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化解客戶拒絕的六把利劍

2013-1-18 10:52| 查看: 242935| 評論: 0|原作者: 丁興良

摘要: 營銷人員在工作中遭遇到客戶的拒絕聲,,那是司空見慣的,,面對客戶的拒絕所帶來的心理效應(yīng),,營銷人員各有不同,,有的沮喪,有的平和,,有的營銷人員直接放棄了,,尋找第二家,有的營銷人員調(diào)整策略準(zhǔn)備第二波的進攻,。 筆者 ...

營銷人員在工作中遭遇到客戶的拒絕聲,,那是司空見慣的,面對客戶的拒絕所帶來的心理效應(yīng),,營銷人員各有不同,,有的沮喪,有的平和,,有的營銷人員直接放棄了,,尋找第二家,有的營銷人員調(diào)整策略準(zhǔn)備第二波的進攻,。

筆者求教一位業(yè)績卓越的營銷人員工作的心得,,他總結(jié)道:營銷人員在任何時候要保持“三心”,對工作要有恒心,,對客戶要有耐心,,對產(chǎn)品要有信心。這道理雖是簡單,,但真正做起來就不那么簡單了,。我們正處在“買方時代”,當(dāng)我們打費口舌,,向客戶介紹了好意通,,換得客戶冷冷一句“我們不需要”或者“我不感興趣時,很多營銷人員總有一種“熱臉貼了冷屁股”的感覺,。

因此如何去面對客戶的拒絕聲,,都是銷售菜鳥必須修的一門課。這不僅是修煉語言課,,更為關(guān)鍵的是修煉心理的課程,。

不管客戶帶著各種心理,提成各種拒絕聲,,但只要營銷人員巧于應(yīng)對總能敲開對方的大門,,關(guān)鍵在于能否做到鍥而不舍,,打動其心。如何化解客戶的拒絕,,筆者特在此介紹化解客戶拒絕的“六把利劍”:

第一把利劍:類比推理

客戶往往礙于面子或出于禮貌,,他的拒絕往往只是托辭,比如“我正巧有個會,,實在抽不出時間”“這件事有其他部門負責(zé),,不歸我管”之類的。如果銷售說等你有空了再聯(lián)系,,而客戶似乎永遠都沒空,。這就需要你鼓起勇氣,運用“類比推理式”向前推進,,不得目的,,誓不罷休。

示例:

客戶說:“這段時間我比較忙,,過一段時間再說,!”

銷售員說:“現(xiàn)在在成功人士口中,說得最頻繁的一個字就是“忙”,,王總您是一個事業(yè)心很強的人,,為打造一家行業(yè)內(nèi)的頂尖企業(yè),總是在不停地忙碌,,是嗎,?

客戶嘆口氣說:“是呀!”

銷售員說:“我有一個好的方案,,能幫助貴公司的經(jīng)濟效益提升20%以上,,王總你為什么不忙里偷閑聽聽呢?”

面對客戶提出的推辭,,不管真實狀況如何,,不去從整面去應(yīng)答。,,而是提出一個對方感興趣的問題,,再進行反問,點到客戶心中最關(guān)切的意愿,,在平和的話語中,,把自己的觀點寓于類比之中,讓人興趣盎然,,印象深刻,。

招式要領(lǐng):

當(dāng)客戶找出各種理由進行推辭時,如果從正面回答,;客戶依然會找出更多托辭,。營銷高手往往就事論事,,以客戶推脫的理由為誘餌,引對手入套,;以巧作類比的方式占得主動,,讓對方心動。

第二把利劍:因勢利導(dǎo)

在實際銷售過程中難免會遇到不懷好意的惡意刁難,,作為成熟的銷售人員不必正面辨別,。好事者往往是向?qū)⒕謩輸嚋喍鴱闹袧O利。而應(yīng)當(dāng)拉攏大多數(shù)人來孤立對方,。以造成對方是在與眾人為敵的局勢,。

示例:

在技術(shù)方案演示會上,王偉公司大獲全勝,,獲得現(xiàn)場專家的一致好評,,突然一個反對者不壞好意地說:“你們這個方案漏洞百出,沒有一絲一豪的可操作性,!”

現(xiàn)場一片寂靜,王偉站起身來從容不迫地說:“這位先生說的,,我也有同感,,但這么多專家門前,他們一定會說你我是個外行,!”

王偉的話引來一片笑聲,,那個反對者面紅耳赤,一句話也說不出來

王偉面對對方惡意的挑釁,,如果從正面反駁必然會中了對方的圈套,。對方一定已經(jīng)準(zhǔn)備了足夠的子彈來應(yīng)對王偉的反駁。而實際上王偉并沒有為對方所動,,巧妙將現(xiàn)場大多數(shù)專家來至專家的陣營,,讓對方覺得自己在觸犯眾怒而無趣而退。這正是“因勢而導(dǎo)”之精妙之處,。

招式要領(lǐng):

當(dāng)在公正場合,,面對反對者的惡意挑釁;最忌諱的從正面反駁對方,。這只能進入對方的圈套,。營銷高手善于調(diào)動周圍人的情緒,將反對者指向的矛頭由單個人轉(zhuǎn)換成眾人,;以孤立對方,。給對手精神壓力,使之無還手之力,。工業(yè)品營銷策略的核心“擴大支持者,,拉攏中立者,,孤立反對者”。

第三把利劍:裝傻充愣

在與客戶交流過程中,,面對不懂裝懂的客戶用很外行的話來拒絕你,,你如果當(dāng)面揭穿,會讓客戶當(dāng)場下不了臺,。其結(jié)果可想而知了,。此時不妨“裝傻充愣”,給客戶臺階下,,以獲得皆大歡喜的結(jié)果,。

示例:

某生產(chǎn)繼電器廠家的銷售人員與某企業(yè)采購部經(jīng)理多次溝通后,該采購經(jīng)理婉轉(zhuǎn)地說:“我們已經(jīng)有了固定的節(jié)電器供應(yīng)商了,,現(xiàn)在尚無意更換供應(yīng)商,。實在抱歉,這次我實在幫不上忙,,如果貴公司是生產(chǎn)其他相配套產(chǎn)品的就好了,!”

銷售員不動聲色地說:“您的意思說,除了節(jié)電器,,其他配套產(chǎn)品,,貴公司尚在選擇供應(yīng)商,是嗎,?”

采購經(jīng)理說:“是的,!”

銷售員抱歉道:“實在對不起,我在介紹公司產(chǎn)品時,,沒說清楚,,我公司是生產(chǎn)繼電器的,與節(jié)電器是兩類不同的產(chǎn)品,,還請您多多關(guān)照了,!”

采購經(jīng)理尷尬地說:“哦!好呀,!好呀,!”



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(作者: 丁興良)
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