今天說說品牌名的那檔子事,。

名字，絕對是品牌要素中的重中之重,。給自己的小孩起名是難事,，給品牌起名更是難上加難,，不僅得好記好認(rèn),，還得響亮有氣勢，最好還得符合品類特征和沒有歧義……當(dāng)然,，最后一條難倒了一堆英雄漢：起碼是別人還沒注冊的,。

噫吁嚱！起名之難,，難于上青天,！

萬一千辛萬苦起的名字，卻不得不改,，那干脆不上青天直接上西天算了,。

里斯曾經(jīng)表示：“如果一個品牌名字已經(jīng)在很多顧客的心智中建立起來，那么公司幾乎就永遠(yuǎn)不該修改這個品牌名,。對于顧客來說,，他們已經(jīng)對先前的品牌名字非常熟悉，要接受一個新品牌名就很困難,�,！�

這話說得很正確,，句句在理，但如果當(dāng)一個品牌名確實阻礙到企業(yè)的發(fā)展和再擴(kuò)大,，通過更名可以掃清前進(jìn)道路上的阻礙,，那有時即使暫時付出一定的代價，我認(rèn)為也是值得的,。

一個現(xiàn)時看來比較成功的例子是天貓,。

天貓的前身是“淘寶商城”，很多人詬病的“天貓”二字,，我倒覺得挺好,。用動物作品牌名和形象載體的案例數(shù)不勝數(shù)：有太多人開著捷豹車、穿著彪馬鞋和鱷魚上衣,、喝著虎牌啤酒,、背著有大象logo的愛華仕背包……在互聯(lián)網(wǎng)上更是個動物世界：有雅虎、搜狗,、搜狐,、藝龍、鳳凰網(wǎng),、驢媽媽,、途牛網(wǎng)、蜂鳥網(wǎng)……再多只天貓也沒什么大不了,，“雙11”的驚人業(yè)績已經(jīng)證明,，不說改名有多成功，但消費者似乎并不討厭這名字,，或者說根本不在意,。

在英國的一名上海教授蔣彝最后擊敗其他競爭對手奪得了頭名，他的應(yīng)征答案是：可口可樂,。

今天眾人皆知寶馬香車花滿路,，可誰又知道寶馬始進(jìn)中國時名喚“巴伊爾”？

如果糾正一個錯誤的成本還不太高時,，果斷勇敢地改正吧,！

我也很喜歡干幫人改名這種積德的事，當(dāng)然,，是在成本還不致太高昂的背景之下,。當(dāng)初有家連鎖餐飲店叫“雙種子”，一共九家店其中兩家虧損,，調(diào)研之后證明“雙種子”這名確實與城市主流文化有些格格不入,，于是將其改成了“真功夫”。

當(dāng)時雙種子的部分高管還是有些擔(dān)心，說我們雙種子品牌資產(chǎn)怎么也得有個幾千萬吧,，改起來傷筋動骨�,。∥冶硎靖陌�,，今天吃苦明天幸福,。到了2009年，今日資本和聯(lián)動資本購買了真功夫6個點股份,，花了3個億,。

另外一家生產(chǎn)運動鞋的企業(yè)叫“別克”。這名字沒什么不好,，但逼的通用汽車天天上門找它麻煩,，我表示改吧，于是將“別克”改成了“361°”,。當(dāng)時代理商的反對意見更為強(qiáng)烈,，的確，當(dāng)時別克怎么說也有上百家店幾億的銷售,，確實比雙種子規(guī)模要大不少,。但團(tuán)隊經(jīng)過分析后指出：當(dāng)時的本土運動品牌市場還處于初級競爭階段，是產(chǎn)品和渠道量的競爭,，誰渠道多誰就賺錢,，把安踏改成踏安一樣賣貨。

九個小時的溝通后,，代理商終于同意了我們的意見,，改名也不易啊,！

改名是件大學(xué)問,。比如你是位作家，書寫的絕對沒話說,，然后讀者一看你名字：管謨業(yè),。管謨業(yè)、管謨業(yè),，記不住啊……那要是換個名字，莫言,。

你看如何,？

（葉茂中:葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長）

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