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會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行了快兩個(gè)小時(shí),,Cindy還在糾結(jié)下屬對(duì)她不尊重的各種細(xì)節(jié),,聲嘶力竭地讓袁元都替她難受。 到最后指標(biāo)終于公布了,,一聽(tīng)到今年12月份的指標(biāo)要比去年同期增長(zhǎng)30%,,王小羽就跳起來(lái)了:“老板,,這個(gè)指標(biāo)太高了,!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的整頓,,生意好不容易有了起色,促銷(xiāo)員們都等著年底拿獎(jiǎng)金呢,!這么高的指標(biāo)不合理,,公司要求12月指標(biāo)只需同比增長(zhǎng)15%,憑什么現(xiàn)在突然要增長(zhǎng)到30%啊,?” Cindy火大了,,袁元聽(tīng)見(jiàn)她在電話(huà)那頭拍桌子:“這是公司的要求,,沒(méi)得商量,!這個(gè)月你要是沒(méi)有辦法完成指標(biāo),,你就不要來(lái)見(jiàn)我了,!” 電話(huà)里面大家都安靜了,,沒(méi)人敢出頭幫王小羽說(shuō)話(huà)。現(xiàn)在Cindy只手遮天,,是留是走都是她一人說(shuō)了算,,甚至包括季度銷(xiāo)售明星評(píng)選、年終績(jī)效考核等,,Cindy都有一定決定權(quán),。大家都想給自己留條后路,袁元甚至自私地想:要不要和王小羽在公司保持點(diǎn)距離,,畢竟和老板討厭的“刺頭”走太近,,容易給老板造成“近墨者黑”的假象。 袁元對(duì)自己的想法有點(diǎn)唏噓,,曾經(jīng)以為自己是個(gè)正直的人,,可以為朋友兩肋插刀,現(xiàn)在竟然也要為了那點(diǎn)獎(jiǎng)金當(dāng)縮頭烏龜,。但Cindy和王小羽究竟誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)呢,?在公司,指標(biāo)就是命令,,沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)的空間,,可以質(zhì)疑,但怎樣和女老板質(zhì)疑需要很強(qiáng)的技巧,。Cindy剛上任兩個(gè)月,,對(duì)下屬又極其不信任,在這種情況下當(dāng)面挑戰(zhàn)她的權(quán)威,,王小羽也太欠考慮了,。 袁元率先打破寂靜:“Cindy,現(xiàn)在加指標(biāo)的確困難很大,,但我們也知道這是公司的硬性要求,。您看能不能給我們點(diǎn)特殊支持,要不真是巧婦難為無(wú)米之炊�,�,!” 電話(huà)那頭有人在狂按計(jì)算器,“滴滴滴”的聲音把尷尬的空氣稀釋了一些,。 Cindy的語(yǔ)氣也有所放緩:“是的,,總部這邊還有不少剩余的物資,我會(huì)根據(jù)各個(gè)區(qū)域的實(shí)際困難調(diào)撥到門(mén)店,。姐妹們,,我們的目標(biāo)是相同的!總部的姐妹壓力也很大,,但我也沒(méi)有見(jiàn)到大家抱怨,,希望大家態(tài)度要端正!” 袁元和王小羽只好被動(dòng)接受挑戰(zhàn),。
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接下來(lái)的一個(gè)月里,袁元和王小羽兩人披頭散發(fā),、焦頭爛額,、憔悴不堪。袁元經(jīng)常半夜被噩夢(mèng)驚醒,,腦中回蕩著“使命必達(dá)”四個(gè)大字,,然后睡意全無(wú),睜眼到天亮,。 12月份成為袁元進(jìn)公司以來(lái)壓力最大的一個(gè)月,。都說(shuō)狗急跳墻,也可以說(shuō)壓力逼出潛力,,兩人的指標(biāo)都勉強(qiáng)超過(guò)90%,,總算沒(méi)太難看。 一個(gè)月很快過(guò)去了,,Cindy精神煥發(fā),,電話(huà)會(huì)議中也不罵人了:“感謝大家對(duì)我工作的支持!我們?cè)僖淮螌?shí)踐了‘使命必達(dá)’的優(yōu)良傳統(tǒng),!這個(gè)月超額完成指標(biāo),,進(jìn)度趕超其他大區(qū)。下個(gè)月,,希望大家不要讓我失望,!” 