江西生成衛(wèi)生用品有限公司創(chuàng)立于1995年,。從公司的資料了解到,，生成每年投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，為注重生活品質(zhì)的家庭,，提供清潔,、護(hù)理等領(lǐng)域的高品質(zhì)特色產(chǎn)品。因?yàn)閷Ｗ⒓?xì)分市場,，有效地避開了與大日化巨頭的正面競爭,，不少產(chǎn)品在歐美市場特別暢銷,，比如在寵物濕巾,、家庭園林等領(lǐng)域有數(shù)個產(chǎn)品做到全球領(lǐng)先甚至第一,。成功的背后，無形的文化起到了什么關(guān)鍵作用呢,？帶著這個問題,，我們采訪了生成的董事長余陳先生。

記：余董,，聽說生成公司的企業(yè)文化的核心是一個“善”字,？

余：是的，其實(shí)善更是人的本性,，并不是企業(yè)文化,。生成不要求員工“做一匹狼或一只鷹”，我們樸素地認(rèn)為,，企業(yè)就是一群人聚在一起做一些事,，那么，我們做到“人的本份”就行,。而這個“本分”,，幾千年前，老祖宗就說了“人之初,，性本善”,。

記：老子也提到“上善若水”，善是最大的好事,。但是,，對于企業(yè)而言，過度強(qiáng)調(diào)善,，會不會“戰(zhàn)斗力”不強(qiáng)呢,？

余：正好相反。我們在經(jīng)營中,，一直強(qiáng)調(diào)做人要善良,。善如一顆種子，是可以開花結(jié)果的,。員工對家人善,，家和萬事興，工作有干勁,；對同事善,，工作少磨擦，效率自然高,；保證供應(yīng)商合理空間,，原料品質(zhì)穩(wěn)定性肯定高,；對消費(fèi)者善，把產(chǎn)品做得好些,，回頭客自然多,，生意自然就順暢�,；�于這樣“善的合力”,，戰(zhàn)斗力反而特別強(qiáng)。到目前為止,，我們大部分供應(yīng)商都合作10年以上,，而員工很多也是學(xué)校出來就一直在企業(yè)工作至今。大家合作非常融洽,。

記：但是,，如果太“善”了，會不會影響企業(yè)利潤,，最終使企業(yè)無法快速發(fā)展呢,？

余：首先，我不認(rèn)同“快速發(fā)展”這個詞,，快速發(fā)展的同義詞可能是“拔苗助長”,。我們要尊重企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，功到自然成,。我們追求“穩(wěn)健發(fā)展”,。企業(yè)界普遍浮躁，很多人創(chuàng)業(yè)稍有氣色,，就想做行業(yè)第一,、做首富、去長江EMBA重組,。而生成創(chuàng)業(yè)的夢想很簡單：辦個企業(yè),，掙點(diǎn)錢，養(yǎng)活一群人,，大家能開開心心,。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為,，企業(yè)存在的原因,，不是為了獲得更多的利潤,，而是為了創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn),、傳遞某種價(jià)值,。利潤只是血，但沒有了靈魂（價(jià)值）,，血有何用,？

記：每個企業(yè)家都有想把企業(yè)做大做強(qiáng)的夢,，生成如何看待？

余：我們認(rèn)為，與其做大,，不如做強(qiáng)、不如做久,。企業(yè)有時(shí)候像人，最終比拼的,，是誰活得更久,。我們提出做百年企業(yè)，但我們不強(qiáng)調(diào)具體產(chǎn)值,。我們希望，100年后我們企業(yè)還在,。就夠了,。

記：這樣的觀點(diǎn)消極嗎？

余：相反，我們認(rèn)為很務(wù)實(shí),。生成不提務(wù)虛的口號，而是將更多的精力去踐行“善”的行為,。與其將企業(yè)做到幾百億,，不如讓員工收入多幾百塊更真實(shí),。活在當(dāng)下,，不要畫餅欺人騙己,，有些企業(yè)將目標(biāo)定到10米高，員工玩命都夠不著,，于是企業(yè)就“順理成章”要員工加班、減薪,、扣獎金。這些都是違背人性的,。

記：能和我們詳細(xì)說說生成是如何實(shí)施“善”的文化嗎,？

余：文化的貫徹，在于是企業(yè)真正發(fā)自內(nèi)心的希望,，而不是用一套“文化”來給員工洗腦,，最終卻是逐利的真相,。所以,，文化的貫徹，在于言行一致,、說到做到,、以身作則，特別要求以老板為首的中高層首先做到,。文化的貫徹,，更要深入人心,。深入人心,，就要做到將心比心，要“做的比說的更好”，員工才會口服心服,，跟隨效仿,。

記：余董,，您能對當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)文化方面提些建議嗎,？

余：相信很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之初的夢想，都是為了讓自己生活過得好些,，但很多人在后來的發(fā)展中,，因?yàn)楦偁帯�壓��,、誘惑,，而背離了創(chuàng)業(yè)的初衷、背離了人的本分,，甚至透過放大“惡”,，以實(shí)現(xiàn)可能根本沒有盡頭的“目標(biāo)”。有句話說得很好：走得太快了,，記得停一停,，讓靈魂跟得上腳步。我認(rèn)為,，沒有任何一個企業(yè)的偉大目標(biāo)，比得上30年后,，還能和一大群共同創(chuàng)業(yè)的股東,、高管、車間的工人們歡聲笑語來得偉大,，而之所以偉大,，竟然簡單到就是一個字：善,！

編輯：嘉文[email protected]

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