哎呀呀經(jīng)過多年艱苦努力,，將一個名不經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的中等規(guī)模（中型）企業(yè),，那么，其成功策略是什么,？

關(guān)鍵是,，在品牌建設(shè)方面不輕易進(jìn)行多元化發(fā)展。

中型企業(yè)成功的秘訣,，在于集中力量——聚焦,。在所有的其他領(lǐng)域中，只應(yīng)該做盡可能少的事情,。在相對狹窄但已明顯可見的重要領(lǐng)域中,，中型企業(yè)具有領(lǐng)先地位，維持這種領(lǐng)先地位,，是中型企業(yè)取得成功的秘密，如果削弱了這種領(lǐng)先地位，就會導(dǎo)致失敗,。

但現(xiàn)實(shí)是,，中型企業(yè)特別有可能去做一些不太擅長的事情,，從而進(jìn)入多元化的誤區(qū)。在一個經(jīng)營較好的中型企業(yè)中,，管理者常常感到奇怪：為什么在那些似乎密切相關(guān)的領(lǐng)域中的其他企業(yè),，不能做得更好一些,？他們經(jīng)常認(rèn)為,，如果他們開始經(jīng)營那個新產(chǎn)品線或進(jìn)入那個新市場，他們肯定可以輕易地在其中建立起領(lǐng)先地位,。

但是,，預(yù)計一個領(lǐng)域中的知識和專長是否可以運(yùn)用到另一個領(lǐng)域，往往是一項(xiàng)最為困難的工作,。

不要盲目將品牌定位拔高,。中型企業(yè)依靠聚焦和精準(zhǔn)的品牌定位取得成功以后，勿“頭腦發(fā)熱”,，盲目將品牌定位上升到文化的高度,。

因?yàn)槲幕�只能在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生效果,，而不能對銷售產(chǎn)生直接的影響。江中健胃消食片能夠大量銷售是因?yàn)樗�在消費(fèi)者心智中占據(jù)“日常助消化用藥”的定位,，加多寶涼茶暢銷是因?yàn)樗�在消費(fèi)者心智中擁有“預(yù)防上火的飲料”定位,。而一旦定位成功，占有了某個心智資源,，就可以通過代言品類構(gòu)建起認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),，贏得顧客的優(yōu)先選擇。至于企業(yè)具體是怎樣的文化,，消費(fèi)者沒有興趣,，也沒有精力去關(guān)注。

因此,，中型企業(yè)需堅(jiān)守自己成功的因素,。

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