茶企的渠道問題不是一時半會可以完全解決的。一個行業(yè)渠道問題的解決跟這個行業(yè)的整體規(guī)模和發(fā)展水平是緊密相關(guān)的,。
經(jīng)銷商是逐利的,，他們經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)換成本比廠家低很多，目前情況下,，我們要不要找代理商,？或者說有沒有其他的方式？所有行業(yè)未來的發(fā)展方向,，都是減少中間環(huán)節(jié),，這是普遍規(guī)律，直接面對消費者是最好的,。但是,，由于地域限制，也由于不同地域的消費特點和習(xí)慣限制,，包括配送條件的限制,，經(jīng)銷商在某個階段是必然存在的。
如果一個產(chǎn)業(yè)的整體水平或者規(guī)模沒有發(fā)展到一定程度,，就沒有辦法給行業(yè)更多利益分配,，就沒有更多的游資或者流通資本加入這個行業(yè)。現(xiàn)在我們更多關(guān)注上游的企業(yè)資本,，而流通資本的流通性非�,？欤�只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展非�,？�,，資金才會更多地流向這個產(chǎn)業(yè)。茶行業(yè)的渠道發(fā)展乃至代理模式有一個不斷進(jìn)化的過程,，只有行業(yè)總體規(guī)模上去了,，行業(yè)整體利潤水平上去了，才有更多的渠道模式可供選擇,，才有更多的經(jīng)銷商加入進(jìn)來,。

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