毋庸置疑,，品類絕對是煙草品牌塑造和營銷領域最為熱門的話題,，那么品類到底是什么？尤其是對于煙草產業(yè)來說,，又該如何解讀這一個概念,。

在眾多定義之中，品類（Category）,，是指目標顧客購買某種商品的單一利益點（Single Benefit Point,，簡稱為SBP）。每個單一利益點都由物質利益（功能利益）和情感利益雙面構成,。這個定義還較為全面和準確,。說到底品類就是消費者對于某一方面功能性需求，直接而具體,。

要透徹的理解品類概念,，一定要清晰品類和品牌的區(qū)隔和聯(lián)系，直白的表述：品牌是一個個性鮮明給人多種聯(lián)想和情感寄托的綜合載體,；品類則是某一方面突出特征的表達,。用個比喻來說，如果我們將品牌比喻成人的話,，那么不同品牌彰顯的個性鮮明的個體,，品類則是“波波族”、“白富美”,、“屌絲”,、“教師”、“肌肉男”、“作女”等不同角度的切分與歸類,。

只重品類,，忽視品牌，容易使品類缺乏具體的寄托,，可熱鬧一時,，卻衰敗亦快。最典型的例子莫過于“旭日升”,，成功開創(chuàng)瓶裝茶飲料領域的先河,，然而品牌力太弱，統(tǒng)一,、康師傅一做跟進,，隨即土崩瓦解，絕跡于江湖,。

只重品牌,，忽視品類，缺乏鮮明的標簽和印記,，難以讓消費者一下子發(fā)現(xiàn)你,，記得你，接受你,，甚至愛你恨你……難怪征婚廣告都要有“膚白貌美,、溫柔賢惠”……之類之類高度精煉的特征總結。

品類構建成為一個營銷領域中的熱度焦點,，并不是煙草行業(yè)內部的獨有之現(xiàn)象,，此乃商品社會進入一定階段，企業(yè)普遍采取定位策略,，實為消費者細分發(fā)展趨勢的必然結果,，這也是使得品類這個原本是作為產品內部的管理方法，迅速成為企業(yè)營銷的有力手段,。既為段,，那么具體的時機的把握，技巧的運用就是品牌構建能否成功的關鍵,。有人說,，品牌構建能否成功的關鍵就是能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)那些不被重視，卻潛力巨大的消費需求,。這確實點中了品牌構建的要點,，究其核心，品類構建并非創(chuàng)造需求,，而是敏銳的發(fā)現(xiàn)那些潛在的需求,，占領消費者的心智,，并讓消費者愿意為此“買單“，品牌也從而得到更為廣闊的發(fā)展空間,。

目下,，煙草品牌的品類構建更多聚焦在香型的品類，在國家煙草專賣局高層領導的支持和推動之下,，更有越演越烈之勢,；相比之下，其他方面的品類構建就相應冷清許多,，但一些品牌也已經開始了嘗試，如：異型包裝煙,，細支煙,、有機煙等等，可以想象隨著競爭的深入,，這些品類也愈見豐富,。

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