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休閑食品的渠道變革

2012-12-28 16:23| 查看: 473665| 評論: 0|原作者: 胡浪球

摘要: 休閑零食“移駕”連鎖專賣店,俘獲了眾多粉絲的心,,全國的連鎖品牌開始跑馬圈地爭奪零食市場,。目前,異軍突起的休閑食品連鎖已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”競爭,,其未來將有怎樣的發(fā)展趨勢,?

著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,,消費(fèi)者對于休閑食品品類和品質(zhì)的需求不斷增長,。休閑食品市場開始快速發(fā)展,,并且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁榮景象,。休閑食品作為中國一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),過去一直處于地域化,、小而散的格局,,消費(fèi)者要么通過路邊小攤尋求產(chǎn)品貨源,要么通過大賣場,、超市購買,。而最近在各大中城市,各種休閑食品連鎖專賣店如雨后春筍般冒出,。根據(jù)和君咨詢的研究,,休閑食品的零售連鎖專賣2011年已達(dá)150億元的規(guī)模,占整體休閑零食市場(約960億元)超過了15%,,而且份額逐年增加。休閑食品連鎖專賣已是大勢所趨,,給休閑食品產(chǎn)業(yè)帶來了變革,。

 

蓬勃發(fā)展的背后驅(qū)動(dòng)力

 

這些休閑食品連鎖專賣店各有不同,“來伊份”“華味亨”這種屬于渠道品牌和產(chǎn)品品牌合一的連鎖專賣店,,暫且命名為渠道品牌連鎖專賣店,,店里面只售賣自營品牌的小袋裝產(chǎn)品,以及散裝產(chǎn)品,,而且自營品牌只在專賣店中銷售,,不進(jìn)入商超及其他渠道。而“盼盼零零嘴”“徐福記糖果店”屬于產(chǎn)品品牌連鎖專賣店,,因?yàn)樗麄冊谙M(fèi)者心中更是一個(gè)產(chǎn)品品牌,,而不是一個(gè)渠道品牌,這些產(chǎn)品主要的銷售渠道還是超市賣場以及遍布大街小巷的便利店,。產(chǎn)品品牌連鎖專賣店重要的功能之一是塑造品牌形象,,相當(dāng)于做店面廣告。目前這兩種是主流的休閑食品專賣店形式,,還有其他一些的專賣店類型,,在后面的休閑食品專賣發(fā)展趨勢里將詳細(xì)分析。

休閑零食“移駕”連鎖專賣店,,俘獲了眾多粉絲的心,,“來伊份”“華味亨”等零食連鎖專賣品牌幾乎成為白領(lǐng)人士選零食的時(shí)尚代名詞,吸引了年輕時(shí)尚,、注重生活品質(zhì)的消費(fèi)一族,。除此之外,休閑食品專賣店的崛起實(shí)際上是多方面因素驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,。

首先是零售渠道變革驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,。休閑食品專賣店一般開設(shè)在城市的各個(gè)商圈以及其他人流量比較大的街道,,方便了消費(fèi)者就近購買。由于商超有兩大難,,停車難和交款難,,特別是在節(jié)假日和晚上購物黃金時(shí)段,這就給了休閑食品專賣店生存的空間,。

其次是休閑食品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,。在由廠商、經(jīng)銷商和渠道商構(gòu)成的休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈中,,最強(qiáng)勢的是渠道商,。于是,廠商有了自建銷售終端的欲望和理由,,既可以做品牌形象廣告,,也可以做產(chǎn)品銷售;夾在中間的食品經(jīng)銷商更是兩頭受氣,,只賺取物流費(fèi)用,,還不如整合上游產(chǎn)品,自建渠道打出自己的品牌,。江蘇的味羅天下,、深圳的牛廚就是由食品經(jīng)銷商創(chuàng)辦的休閑食品連鎖專賣品牌。

