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萬達(dá)模式持續(xù)升級(jí)

2012-12-24 15:04| 查看: 131064| 評(píng)論: 0|原作者: 劉江濤

摘要: 隨著西部老工業(yè)基地的搬遷和城中村改造的提速,,包括萬達(dá),、升龍等在內(nèi)的18個(gè)超億元大型購(gòu)物中心項(xiàng)目簽約西區(qū),。這在西區(qū)商業(yè)發(fā)展史上,是從未有過的,。

1013日,,大連萬達(dá)集團(tuán)在鄭州的第二個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目——二七萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)。一年前,,中原萬達(dá)已經(jīng)在鄭州中原區(qū)開業(yè),,開業(yè)當(dāng)天,30萬人擁入中原萬達(dá),。在鄭州,,大連萬達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的擴(kuò)張。

中原萬達(dá)的開業(yè),,不僅引爆萬達(dá)廣場(chǎng),,也帶動(dòng)了整個(gè)鄭州西區(qū)商業(yè)風(fēng)向標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

 

西區(qū),,萬達(dá)來了

 

萬達(dá)所帶來的這股西區(qū)商業(yè)風(fēng)潮并不是空穴來風(fēng),。與二七萬達(dá)相隔1000米的世紀(jì)聯(lián)華大賣場(chǎng),自萬達(dá)開業(yè)以來客流量明顯遜色了很多,。大學(xué)路航海路向北1000米的升龍國(guó)際廣場(chǎng),,雖然運(yùn)營(yíng)也有數(shù)年,但仍然沒有萬達(dá)的入駐西區(qū)之后的人聲鼎沸,、咄咄逼人的架勢(shì),。

而已開業(yè)一年的中原萬達(dá)所在的地區(qū),也是鄭州中原區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì),、文化未來發(fā)展的核心區(qū)域。這里有快速公交BRT數(shù)十條公交線,,規(guī)劃的地鐵五號(hào)線和六號(hào)線交會(huì)于此,,被坊間預(yù)言為鄭州的“第二條農(nóng)業(yè)路商圈”,。

一位業(yè)內(nèi)人士分析,萬達(dá)百貨和萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的酒店,、娛樂,、餐飲及其他品類的零售企業(yè)為消費(fèi)者共同構(gòu)筑了一個(gè)充滿休閑樂趣和豐富購(gòu)物體驗(yàn)的活力空間,加之萬達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)代化的建筑群落和極為便利的交通組織,,一經(jīng)落成,,便成為西區(qū)的商業(yè)中心。

萬達(dá)廣場(chǎng)在鄭州的第一個(gè)項(xiàng)目鄭州中原萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)店鋪接近售罄,,鄭州二七萬達(dá)廣場(chǎng)商鋪一期開盤當(dāng)天即售罄,。

和中原萬達(dá)一起開業(yè)的,還有投資者小張?jiān)谥性f達(dá)廣場(chǎng)的一家洗衣店,�,!安哦潭痰�1個(gè)月時(shí)間,我的洗衣店就在中原萬達(dá)開業(yè)了,,連我自己都不相信這種速度,。”神態(tài)有些疲憊的小張告訴記者,。

小張本來就有開一家洗衣店的打算,,但糾結(jié)于開店的位置和客流量等因素,遲遲處于等待和觀望狀態(tài),。就在彷徨時(shí),,此品牌洗衣連鎖店高層找到他,說將店鋪開在中原萬達(dá),,他幾乎想也沒想,,隨即就答應(yīng)了�,!皬默F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況看,,自己的選擇是正確的�,!睆倪@一個(gè)側(cè)面可以看出萬達(dá)廣場(chǎng)強(qiáng)大的客流吸引力,。

萬達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)的復(fù)制速度是驚人的。業(yè)內(nèi)曾質(zhì)疑:即便是砸錢用最快的速度把樓蓋起來,,也不能在短短的幾個(gè)月甚至幾天內(nèi)完成招商,。這除了萬達(dá)已經(jīng)建立起來的品牌效應(yīng)外,最關(guān)鍵的是它有著極廣的商家資源整合優(yōu)勢(shì),。

萬達(dá)集團(tuán)同時(shí)擁有全球院線排名第二的AMC公司和亞洲排名第一的萬達(dá)院線,,成為全球規(guī)模、收入最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商,。憑借這種優(yōu)勢(shì),,2012年萬達(dá)商業(yè)年會(huì)上,,有超過6000個(gè)商家出席洽談會(huì),60%以上簽訂入駐意向書,,而萬達(dá)百貨也在此間吸引了大量品牌商家的入駐意向。

