很多人批評(píng)中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)有點(diǎn)冤,。中國(guó)企業(yè)在拼命創(chuàng)新,，為什么給外界的感覺(jué)是創(chuàng)新不足呢？

中國(guó)企業(yè)有很多創(chuàng)新的想法和做法,，很多也付諸行動(dòng)了,，這是創(chuàng)新的泛濫。同時(shí),，中國(guó)企業(yè)能夠修成正果的創(chuàng)新成果卻不多,，這是創(chuàng)新的貧乏。

很多人認(rèn)為創(chuàng)新是個(gè)技術(shù)問(wèn)題,，其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是商業(yè)問(wèn)題,。

我每年參加糖酒會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)展臺(tái)上有很多玲瑯滿目的新產(chǎn)品時(shí)，我會(huì)對(duì)這個(gè)廠家做一個(gè)判斷：它完了,。一年推出幾十個(gè)新產(chǎn)品,，這種產(chǎn)品創(chuàng)新方式一定會(huì)將企業(yè)推向絕路。企業(yè)怎么可能一年內(nèi)將十幾個(gè)產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作成功,？

創(chuàng)新的價(jià)值不在創(chuàng)新,，而是創(chuàng)新能夠通過(guò)商業(yè)化修成正果。這涉及創(chuàng)新的商業(yè)化與創(chuàng)新管理問(wèn)題,。我認(rèn)為有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要注意,。

 

第一創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)和過(guò)濾

美孚石油公司大概有100多個(gè)單品，統(tǒng)一潤(rùn)滑油有3000多個(gè)產(chǎn)品,。是統(tǒng)一潤(rùn)滑油產(chǎn)品創(chuàng)新的多了,，還是美孚石油公司的產(chǎn)品創(chuàng)新的少了？

跨國(guó)公司大多數(shù)的創(chuàng)新被內(nèi)部扼殺,，中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)新被市場(chǎng)扼殺,。因?yàn)榭鐕?guó)公司有創(chuàng)新過(guò)濾機(jī)制，所以大多數(shù)創(chuàng)新沒(méi)有投放市場(chǎng),。中國(guó)很多創(chuàng)新在內(nèi)部沒(méi)有被扼殺,，而在市場(chǎng)上被扼殺掉。

第二創(chuàng)新的聚焦

我們都認(rèn)為蘋(píng)果公司是具有創(chuàng)新的,，但蘋(píng)果的創(chuàng)新從來(lái)都是聚焦在一個(gè)大單品上,。蘋(píng)果公司從來(lái)不做產(chǎn)品豐富化，將產(chǎn)品的所有創(chuàng)新以及為支撐創(chuàng)新的商業(yè)化資源全部集中在一個(gè)產(chǎn)品上，產(chǎn)生極大的社會(huì)影響力,，最終把產(chǎn)品,、創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值,。所以當(dāng)創(chuàng)新越多時(shí),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不聚焦的創(chuàng)新終究會(huì)走向失敗的。為什么呢,？

因?yàn)槿绻�一個(gè)企業(yè)把它的營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新資源聚焦到同一個(gè)模式上,，讓所有人員來(lái)執(zhí)行，那么這個(gè)創(chuàng)新從商業(yè)上來(lái)說(shuō),，就能夠修成正果,。

 

第三創(chuàng)新的保護(hù)

很多白酒行業(yè)的創(chuàng)新最終成了公共資源。比如第一個(gè)做年份酒的企業(yè)可能很懊惱,，因?yàn)閹缀跛�有的企業(yè)都在做年份酒,。我們沒(méi)有把創(chuàng)新的成果通過(guò)法律或商業(yè)的模式給其一種保護(hù)。企業(yè)要采取什么樣的方式對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù),？即便法律上保護(hù)不了，那么能否從商業(yè)模式上進(jìn)行保護(hù),？

編輯：劉鵬 [email protected]

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