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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

“閑”出業(yè)績(jī)

2013-1-11 10:59| 查看: 122481| 評(píng)論: 0|原作者: 秘愛(ài)霞

摘要: 有的業(yè)務(wù)員越來(lái)越忙,,但業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差,;相反,,有的業(yè)務(wù)不怎么忙,,業(yè)績(jī)卻出奇的好,甚至業(yè)績(jī)?cè)胶盟麉s越“閑”,。

有的業(yè)務(wù)員越來(lái)越忙,,但業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差;相反,,有的業(yè)務(wù)不怎么忙,,業(yè)績(jī)卻出奇的好,甚至業(yè)績(jī)?cè)胶盟麉s越“閑”,。

為什么有人能“閑出業(yè)績(jī)”,?

 忙而不亂

很多業(yè)務(wù)都說(shuō)自己忙,但能合理安排自己時(shí)間的業(yè)務(wù),,會(huì)越忙越充實(shí),。而不能合理安排自己時(shí)間的業(yè)務(wù),會(huì)越忙越空虛,。

前者是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的,,有計(jì)劃有目標(biāo);而后者,,則是以處理臨時(shí)事務(wù)為主要工作內(nèi)容,,沒(méi)有計(jì)劃,,沒(méi)有目標(biāo),越忙越亂,,越做越差,。

舉個(gè)例子。我負(fù)責(zé)樣板市場(chǎng)的時(shí)候,,認(rèn)識(shí)幾個(gè)代理商的業(yè)務(wù),,其中有個(gè)業(yè)務(wù)就是屬于越忙越有條理的那種。每個(gè)業(yè)務(wù)都要負(fù)責(zé)幾個(gè)縣的放貨和維護(hù)工作,,這個(gè)業(yè)務(wù)上班時(shí),,不像其他業(yè)務(wù)那樣先去財(cái)務(wù)再去倉(cāng)庫(kù),然后急急忙忙出門(mén),,而是每天早晨都在他的幾個(gè)本子(不同的市場(chǎng)用不同的本子)上記筆記,。

開(kāi)始我還以為他是在記他每天的出貨量或庫(kù)存呢,有次無(wú)意間翻了他的本子,,才發(fā)現(xiàn)他每天早上都會(huì)寫(xiě)上一天的工作計(jì)劃,,晚上還要寫(xiě)上有沒(méi)有完成,一周還會(huì)做一次總結(jié),。我曾經(jīng)抄了他本子上的幾段話:

1.張興移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,,上周因?yàn)椴邉澚舜黉N(xiāo)活動(dòng),老板答應(yīng)讓我布置專(zhuān)柜,,今天要把布置專(zhuān)柜的物料帶上,。這個(gè)客戶合作的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)于我們的產(chǎn)品還不太熟悉,,布置柜臺(tái)時(shí)可以順便培訓(xùn)他,。

2.昨天湖坊的老板娘打電話說(shuō)低端的幾個(gè)機(jī)型快沒(méi)有貨了,讓倉(cāng)庫(kù)今天安排發(fā)貨,。

3.昨天石獅的老板說(shuō)有售后機(jī),我問(wèn)了同事,,說(shuō)小張會(huì)去那里,。給老板說(shuō)讓小張給我捎來(lái)。

4.縣城移動(dòng)的老板說(shuō),,競(jìng)品A牌下個(gè)月要給他策劃一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),,記得問(wèn)問(wèn)市場(chǎng)部我們能不能提前策劃,我要爭(zhēng)取提前上促銷(xiāo),。

我當(dāng)時(shí)問(wèn)他,,你給客戶把貨送過(guò)去不行嗎,干嗎要安排倉(cāng)庫(kù)幫你發(fā)貨呢(倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨需要業(yè)務(wù)個(gè)人承擔(dān)10元運(yùn)費(fèi)),?

這個(gè)業(yè)務(wù)說(shuō),,我不能為了10塊錢(qián)的運(yùn)費(fèi)耽誤了按時(shí)出貨,,而我安排的行程又不去那里,因?yàn)椴恢档脼榱诉@件事單獨(dú)去一趟,,這次的貨又是前期有銷(xiāo)售的低端機(jī)型,,不需要培訓(xùn),讓倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨過(guò)去就可以解決問(wèn)題,。而張興移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)客戶,,剛做完活動(dòng),雖然已經(jīng)全系列上柜,,但銷(xiāo)售的就那么兩款機(jī)型,,如果不及時(shí)跟進(jìn),就有可能導(dǎo)致這個(gè)客戶停止合作,。所以,,今天必須去這個(gè)店布置形象,給店老板培訓(xùn),。

其實(shí)從這個(gè)業(yè)務(wù)的筆記就可以看出來(lái),,業(yè)務(wù)如果想越做越輕松,就要分清哪些事情需要緊急處理(新合作客戶培訓(xùn),,提前去和客戶談活動(dòng)策劃),,哪些事情可以延后,哪些事情可以讓別人幫忙(請(qǐng)別人幫忙帶回售后機(jī)),,哪些事情可以不必親自處理(讓市場(chǎng)部策劃方案),,哪些事情不能因小失大(自掏運(yùn)費(fèi)發(fā)貨)。只有把這些都分清楚了,,才能更合理地安排工作,。