在西區(qū)的定位,,萬達(dá)百貨分別以高端奢華店,、精致生活店、時(shí)尚流行店以及社區(qū)生活店四種店態(tài)形式,,適應(yīng)不同地區(qū)和客群的消費(fèi)需求,。目前占萬達(dá)總店數(shù)85%以上的是以服務(wù)年輕、時(shí)尚女性和新興家庭為主的時(shí)尚流行店,。

鄭州二七萬達(dá)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理馬秉義說:“未來5年,,萬達(dá)百貨將繼續(xù)以每年超過15家的開店速度布局全國(guó),計(jì)劃到2015年連鎖店達(dá)110家,,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)300萬平方米,。截至到11月,其共擁有百貨門店58家,,成為中國(guó)規(guī)模最大的百貨連鎖企業(yè)之一,。”

“從體量看,,鄭州需要像萬達(dá)這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭的引領(lǐng),,只有這樣的企業(yè)進(jìn)駐,鄭州發(fā)展才能進(jìn)入城市發(fā)展前列,,甚至進(jìn)入國(guó)際視野,。”一位業(yè)內(nèi)人士指出,。

 

后顧之憂,?

 

2011年,加快建設(shè)鄭州都市區(qū)建設(shè),,讓鄭州西城區(qū)迎來全新的發(fā)展機(jī)遇,,“鄭西新城”作為鄭州都市區(qū)規(guī)劃中的重要一極,有著比肩鄭州東區(qū)的戰(zhàn)略要義,。也正是在此時(shí),,中原萬達(dá)瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),借力而入,。

隨后,,隨著西部老工業(yè)基地的搬遷和城中村改造的提速,西區(qū)開始成為商家們掘金的熱土:保利國(guó)際,、升龍,、錦藝等地產(chǎn)大鱷紛紛進(jìn)駐西區(qū),,在這種情勢(shì)下,萬達(dá)通過獨(dú)有的商業(yè)地產(chǎn)復(fù)制模式,,又馬不停蹄地上馬二七萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,,其發(fā)展戰(zhàn)略眼光可見一斑。

“萬達(dá)在西區(qū)的商業(yè)戰(zhàn)略延伸,,總是先人一步,,現(xiàn)在的二七萬達(dá)項(xiàng)目,似乎就是菜已上桌,,萬達(dá)拿筷子夾到嘴里就可以了,。”鄭州的一家地產(chǎn)商比喻道,。

如今,,隨著西部老工業(yè)基地的搬遷和城中村改造的提速,包括盛潤(rùn),、萬達(dá),、大商、升龍,、錦藝等在內(nèi)的18個(gè)超億元商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目簽約西區(qū),。這在西區(qū)商業(yè)發(fā)展史上是從未有過的。

萬達(dá)雖有在西區(qū)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的魄力,,但從萬達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)的擴(kuò)容來看,,還是讓人心有余悸。有分析稱,,萬達(dá)百貨,、萬達(dá)院線等子產(chǎn)業(yè)會(huì)拖垮萬達(dá)在中國(guó)的市場(chǎng)。

更有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,,一旦萬達(dá)“以住養(yǎng)商”的鏈條脫節(jié),,最先收縮的就可能是二、三線市場(chǎng),,這也自然地會(huì)影響到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林日前向媒體表示,百貨和院線都是為了解決合作渠道不暢通導(dǎo)致的發(fā)展短板而生的產(chǎn)品,,當(dāng)2008年我們使電影院線大舉跟進(jìn)百貨之時(shí),,2009年的萬達(dá)的業(yè)績(jī)提速明顯。

“百貨店不怕虧損,,其實(shí)就是前期投資要多一點(diǎn)要虧損幾年,,一般虧23年就開始盈利了。我把這一個(gè)板補(bǔ)上,,木桶馬上裝水高度就夠了,�,!蓖踅×诌稱,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀之下,,未來零售百貨業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)快速發(fā)展期,,萬達(dá)百貨的未來發(fā)展也將列入到整個(gè)萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中來。

顯然這種解釋,,是與萬達(dá)先期主要以謀劃區(qū)域布局為主而不求經(jīng)濟(jì)效益多少的經(jīng)營(yíng)理念相關(guān)的,。

“我們也不需要怨天尤人,畢竟,,對(duì)于鄭州西區(qū)商業(yè)來說,萬達(dá)的進(jìn)入,,無論是商業(yè)模式還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng),,現(xiàn)實(shí)作用比它的自身短板要大得多�,!编嵵菔卸邊^(qū)政府某位官員表示,。


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(作者: 劉江濤 )
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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