國美4億投央視意在電商

2013-1-8 10:13| 查看: 86134| 評論: 0|原作者: 王巧貞孫豐國

摘要: 在2013年度央視廣告招標(biāo)中，國美電器成為最大黑馬,，總競標(biāo)額達(dá)4.5億元,，列非白酒類企業(yè)第一。以往,，國美主要是投放促銷型都市類報紙廣告,，央視投放并不多，這也符合傳統(tǒng)零售業(yè)的市場特點,。這次國美的反常舉動,，當(dāng)然有 ...

在2013年度央視廣告招標(biāo)中，國美電器成為最大黑馬,，總競標(biāo)額達(dá)4.5億元,，列非白酒類企業(yè)第一。以往,，國美主要是投放促銷型都市類報紙廣告,，央視投放并不多，這也符合傳統(tǒng)零售業(yè)的市場特點,。這次國美的反常舉動,，當(dāng)然有另外的傳播目的。

近年電商渠道飛速增長,，淘寶2012年度“雙11”單日191億元的交易額說明了一切，電商現(xiàn)在的影響以及未來的價值已經(jīng)無須討論,，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的大佬國美在電商層面卻是落伍者,。先不說專業(yè)B2C網(wǎng)站天貓和京東，就是和老對手蘇寧相比也差距很大，與其中國零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的形象極為不符,。這當(dāng)中原因是多方面的,，比如重視程度相對不夠、管理層動蕩,、雙品牌運作策略失誤等,。

4.5億元是一個再明確不過的信號，國美要在電商渠道強力突圍,！這將是一場艱難的戰(zhàn)役,，先入為主的天貓、京東,、蘇寧易購已經(jīng)使部分消費者形成了選擇慣性,。當(dāng)然這也不是一個不可能完成的任務(wù)，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)積累的品牌形象和廣泛而強大的供應(yīng)商關(guān)系都是促其成長的有效力量,。比央視廣告更重要的是,，國美需要思考如何更好地整合——線上兩個電商品牌的整合、線上渠道與實體網(wǎng)點的整合,。已經(jīng)開始行動,，2012年12月3日，國美集團正式宣布將整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺,，實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享,。這是一個好的開始。

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。