毋庸置疑,，品類絕對是煙草品牌塑造和營銷領(lǐng)域最為熱門的話題，那么品類到底是什么,？尤其是對于煙草產(chǎn)業(yè)來說,，又該如何解讀這一個概念。

在眾多定義之中,，品類（Category）,，是指目標(biāo)顧客購買某種商品的單一利益點（Single Benefit Point，簡稱為SBP）,。每個單一利益點都由物質(zhì)利益（功能利益）和情感利益雙面構(gòu)成,。這個定義還較為全面和準(zhǔn)確。說到底品類就是消費者對于某一方面功能性需求,，直接而具體,。

要透徹的理解品類概念，一定要清晰品類和品牌的區(qū)隔和聯(lián)系,，直白的表述：品牌是一個個性鮮明給人多種聯(lián)想和情感寄托的綜合載體,；品類則是某一方面突出特征的表達(dá)。用個比喻來說,，如果我們將品牌比喻成人的話,，那么不同品牌彰顯的個性鮮明的個體，品類則是“波波族”,、“白富美”,、“屌絲”、“教師”,、“肌肉男”,、“作女”等不同角度的切分與歸類。

只重品類,，忽視品牌,，容易使品類缺乏具體的寄托，可熱鬧一時,，卻衰敗亦快,。最典型的例子莫過于“旭日升”,，成功開創(chuàng)瓶裝茶飲料領(lǐng)域的先河，然而品牌力太弱,，統(tǒng)一,、康師傅一做跟進(jìn)，隨即土崩瓦解,，絕跡于江湖,。

只重品牌，忽視品類,，缺乏鮮明的標(biāo)簽和印記,，難以讓消費者一下子發(fā)現(xiàn)你，記得你,，接受你,，甚至愛你恨你……難怪征婚廣告都要有“膚白貌美、溫柔賢惠”……之類之類高度精煉的特征總結(jié),。

品類構(gòu)建成為一個營銷領(lǐng)域中的熱度焦點,，并不是煙草行業(yè)內(nèi)部的獨有之現(xiàn)象，此乃商品社會進(jìn)入一定階段,，企業(yè)普遍采取定位策略,，實為消費者細(xì)分發(fā)展趨勢的必然結(jié)果，這也是使得品類這個原本是作為產(chǎn)品內(nèi)部的管理方法,，迅速成為企業(yè)營銷的有力手段,。既為段，那么具體的時機的把握,，技巧的運用就是品牌構(gòu)建能否成功的關(guān)鍵,。有人說，品牌構(gòu)建能否成功的關(guān)鍵就是能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)那些不被重視,，卻潛力巨大的消費需求,。這確實點中了品牌構(gòu)建的要點，究其核心,，品類構(gòu)建并非創(chuàng)造需求,，而是敏銳的發(fā)現(xiàn)那些潛在的需求，占領(lǐng)消費者的心智,，并讓消費者愿意為此“買單“,，品牌也從而得到更為廣闊的發(fā)展空間。

目下,，煙草品牌的品類構(gòu)建更多聚焦在香型的品類,，在國家煙草專賣局高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動之下，更有越演越烈之勢,；相比之下,，其他方面的品類構(gòu)建就相應(yīng)冷清許多,，但一些品牌也已經(jīng)開始了嘗試，如：異型包裝煙,，細(xì)支煙,、有機煙等等，可以想象隨著競爭的深入,，這些品類也愈見豐富。

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