袁元打開(kāi)郵件,,看到總部姐妹業(yè)績(jī)一片飄紅,,全部100%超額完成。前幾個(gè)月中,,袁元和王小羽在公司還是一馬當(dāng)先,,如今倆人都成了拖后腿的。她無(wú)奈地發(fā)了條飛信給王小羽:“看來(lái)今年的超級(jí)明星主管評(píng)選,,我們都可以不用妄想了,。” 小羽很快回復(fù):“自從她上任后我就不抱希望了,。我問(wèn)了其他大區(qū),,公司根本沒(méi)有要求12月額外增長(zhǎng)30%,純粹就是她一個(gè)人的想法,。她把她總部那幫姐們的指標(biāo)都下調(diào)了,,完不成的部分就要我們這些非親非故的人幫背!他們個(gè)個(gè)拿高獎(jiǎng)金,,我們只好自認(rèn)倒霉,。我真的看透她這個(gè)人了,,你都不用勸我,明年我鐵定走人,,懶得跟她一般見(jiàn)識(shí),!” 一切都情理之中,意料之外,�,?偛磕菐徒忝酶�Cindy打拼多年,現(xiàn)在Cindy出頭了,,利用手中這點(diǎn)小權(quán)力幫助她們達(dá)成指標(biāo),,拿到超額獎(jiǎng)金,袁元可以理解,。但上任第二個(gè)月就編織這么容易戳穿的謊言,,明顯有偏心嫌疑。Cindy是無(wú)所謂還是太粗心,? 袁元既憤怒又心酸,,這幾年一個(gè)人在外區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng),遠(yuǎn)離辦公室政治,,單純,、簡(jiǎn)單,但一不小心就成了公司的邊緣人,。她和王小羽兩個(gè)外區(qū)主管相互取暖,、“結(jié)黨營(yíng)私”,遲遲沒(méi)有打入總部姐妹的主流生活圈,,有空間上的無(wú)奈,,更多的還是倆人太懶,疏于經(jīng)營(yíng)和總部的關(guān)系,。Cindy之所以幫助總部姐妹,,就是因?yàn)橛星榉郑屯跣∮鹬谒�,,真的太陌生了,,陌生到缺乏安全感,只有通過(guò)嚴(yán)格管理來(lái)迅速建立威信,。
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說(shuō)到底,,會(huì)叫的狗不咬人。Cindy人不壞,,身在外區(qū),,一切都在老板的控制之外,如果換成是袁元,是否也會(huì)一樣處理,?要想得到老板的信任,,就必須主動(dòng)讓老板了解你,而不是讓老板去猜測(cè)你,。尤其是外區(qū)的銷(xiāo)售,,長(zhǎng)年不在老板的眼皮底下,主動(dòng)匯報(bào)工作十分必要,,如何匯報(bào)也是個(gè)技巧,。匯報(bào)時(shí)要減少主觀描述,如果出現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)估不理想,,盡量實(shí)事求是,,找出問(wèn)題的根源然后解決它。老板和下屬同坐一艘船,,老板還要靠下屬達(dá)成任務(wù)拿獎(jiǎng)金呢,。 想到這,袁元主動(dòng)打電話(huà)給Cindy匯報(bào)工作,。從工作進(jìn)度到目前的困境,,說(shuō)罷還在電話(huà)中表明了一下忠心:“Cindy,我會(huì)努力的,,
使命必達(dá),!希望公司也能一如既往地支持我!” Cindy聽(tīng)后語(yǔ)氣頗為歡快:“親愛(ài)的,,謝謝你能主動(dòng)找我溝通這些問(wèn)題,。我很開(kāi)心,明年就讓我們一起努力吧,!” 原來(lái)說(shuō)幾句話(huà)的功夫而已,!袁元嘆了一口氣,想起以前不知誰(shuí)說(shuō)的話(huà):要想避免婆媳問(wèn)題,,就要把婆婆當(dāng)老板對(duì)待,,只需尊敬她,,愛(ài)戴她,,多說(shuō)一些好聽(tīng)的話(huà),然后客氣地保持一定距離,,那么她就放心把兒子交給你了,。 要不就把Cindy當(dāng)自己婆婆對(duì)待?袁元被自己逗樂(lè)了,。 老板的好壞是相對(duì)的,,畢竟都在同一戰(zhàn)壕,為了相同的生意目標(biāo),。老板無(wú)法選擇,,更不能事先設(shè)定,,看來(lái)還得保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,用不同的方式適應(yīng)不同的老板,,否則,,只會(huì)一直遇到“壞”老板�,!� (編輯:吳明housy0116
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