從經(jīng)濟學的本質(zhì)看，渠道是要讓生產(chǎn)到消費的中間環(huán)節(jié)更簡單,。為什么電子商務(wù)有這么大的突破,？就是因為它抓住了經(jīng)濟學的本質(zhì)。

傳統(tǒng)渠道現(xiàn)在遇到的問題是,，通過一層一層的渠道加價,，產(chǎn)品到消費者手上時，已經(jīng)是不等價的,。這個利益鏈條深層次的問題是,，從茶農(nóng)到茶企到消費者的信息傳遞是單向的，客戶沒有辦法往回傳,。這是制約渠道的根本問題,。傳統(tǒng)渠道中茶企無法控制中間環(huán)節(jié)向消費者正確轉(zhuǎn)達品牌力。信息的溝通非常重要，而互聯(lián)網(wǎng)是解決這一問題的一種好方式,。

茶葉的互聯(lián)網(wǎng)渠道也有自身的缺點,，第一，消費者對茶企及品牌的實體感知不足,，茶葉本身附加的東西,，網(wǎng)上沒有辦法提供；第二,，茶作為媒介的屬性是溝通,，互聯(lián)網(wǎng)無法彌補這一點；第三,，茶企和消費者面對面的互動不足，這也是互聯(lián)網(wǎng)傳播的劣勢,。

理想的渠道模式是線上線下相結(jié)合,，企業(yè)要根據(jù)目前的定位和以后的規(guī)劃選擇合適的渠道模式。線下茶企需要找準自己的產(chǎn)品定位,、企業(yè)定位,，然后根據(jù)定位去選擇渠道，渠道一定要正確傳遞企業(yè)的價值觀,。線上企業(yè)要考慮5～10年是不是就做這樣一件事,。互聯(lián)網(wǎng)是一個傳播茶文化很好的渠道,，在互聯(lián)網(wǎng)上教育年輕人喝茶,，是為千千萬萬的茶館、茶莊服務(wù),，所以線下企業(yè)不要忽視它,。