渠道延伸的行與思

2013-1-5 17:06| 查看: 120171| 評論: 0

摘要: 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，網(wǎng)購已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者的主要生活方式,，面對不可逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)趨勢,，茶企紛紛將渠道向線上延伸，走上了電商之路,。目前茶行業(yè)電商模式主要有三類代表企業(yè)：杭州藝福堂,，以淘寶網(wǎng)C2C模式起 ...

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，網(wǎng)購已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者的主要生活方式,，面對不可逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)趨勢,，茶企紛紛將渠道向線上延伸，走上了電商之路,。

目前茶行業(yè)電商模式主要有三類代表企業(yè)：杭州藝福堂,，以淘寶網(wǎng)C2C模式起步，通過自建商城和多平臺聯(lián)動,，取得了令線下實(shí)體企業(yè)羨慕的成績,；買茶網(wǎng)，通過導(dǎo)入上游產(chǎn)品,，為茶企提供交易平臺,；以華夏茶聯(lián)為代表的綜合平臺服務(wù)商，既有自有品牌和導(dǎo)入品牌,，也包括第三方平臺,、代運(yùn)營及供應(yīng)商的鏈接。

然而,，更多的傳統(tǒng)企業(yè)是在跟風(fēng),，線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品沒有完成分離，產(chǎn)品既單一,，又不夠有針對性,。傳統(tǒng)企業(yè)渠道的線上延伸究竟該如何做？哪一種電商模式更適合茶企的渠道擴(kuò)展,？

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