一定不能再試,。 讓跟進(jìn)者脫靶 一旦單品突破取得成功,,勢必成為很多對手的“標(biāo)靶”,模仿你這個成功的單品,,然后以更優(yōu)惠的政策推相似或相同產(chǎn)品,。這種做法,雖然難以成功,,但畢竟會對成功的單品形成干擾,。 如果只有一個單品,對手的干擾很容易成功。因為如果不應(yīng)對,,對手可能就成功了,;如果應(yīng)對,對手“以小博大”也成功了,。 好在單品突破的成功,,會產(chǎn)生光環(huán)效應(yīng),如同“一人得道,,雞犬升天”,,很容易帶動同類產(chǎn)品的銷售。這恰恰是產(chǎn)品豐富的絕佳時機(jī),。 產(chǎn)品豐富,,就是圍繞已經(jīng)取得突破的單品,推出更多的新產(chǎn)品,。 一般來說,,產(chǎn)品豐富不可能取得像大單品那樣的成功,但產(chǎn)品豐富至少可以獲得下列效果: 1.更多的產(chǎn)品可以通過大單品的帶動獲得更大的銷量,; 2.更豐富的產(chǎn)品可以讓對手失去“標(biāo)靶”,。 所以,在大單品取得突破后,,如果沒有產(chǎn)品豐富,,已經(jīng)成功的大單品可能很危險。 產(chǎn)品豐富,,實際上是對大單品的保護(hù),。沒有大單品,產(chǎn)品豐富就沒有意義,。所以,,產(chǎn)品豐富必須以大單品的突破為前提。沒有大單品突破之前的產(chǎn)品豐富,,無異于自取滅亡,。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)抵擋競品纏斗 前面講過,攻下一座城池,,只需要突破一點,;守住一座城池,卻需要密不透風(fēng),。 單品突破,,就是攻其一點,不計其余,。然而,,一旦取得成功,,就必須防范對手“以其人之道還治其人之身”。防范對手的單品突破,,就要在所有環(huán)節(jié)嚴(yán)密防守,,基本做法就是建立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 所謂產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,就是高中低通吃,。以低端分?jǐn)偝杀荆蛲ㄇ�,;以中端獲取現(xiàn)金流,;以高端獲得形象。 建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是一項防守策略,,即在所有環(huán)節(jié)防范對手的單品突破,。一旦發(fā)現(xiàn)對手在某個環(huán)節(jié)進(jìn)行單品突破,即在該環(huán)節(jié)強(qiáng)力阻擊,。 如果只有一個單品,,無所謂策略可言。如果有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,則要有舍有得,,方有策略選擇。你可以在對手突破的環(huán)節(jié)有所舍棄,,通過阻擊對手突破,,建立穩(wěn)固的市場。 一般來說,,一個穩(wěn)固的市場有兩個基本特征: 一是通過有節(jié)奏的產(chǎn)品自我更新,,防范對手的產(chǎn)品替換自己,即對手以新產(chǎn)品替換之前,,用自己的新產(chǎn)品替換自己的老產(chǎn)品,這是一項很不容易的工作,; 二是通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,讓對手無縫隙可鉆。 當(dāng)自己是通過單品突破取得成功時,,一定要防范對手如法炮制,。而防范對手單品突破的法寶就是建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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