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會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行了快兩個(gè)小時(shí),，Cindy還在糾結(jié)下屬對(duì)她不尊重的各種細(xì)節(jié),，聲嘶力竭地讓袁元都替她難受。

到最后指標(biāo)終于公布了,，一聽到今年12月份的指標(biāo)要比去年同期增長30%,，王小羽就跳起來了：“老板，這個(gè)指標(biāo)太高了,！經(jīng)過這幾個(gè)月的整頓,，生意好不容易有了起色，促銷員們都等著年底拿獎(jiǎng)金呢,！這么高的指標(biāo)不合理,，公司要求12月指標(biāo)只需同比增長15%，憑什么現(xiàn)在突然要增長到30%�,。俊�

Cindy火大了,，袁元聽見她在電話那頭拍桌子：“這是公司的要求,，沒得商量！這個(gè)月你要是沒有辦法完成指標(biāo),，你就不要來見我了,！”

電話里面大家都安靜了，沒人敢出頭幫王小羽說話�,，F(xiàn)在Cindy只手遮天,，是留是走都是她一人說了算，甚至包括季度銷售明星評(píng)選,、年終績(jī)效考核等,，Cindy都有一定決定權(quán),。大家都想給自己留條后路，袁元甚至自私地想：要不要和王小羽在公司保持點(diǎn)距離,，畢竟和老板討厭的“刺頭”走太近,，容易給老板造成“近墨者黑”的假象。

袁元對(duì)自己的想法有點(diǎn)唏噓,，曾經(jīng)以為自己是個(gè)正直的人,，可以為朋友兩肋插刀，現(xiàn)在竟然也要為了那點(diǎn)獎(jiǎng)金當(dāng)縮頭烏龜,。但Cindy和王小羽究竟誰對(duì)誰錯(cuò)呢,？在公司，指標(biāo)就是命令,，沒有任何討價(jià)還價(jià)的空間,，可以質(zhì)疑，但怎樣和女老板質(zhì)疑需要很強(qiáng)的技巧,。Cindy剛上任兩個(gè)月,，對(duì)下屬又極其不信任，在這種情況下當(dāng)面挑戰(zhàn)她的權(quán)威,，王小羽也太欠考慮了,。

袁元率先打破寂靜：“Cindy，現(xiàn)在加指標(biāo)的確困難很大,，但我們也知道這是公司的硬性要求,。您看能不能給我們點(diǎn)特殊支持，要不真是巧婦難為無米之炊�,�,！”

電話那頭有人在狂按計(jì)算器，“滴滴滴”的聲音把尷尬的空氣稀釋了一些,。 Cindy的語氣也有所放緩：“是的,，總部這邊還有不少剩余的物資，我會(huì)根據(jù)各個(gè)區(qū)域的實(shí)際困難調(diào)撥到門店,。姐妹們,，我們的目標(biāo)是相同的！總部的姐妹壓力也很大,，但我也沒有見到大家抱怨,，希望大家態(tài)度要端正!”

袁元和王小羽只好被動(dòng)接受挑戰(zhàn)。

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接下來的一個(gè)月里,，袁元和王小羽兩人披頭散發(fā),、焦頭爛額、憔悴不堪。袁元經(jīng)常半夜被噩夢(mèng)驚醒,，腦中回蕩著“使命必達(dá)”四個(gè)大字,，然后睡意全無，睜眼到天亮,。

12月份成為袁元進(jìn)公司以來壓力最大的一個(gè)月,。都說狗急跳墻，也可以說壓力逼出潛力,，兩人的指標(biāo)都勉強(qiáng)超過90%,，總算沒太難看。

一個(gè)月很快過去了,，Cindy精神煥發(fā),，電話會(huì)議中也不罵人了：“感謝大家對(duì)我工作的支持！我們?cè)僖淮螌?shí)踐了‘使命必達(dá)’的優(yōu)良傳統(tǒng),！這個(gè)月超額完成指標(biāo),，進(jìn)度趕超其他大區(qū)。下個(gè)月,，希望大家不要讓我失望,！”