最后是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,。80后,、90后新興消費(fèi)群體的價(jià)格敏感性差,同時(shí)他們追求個(gè)性,,喜歡接受新興事物,,理所當(dāng)然就成為休閑食品專賣店的主要客人。而休閑食品專賣店在產(chǎn)品選擇上,,基本上是品種豐富,,包裝新穎時(shí)尚,既抓住了年輕一代的眼,,也抓住了他們的胃,,不火都難。

  

休閑食品的渠道發(fā)展趨勢

 

 巨大的零食市場,,讓全國連鎖品牌紛紛加入爭奪零食市場的行列,。異軍突起的休閑食品連鎖已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”競爭,湖北的良品鋪?zhàn)�,、廣州的優(yōu)之良品,、南京的座上客、北京的金果園老農(nóng),、河南的來兩份,,幾乎在每一個(gè)省都有幾家類似“來伊份”的休閑食品連鎖專賣店在跑馬圈地,。休閑食品廠商也沒閑著,盼盼食品連鎖事業(yè)部開始全國布局,,徐福記早就有了自建終端的盤算,,還有各種社會(huì)資本紛紛投入休閑食品連鎖專賣這股熱潮。那么,,休閑食品連鎖專賣,,未來的發(fā)展趨勢究竟如何呢?

渠道品牌和產(chǎn)品品牌的相互滲透,。首先,,渠道品牌發(fā)展為產(chǎn)品品牌,進(jìn)入主流賣場銷售,。如優(yōu)之良品,,除了在自己的連鎖專賣店里銷售,還以產(chǎn)品品牌的方式進(jìn)入商超等現(xiàn)代渠道銷售,。其次,,已有強(qiáng)勢產(chǎn)品品牌進(jìn)入休閑食品連鎖專賣店,特別是已有強(qiáng)勢品牌的糖果,、蜜餞、膨化,、谷物類休閑食品,,消費(fèi)者的品牌指名購買率很高。雖然對于休閑食品連鎖店的利潤貢獻(xiàn)較低,,但還是有極大價(jià)值,,不僅可以提升連鎖店的形象,還可以吸引客流,,最重要的是滿足消費(fèi)者對休閑食品多樣化,、品牌化的需求。

專賣店的類型更專,。休閑食品專賣店會(huì)細(xì)分出多種類型,。1.品類專賣店。休閑食品分為八大品類:谷物膨化類,、油炸果仁類,、油炸薯類、油炸谷物類,、非油炸果仁類,、糖食類、肉禽魚類,、干制蔬果類,。這類型專賣店可能由品類廠商發(fā)起,,由經(jīng)銷商執(zhí)行,也可能由現(xiàn)有的休閑食品連鎖店品牌發(fā)起,,進(jìn)行更細(xì)分品類的專業(yè)化渠道運(yùn)作,。2.品種專賣店。例如,,筆者在北京學(xué)院路觀察的一家話梅專賣店,,專賣各種各樣的話梅,已經(jīng)生存了45年了,,可見生命力之頑強(qiáng),。3.產(chǎn)品專賣店。隨著主流食品的休閑化,,會(huì)有更多產(chǎn)品專賣店出現(xiàn),。例如,張飛牛肉店專賣閬中產(chǎn)的張飛牛肉休閑食品,,好想你專賣店則銷售好想你廠家的各種棗類休閑食品,。4.其他細(xì)分類的專賣店。針對地域類型的專賣店:進(jìn)口休閑食品專賣店,、臺(tái)灣休閑食品專賣店等,。針對細(xì)分人群的專賣店:兒童的動(dòng)漫糖果專賣店、老年人的無糖休閑食品專賣店,、結(jié)婚人群的喜糖專賣店等,。

