哎呀呀經(jīng)過(guò)多年艱苦努力，將一個(gè)名不經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)先的中等規(guī)模（中型）企業(yè),，那么,，其成功策略是什么？

關(guān)鍵是,，在品牌建設(shè)方面不輕易進(jìn)行多元化發(fā)展,。

中型企業(yè)成功的秘訣，在于集中力量——聚焦,。在所有的其他領(lǐng)域中,，只應(yīng)該做盡可能少的事情。在相對(duì)狹窄但已明顯可見(jiàn)的重要領(lǐng)域中,，中型企業(yè)具有領(lǐng)先地位,，維持這種領(lǐng)先地位，是中型企業(yè)取得成功的秘密,，如果削弱了這種領(lǐng)先地位,，就會(huì)導(dǎo)致失敗。

但現(xiàn)實(shí)是,，中型企業(yè)特別有可能去做一些不太擅長(zhǎng)的事情,，從而進(jìn)入多元化的誤區(qū),。在一個(gè)經(jīng)營(yíng)較好的中型企業(yè)中，管理者常常感到奇怪：為什么在那些似乎密切相關(guān)的領(lǐng)域中的其他企業(yè),，不能做得更好一些,？他們經(jīng)常認(rèn)為，如果他們開(kāi)始經(jīng)營(yíng)那個(gè)新產(chǎn)品線或進(jìn)入那個(gè)新市場(chǎng),，他們肯定可以輕易地在其中建立起領(lǐng)先地位,。

但是，預(yù)計(jì)一個(gè)領(lǐng)域中的知識(shí)和專(zhuān)長(zhǎng)是否可以運(yùn)用到另一個(gè)領(lǐng)域,，往往是一項(xiàng)最為困難的工作,。

不要盲目將品牌定位拔高。中型企業(yè)依靠聚焦和精準(zhǔn)的品牌定位取得成功以后,，勿“頭腦發(fā)熱”,，盲目將品牌定位上升到文化的高度。

因?yàn)槲幕�只能在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生效果,，而不能對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生直接的影響,。江中健胃消食片能夠大量銷(xiāo)售是因?yàn)樗�在消費(fèi)者心智中占據(jù)“日常助消化用藥”的定位，加多寶涼茶暢銷(xiāo)是因?yàn)樗�在消費(fèi)者心智中擁有“預(yù)防上火的飲料”定位,。而一旦定位成功,，占有了某個(gè)心智資源，就可以通過(guò)代言品類(lèi)構(gòu)建起認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),，贏得顧客的優(yōu)先選擇,。至于企業(yè)具體是怎樣的文化，消費(fèi)者沒(méi)有興趣,，也沒(méi)有精力去關(guān)注,。

因此，中型企業(yè)需堅(jiān)守自己成功的因素,。

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