袁元打開郵件，看到總部姐妹業(yè)績(jī)一片飄紅,，全部100%超額完成,。前幾個(gè)月中，袁元和王小羽在公司還是一馬當(dāng)先,，如今倆人都成了拖后腿的,。她無奈地發(fā)了條飛信給王小羽：“看來今年的超級(jí)明星主管評(píng)選，我們都可以不用妄想了,�,！�

小羽很快回復(fù)：“自從她上任后我就不抱希望了。我問了其他大區(qū),，公司根本沒有要求12月額外增長30%,，純粹就是她一個(gè)人的想法。她把她總部那幫姐們的指標(biāo)都下調(diào)了,，完不成的部分就要我們這些非親非故的人幫背,！他們個(gè)個(gè)拿高獎(jiǎng)金，我們只好自認(rèn)倒霉,。我真的看透她這個(gè)人了，你都不用勸我,，明年我鐵定走人,，懶得跟她一般見識(shí)！”

一切都情理之中，意料之外,�,？偛磕菐徒忝酶���Cindy打拼多年，現(xiàn)在Cindy出頭了,，利用手中這點(diǎn)小權(quán)力幫助她們達(dá)成指標(biāo),，拿到超額獎(jiǎng)金，袁元可以理解,。但上任第二個(gè)月就編織這么容易戳穿的謊言,，明顯有偏心嫌疑。Cindy是無所謂還是太粗心,？

袁元既憤怒又心酸,，這幾年一個(gè)人在外區(qū)開拓市場(chǎng)，遠(yuǎn)離辦公室政治,，單純,、簡(jiǎn)單，但一不小心就成了公司的邊緣人,。她和王小羽兩個(gè)外區(qū)主管相互取暖,、“結(jié)黨營私”，遲遲沒有打入總部姐妹的主流生活圈,，有空間上的無奈,，更多的還是倆人太懶，疏于經(jīng)營和總部的關(guān)系,。Cindy之所以幫助總部姐妹,，就是因?yàn)橛星榉郑�而袁元和王小羽之于��,，真的太陌生了,，陌生到缺乏安全感，只有通過嚴(yán)格管理來迅速建立威信,。

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說到底,，會(huì)叫的狗不咬人。Cindy人不壞,，身在外區(qū),，一切都在老板的控制之外，如果換成是袁元,，是否也會(huì)一樣處理,？要想得到老板的信任，就必須主動(dòng)讓老板了解你,，而不是讓老板去猜測(cè)你,。尤其是外區(qū)的銷售,，長年不在老板的眼皮底下，主動(dòng)匯報(bào)工作十分必要,，如何匯報(bào)也是個(gè)技巧,。匯報(bào)時(shí)要減少主觀描述，如果出現(xiàn)銷售預(yù)估不理想,，盡量實(shí)事求是,，找出問題的根源然后解決它。老板和下屬同坐一艘船,，老板還要靠下屬達(dá)成任務(wù)拿獎(jiǎng)金呢,。

想到這，袁元主動(dòng)打電話給Cindy匯報(bào)工作,。從工作進(jìn)度到目前的困境,，說罷還在電話中表明了一下忠心：“Cindy，我會(huì)努力的,， 使命必達(dá),！希望公司也能一如既往地支持我！”

Cindy聽后語氣頗為歡快：“親愛的,，謝謝你能主動(dòng)找我溝通這些問題,。我很開心，明年就讓我們一起努力吧,！”

原來說幾句話的功夫而已,！袁元嘆了一口氣，想起以前不知誰說的話：要想避免婆媳問題,，就要把婆婆當(dāng)老板對(duì)待,，只需尊敬她，愛戴她,，多說一些好聽的話,，然后客氣地保持一定距離，那么她就放心把兒子交給你了,。

要不就把Cindy當(dāng)自己婆婆對(duì)待,？袁元被自己逗樂了。

老板的好壞是相對(duì)的,，畢竟都在同一戰(zhàn)壕,，為了相同的生意目標(biāo)。老板無法選擇,，更不能事先設(shè)定,，看來還得保持專業(yè)的態(tài)度，用不同的方式適應(yīng)不同的老板,，否則,，只會(huì)一直遇到“壞”老板,�,！�

（編輯：吳明housy0116 @126.com）

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