將呈現(xiàn)多元化的商業(yè)模式。首先,,連鎖店的類型呈現(xiàn)多元化,。一般認(rèn)為,休閑食品連鎖只適合做直營,,不適合做加盟,。因?yàn)樾蓍e食品的原材料是農(nóng)產(chǎn)品,到處都可以買到,,而且加工的工藝也不復(fù)雜,。如果做加盟,加盟商為了獲取更多利益,,很可能打著盟主的牌子,,賣自己做的產(chǎn)品。但是,,從現(xiàn)實(shí)來看,,很多連鎖店都采用加盟的方式,如伊味兒,、果來仁等,,就連行業(yè)的龍頭老大“來伊份”也在開發(fā)加盟,,以求更快地把地盤給圈了。除了直營連鎖和特許加盟連鎖外,,還有一種自愿加盟的連鎖模式,。就是店鋪都已存在,為了有規(guī)模效應(yīng),,幾家聯(lián)合成立一個(gè)體系,,店鋪的所有權(quán)都不變,知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于大家,,然后各家劃出自己的地盤各自發(fā)展,,體系里的總部相當(dāng)于特許加盟的總部,承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),。

其次,,連鎖店的經(jīng)營模式呈現(xiàn)多元化。目前主要有渠道品牌和產(chǎn)品品牌兩種模式,,未來也許會(huì)出現(xiàn)一站式的休閑食品專賣店,,消費(fèi)者在店里可以買到八大類休閑食品的所有知名品牌的產(chǎn)品,店中也有散貨區(qū),,類似于日用品的屈臣氏模式,。基于休閑食品的食品屬性,,店面現(xiàn)加工的模式更符合食品的消費(fèi)心理,,看得見的健康和安全、聞得著的香味,,還可以嘗一嘗、不過癮甚至可以親自上陣DIY,,這種模式在廣州的一些地鐵站已經(jīng)出現(xiàn),。這種經(jīng)營模式主要由品牌連鎖總部提供原料和配料以及成型的加工設(shè)備,由加盟商管理店鋪,,既能保證質(zhì)量,,又能提供最好的消費(fèi)者體驗(yàn),適合快速地發(fā)展品牌加盟,。

 

不同主體,,不同意義

 

休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈很長,上游有農(nóng)林牧漁等初級農(nóng)產(chǎn)品原料提供商,、食品加工設(shè)備商,,中游有食品加工制造商和品牌運(yùn)營商(統(tǒng)一稱為廠商),下游有食品經(jīng)銷商和渠道商,。休閑食品連鎖專賣對產(chǎn)業(yè)鏈的不同主體將有不同的意義,。

對于初級農(nóng)產(chǎn)品原料提供商,,他們可以擺脫原來通過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人銷售農(nóng)產(chǎn)品,賺取微薄利潤的困境,,直接和休閑食品連鎖商合作,,通過“農(nóng)店對接”,以訂單農(nóng)業(yè)的方式,,為其種養(yǎng)殖符合連鎖店標(biāo)準(zhǔn)的初級農(nóng)產(chǎn)品,。對于食品加工設(shè)備商,則可以通過小型且多功能設(shè)備的開發(fā)去推動(dòng)休閑食品連鎖店商業(yè)模式的變革,,使之更能滿足消費(fèi)者對休閑食品“更土”和“更鮮”的需求,。對于廠商而言,一方面可以自建渠道,,另一方面就是直接和初具規(guī)模的專賣店合作,,省去了自建龐大的各級銷售隊(duì)伍和終端管理的麻煩,而專心于產(chǎn)品的研發(fā),,形成充分的社會(huì)化專業(yè)分工,。而對于食品經(jīng)銷商而言,更是可以充分利用在區(qū)域形成的商業(yè)資源,,自建休閑食品連鎖店,,向上游可以整合眾多廠商的產(chǎn)品資源,向下游可以整合零食店和夫妻店,,上文提到的江蘇的味羅天下和深圳的牛廚就是成功的范例,。

總之,休閑食品連鎖專賣,,目前已普遍存在,,必將對休閑食品產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,。

(編輯:繩 [email protected]


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