從經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)看,，渠道是要讓生產(chǎn)到消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)更簡單,。為什么電子商務(wù)有這么大的突破？就是因?yàn)樗�抓住了�?jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì),。

傳統(tǒng)渠道現(xiàn)在遇到的問題是,，通過一層一層的渠道加價(jià)，產(chǎn)品到消費(fèi)者手上時(shí),，已經(jīng)是不等價(jià)的,。這個(gè)利益鏈條深層次的問題是，從茶農(nóng)到茶企到消費(fèi)者的信息傳遞是單向的,，客戶沒有辦法往回傳,。這是制約渠道的根本問題。傳統(tǒng)渠道中茶企無法控制中間環(huán)節(jié)向消費(fèi)者正確轉(zhuǎn)達(dá)品牌力,。信息的溝通非常重要,，而互聯(lián)網(wǎng)是解決這一問題的一種好方式。

茶葉的互聯(lián)網(wǎng)渠道也有自身的缺點(diǎn),，第一,，消費(fèi)者對茶企及品牌的實(shí)體感知不足，茶葉本身附加的東西,，網(wǎng)上沒有辦法提供,；第二，茶作為媒介的屬性是溝通,，互聯(lián)網(wǎng)無法彌補(bǔ)這一點(diǎn),；第三，茶企和消費(fèi)者面對面的互動(dòng)不足,，這也是互聯(lián)網(wǎng)傳播的劣勢,。

理想的渠道模式是線上線下相結(jié)合，企業(yè)要根據(jù)目前的定位和以后的規(guī)劃選擇合適的渠道模式,。線下茶企需要找準(zhǔn)自己的產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位，然后根據(jù)定位去選擇渠道,，渠道一定要正確傳遞企業(yè)的價(jià)值觀,。線上企業(yè)要考慮5～10年是不是就做這樣一件事�,；ヂ�(lián)網(wǎng)是一個(gè)傳播茶文化很好的渠道,，在互聯(lián)網(wǎng)上教育年輕人喝茶，是為千千萬萬的茶館,、茶莊服務(wù),，所以線下企業(yè)不要忽視它。