中國電商入冬一年了,，倒閉了多少,？并購了多少,？有誰不是苦苦在熬？

2011年在各大論壇活躍的電商老板,，2012年很多都低調(diào)了,。每天血雨腥風(fēng)的價格戰(zhàn)打了一圈又一圈，大家都在反思,，電商到底要怎樣做才有出路,？

曾經(jīng)視流量為生命，曾經(jīng)以爆款為驕傲,，曾經(jīng)把規(guī)模做榮耀,，曾經(jīng)高談闊論柔性供應(yīng)鏈，但是,，有多少企業(yè)認真思考過消費者的心智,？

看看淘寶上的店鋪，已經(jīng)達到400萬,�,？v然1萬億又如何？到你盤子里的能有多少,？還都是你抽筋扒皮得來的,。

定位理論的適用前提是市場競爭激烈，同質(zhì)化嚴重,，這正好是當前中國電商的現(xiàn)狀,。

現(xiàn)在，到了必須討論中國電商定位的時候了,。

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