 

因難見(jiàn)巧

在工作中,業(yè)務(wù)經(jīng)常遇到一些棘手問(wèn)題,。有的業(yè)務(wù)會(huì)因?yàn)榻鉀Q不了而抱怨不停,,導(dǎo)致情緒化,因小失大,。而有的業(yè)務(wù)卻能從容面對(duì),。

有一次我們一款新品手機(jī)上市,到達(dá)代理商那里的第一批貨,,可能是因?yàn)楣S疏忽,,居然沒(méi)有裝內(nèi)存卡。既然新品到了,,我們廠家就派推廣人員和業(yè)務(wù)一起去拜訪客戶,,了解新品上市的情況。

這個(gè)代理商的業(yè)務(wù)員比較多,是分成幾個(gè)隊(duì)下市場(chǎng)的,。晚上回來(lái),,大家匯報(bào)工作,對(duì)于沒(méi)有內(nèi)存卡的事情都提到了(其實(shí)上午工廠已經(jīng)安排發(fā)貨),,根據(jù)推廣人員反映,,代理商的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)知道沒(méi)有內(nèi)存卡后,有以下三種反應(yīng):

第一種:看到?jīng)]有內(nèi)存卡,,就開(kāi)始抱怨,,從抱怨沒(méi)有內(nèi)存卡,到抱怨新品上市的時(shí)間慢,,然后又抱怨到競(jìng)品比我們有多少優(yōu)勢(shì),,市場(chǎng)多么難做等等。而到了終端客戶那里之后,,這個(gè)業(yè)務(wù)甚至沒(méi)有帶新品,,只是說(shuō)“沒(méi)有內(nèi)存卡誰(shuí)要啊,不用拿”……

第二種:有的業(yè)務(wù)員知道沒(méi)有內(nèi)存卡,,但還是拿出來(lái)給客戶解釋產(chǎn)品,,同時(shí)承諾,下次來(lái)的時(shí)候,,把內(nèi)存卡補(bǔ)上,,店里現(xiàn)在有內(nèi)存卡的話,可以先把店里的內(nèi)存卡安上銷(xiāo)售,。對(duì)于這種說(shuō)辭,,大部分客戶還是可以接受的。最后,,少了配件也能賣(mài)一部分貨,。

第三種:業(yè)務(wù)員見(jiàn)到店老板后,興致勃勃地介紹新品,,這邊讓推廣人員講產(chǎn)品功能,,那邊又和店老板討論怎么更好賣(mài),以及與店里同價(jià)位段的競(jìng)品對(duì)比,。

他最后告訴老板:這款機(jī)型,,公司沒(méi)有配內(nèi)存卡,但是如果一次提貨10臺(tái),,可以讓公司庫(kù)房明天把內(nèi)存卡發(fā)過(guò)來(lái),你不提那么多也沒(méi)有關(guān)系,,可以配上店里的內(nèi)存卡銷(xiāo)售,,你既能賣(mài)手機(jī)又可以賣(mài)內(nèi)存卡,一個(gè)顧客可以賺兩份的錢(qián),何樂(lè)而不為呢,?……就這樣,,他去的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)了新品,而且,,大部分店老板同意把這款機(jī)型作為主推機(jī)型,。

辦法總比問(wèn)題多,只要抱著解決問(wèn)題的心態(tài)去面對(duì)每個(gè)難題,,你總能見(jiàn)到小奇跡,。

 

 怨而不亂

很多業(yè)務(wù)之所以忙,除了無(wú)計(jì)劃,、無(wú)目標(biāo),,還有就是被客戶的電話催的。

有的客戶,,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小客戶,,有一點(diǎn)點(diǎn)小事,就喜歡給業(yè)務(wù)打電話,,而且有時(shí)還必須要求業(yè)務(wù)去一趟,,如果你不去就如何如何。

有的業(yè)務(wù)覺(jué)得客戶就是上帝,,客戶的問(wèn)題就必須解決,。這種想法沒(méi)有錯(cuò),但以這種想法設(shè)計(jì)拜訪客戶的行程,,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多,,業(yè)務(wù)越來(lái)越忙的情況。

我在樣板市場(chǎng)的時(shí)候,,還見(jiàn)過(guò)這么一個(gè)業(yè)務(wù),。每個(gè)客戶給他打電話,不管什么問(wèn)題,,他都說(shuō)能解決,、能做到。但一天的時(shí)間畢竟是有限的,。萬(wàn)一沒(méi)能兌現(xiàn)承諾,,他總會(huì)在客戶那里落埋怨。本來(lái)是很小的問(wèn)題,,加上客戶的抱怨,,就變成大問(wèn)題了。

最可怕的是,,有的業(yè)務(wù)員是根據(jù)客戶打電話的頻率來(lái)處理問(wèn)題的,,有的客戶就把握了這種規(guī)律,,小事情也大騷擾,希望贏得業(yè)務(wù)員的更多讓步,。最終,,打亂了業(yè)務(wù)員的重要與否、緊急與否,、先后與否的安排,。

學(xué)會(huì)拒絕客戶的業(yè)務(wù)員,往往更能變被動(dòng)為主動(dòng),。

 

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