支付寶公司人士稱，2012年團購市場總體交易比2011年有80%的增長,，其中移動團購交易增幅驚人,，比上一年勁升27倍，占到整個團購市場15%的份額,。從資本層面看,，截至2012年12月31日，美團網(wǎng),、拉手網(wǎng),、窩窩團等10家團購網(wǎng)站已累計獲得2.2億元人民幣以及5.36億美元以上融資。團購已成為電商市場無線化發(fā)展最快的領(lǐng)域之一,。

移動團購以救世主的面貌來了，但它似乎來早了,。

讓團購真正融入生活

所謂移動團購,，就是借助日益普及的移動網(wǎng)絡(luò)和智能終端，讓消費者可以通過手機,、平板等手持設(shè)備隨時隨地購買附近生活服務(wù)消費,。

“2012年是國內(nèi)移動電商長足發(fā)展的一年，大部分主流電商的移動業(yè)務(wù)在公司內(nèi)部都被放到了較高的戰(zhàn)略位置,，很多公司都成立了獨立完善的移動互聯(lián)網(wǎng)部門,。僅從凡客的數(shù)據(jù)看，2012年來自移動端的業(yè)務(wù)占比在13%～15%,，充分證明了用戶的購買行為向移動端轉(zhuǎn)移的態(tài)勢越來越明顯,。”凡客誠品總裁助理欒義的一番數(shù)據(jù)分析,，成為移動團購作為移動電商的一個門類,，所可能創(chuàng)造的市場價值的最佳注腳,。

對于團購網(wǎng)站來說，移動團購則更是其關(guān)鍵的救命稻草,。團800數(shù)據(jù)顯示,，僅2012年11月，就減少57家團購網(wǎng)站,，相比2011年8月鼎盛時期的5058家,，已經(jīng)減少了2150家。盡管窩窩團,、滿座,、美團等幾家主要團購網(wǎng)站連續(xù)宣布贏利，但整個業(yè)界卻一直抱著懷疑的態(tài)度在審視著,，而同樣曾是一線團購網(wǎng)的24券在年初的“倒下”,，更加深了業(yè)界對團購的危機感。

移動團購成為興奮劑,，特別是在支付寶宣布其高速發(fā)展的勢頭后,，用移動團購這一新概念來“勾引”新一輪的風(fēng)險投資為自己輸血，成為許多團購站點的潛臺詞,。

移動團購也有其大行其道的資本,。智能移動終端和移動互聯(lián)網(wǎng)為它構(gòu)建了一個絕佳的硬件基礎(chǔ)，而隨著LBS（基于位置的服務(wù)）和二維碼的流行,，則為移動團購提供了技術(shù)上的實現(xiàn)可能,，特別是各大銀行、第三方支付機構(gòu),、電信運營商在去年全力推進,、角逐移動支付市場，更讓移動團購最大的難題——支付瓶頸有了打破的希望,。

更為關(guān)鍵的是,，移動團購所提供的理念是日常網(wǎng)購所無法給予的：其注重消費者在日常狀態(tài)下，確實需要某類生活服務(wù)時,，即刻通過移動智能終端接入移動團購,，在線購買價格更低廉的生活服務(wù)如餐飲、娛樂,、線下賣場商品,，并立即進入實體店享受團購服務(wù)的特征。消費者可以通過定位的方式,，獲得附近地域的最新團購促銷信息,，提升購物體驗。這是強調(diào)常規(guī)以網(wǎng)上交易的虛擬形式出現(xiàn)的傳統(tǒng)網(wǎng)購和需要PC終端購買服務(wù)而造成購買和體驗時間差的傳統(tǒng)團購所不能給予的,。

藍海在望,，但這最后一里路未必好走,。

難以移動的團購

除了傳統(tǒng)團購網(wǎng)在進軍移動團購，京東,、淘寶,、騰訊、大眾點評等電商或周邊領(lǐng)域的企業(yè)也在移動團購的誘惑面前躍躍欲試,。

然而,，移動團購盡管前景廣大，此刻卻還非常概念化,。

其一,，移動團購網(wǎng)太少，尚無規(guī)模效應(yīng),。據(jù)統(tǒng)計,，全國只有不到30家團購網(wǎng)站目前有自己的手機客戶端，而有手機版的團購網(wǎng)站則更少,。一些知名團購網(wǎng)站的手機版也形同虛設(shè),，用戶甚至無法登錄。即便是在電腦版上注冊的用戶也都無法在手機版上登錄和下單,，用戶體驗極差,。在某種程度上，移動團購成了團購站手機版,，并沒有真正根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特征,，融入足夠的移動元素，特別是LBS和移動支付這兩根鏈條,，并沒有被融入團購服務(wù)中來,。而二維碼盡管已經(jīng)得到一定程度的應(yīng)用，但普及度太低,，也難在短時間內(nèi)形成規(guī)模,。

其二，團購概念不清,，移動未必真團購。由于2012年許多團購網(wǎng)為了生存,，紛紛變陣,，從單純意義的線上交易、線下體驗變?yōu)轭惿坛恰?/span>B2C”模式的廉價網(wǎng)購服務(wù)后,，移動團購的內(nèi)容也因此受到“傳染”,，真正即可享受本地生活服務(wù)的內(nèi)容不足，反而變異成利用移動終端進行網(wǎng)上購物的另類,。特征不明顯加諸移動終端的展示能力有限,，讓移動團購從興起之初就背離自己的題中應(yīng)有之意,。

其三，支付安全問題尚未得到徹底解決,。移動團購的一個關(guān)鍵鏈條是移動支付,，盡管諸多金融服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)奠定了相當(dāng)基礎(chǔ)，但較之傳統(tǒng)網(wǎng)購的在線支付來說,，本身沒有多少安全防范措施極易被黑客攻陷的移動終端,，僅有的幾個安全應(yīng)用，充其量不過是一個系統(tǒng)垃圾清理工具罷了,。其支付安全大打折扣,，也讓許多潛在消費者只敢嘗鮮、不敢大規(guī)模使用,。與此同時,，眾多移動支付體系之間，尚未如傳統(tǒng)在線支付那樣,，在銀行,、銀聯(lián)、第三方支付等平臺上建立全面的互通口,，也讓移動支付變成難題,。不能付錢，又如何團購

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