2012年10月份，星巴克早餐上市,。這一次,，星巴克以App為主要傳播方式與自己的目標(biāo)群體進(jìn)行深度溝通。用戶下載星巴克“早安鬧鐘”App后,，設(shè)定起床鬧鈴,，鬧鈴響起后的1小時(shí)內(nèi)，走進(jìn)任意一家星巴克門店,，可享受早餐新品半價(jià)的優(yōu)惠,。

從2011年開始，智能手機(jī)在中國爆發(fā)式增長,，特別是在都市年輕群體中,，擁有率超過80%，由此各種各樣的應(yīng)用軟件開始成為他們的掌上玩物,。星巴克的產(chǎn)品特色,、定價(jià)以及店面風(fēng)格都決定了其在中國市場(chǎng)的核心消費(fèi)群體——都市年輕白領(lǐng)。以App這種年輕人喜歡的方式與其交流當(dāng)然是聰明的選擇,，更聰明的是星巴克以鬧鐘作為橋梁——早餐對(duì)應(yīng)早晨,，早晨對(duì)應(yīng)起床，起床對(duì)應(yīng)鬧鐘,，可謂合情合理,，順暢自然,。

星巴克鬧鐘的使命除了促銷以外，在提升品牌形象方面也很有價(jià)值,。一方面,，把App這種相對(duì)新潮的虛擬工具與品牌連接，會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)品牌的時(shí)尚感,。另一方面,，鬧鐘是很多人的必備“裝備”，盡管手機(jī)都有自帶,，但如果消費(fèi)者對(duì)星巴克鬧鐘有更好的使用體驗(yàn),，即使是在促銷期過后，星巴克鬧鐘也有可能會(huì)取代手機(jī)自帶鬧鐘而被長期使用,，那樣就等于星巴克每天都和消費(fèi)者見面,，等于不花錢的長期廣告。遺憾的是星巴克此次不足1個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間太短,，大多消費(fèi)者很難在這么短的時(shí)間內(nèi)形成使用習(xí)慣,。

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