自2008年國內(nèi)紅茶消費高速增長以來,，祁紅作為世界三大高香紅茶之首，緊緊抓住這難得的復(fù)興機遇，立足傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新,，一舉突破了傳統(tǒng)意義上的紅茶市場，自上而下,，開疆拓土,，一路前行。

紅茶是品類,，祁紅是品系,，真正使祁紅進入主流市場的是品牌

1949~1952年，國家建立了三家大型祁紅生產(chǎn)企業(yè),，他們是祁門茶廠,、貴池茶廠、東至茶廠,。今天，除貴池茶廠鳳凰涅槃,，整體改制成安徽國潤以外,，另兩家不復(fù)存在。浴火重生的祁紅產(chǎn)業(yè),，在高速成長的紅茶浪潮中,，全身心投入全國市場。

輕裝上陣,、不等不靠的企業(yè)思維,，成就了祁紅產(chǎn)業(yè)的老廠和新兵；執(zhí)品牌利器,，成就了祁紅產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)先者,。國潤旗下的潤思祁紅、祁門發(fā)展旗下的天品國香,、祥源旗下的祁紅茶葉,，這些行業(yè)領(lǐng)先者有的底蘊深厚、有的不斷進取,、有的起點高遠,，但毋容置疑,，他們都秉承著品牌發(fā)展的鐵律。

目前在國內(nèi)中高端市場,，除潤思祁紅,、正山堂金駿眉、鳳牌滇紅,，還有一大批品牌,，共同促進了紅茶產(chǎn)業(yè)的繁榮。以潤思為例,，這個60余年歷史的祁紅品牌,，雖然一直低調(diào)做企業(yè)，但從沒有放松對國內(nèi)市場的精耕,，2008年后更是加大市場推廣力度,，2010年入選上海世博會中國世博十大名茶，2012年被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),。潤思祁紅借鑒了跨界營銷的思路,，借力引智，堅定不移與經(jīng)銷商共同發(fā)展,；遵循定位原則,，品牌訴求“中國高端紅茶典范與領(lǐng)導(dǎo)者”，有所舍有所得,；標(biāo)桿產(chǎn)品,、利潤產(chǎn)品有序有為，緊緊圍繞中檔利基產(chǎn)品做足文章,，質(zhì)量從高,、定價從低，讓祁紅成為廣大消費者喝得起的高端紅茶,。

歷史文化只是背書

巴拿馬世博會的金牌榮耀,，西歐王室的皇家至尊,，對于百年歷史的祁紅產(chǎn)業(yè)來說,，只是個背書。祁紅自1875年創(chuàng)制直至現(xiàn)在,，在歐美市場牢牢占據(jù)一定市場份額,，也就是說出口祁紅符合歐盟苛刻的農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn),。祁紅產(chǎn)業(yè)界早在2000年就已按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，潤思祁紅更是在國內(nèi)首批通過瑞士生態(tài)研究所的IMO有機食品認(rèn)證,、首批通過HACCP認(rèn)證,、首批進行GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證，實實在在的措施為產(chǎn)品的質(zhì)量安全體系的建立帶來可行性。

品質(zhì)的卓越雖然為祁紅帶來了國際聲譽,，但要在國內(nèi)暢銷,，還必須迎合主流消費者的認(rèn)可。國內(nèi)紅茶的興起得益于金駿眉的創(chuàng)新,，部分市場最認(rèn)可的是外形,，祁紅能否在這方面盡快超越？祁紅如何使自己的經(jīng)典醇香,、英倫優(yōu)雅走進消費者的心智,？祁紅的特色與賣點在哪里？祁紅的文化在哪里,？常飲祁紅有哪些保健效果,？這些都需要系統(tǒng)的宣傳。

百年歷史,、英倫風(fēng)范,、國茶榮譽，僅有這些還不夠,，沒有多方面的創(chuàng)新,、沒有消費者的認(rèn)可，祁紅就遑論復(fù)興大計,。

祁紅市場是一片藍海

習(xí)近平總書記在會晤奧巴馬總統(tǒng)時說：太平洋之大,，足可以容納中美兩國。隨著人民生活水平的不斷提升,，紅茶優(yōu)雅的品位,、獨特的保健效果，一定會得到越來越多的人喜愛,。祁紅的市場機會將越來越多,。祁紅企業(yè)要抓住機遇，牢記責(zé)任,，擦亮祁門紅茶這面金字招牌。當(dāng)然,，如果祁紅產(chǎn)地的池州和黃山兩地政府能夠聯(lián)手,，帶領(lǐng)祁紅優(yōu)勢品牌企業(yè)，把國內(nèi)重要城市串起來,，配合一線展會資源,，以城市為站點，集中當(dāng)?shù)孛襟w,、政商兩界和商會資源,，系統(tǒng)推廣祁紅，效果將會大大提升。

編輯：王巧貞[email protected]

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