2012年產(chǎn)銷量100萬箱以上的品牌由2009年8個增加到12個,。“紅塔山”,、“白沙”,、“云煙”3個品牌達到300萬箱，而“雙喜•紅雙喜”超過420萬箱,。（據(jù)國家煙草專賣局局長姜成康在2012年12月底黨組理論學習中心組第四季度學習時的講話數(shù)據(jù)）

到2012年末,，“雙喜•紅雙喜”商業(yè)銷量將突破400萬箱。而對2013年的預測,，“雙喜•紅雙喜”預測商業(yè)銷量突破400萬箱,。（據(jù)國家煙草專賣局副局長何澤華在2012年11月底全國卷煙銷售工作會議的講話數(shù)據(jù)）

“雙喜•紅雙喜”比第二名的品牌遠超出100萬箱。從表面上看,，“雙喜•紅雙喜”最有可能實現(xiàn)年銷量過“500萬箱”的目標,，已成為鐵打的事實,。然而從這幾組數(shù)據(jù)也不難發(fā)現(xiàn)（2012年的銷量已公布，2013年的銷量官方已預測）,，2012年和2013年“雙喜•紅雙喜”的商業(yè)銷量基本持平,，幾乎無增幅。

絕不能忽視的因素是2011年底,，廣東“雙喜”和上�,！凹t雙喜”品牌合作簽約，這為“雙喜•紅雙喜”品牌每年貢獻近百萬箱的銷量,。2011年,，“雙喜”銷售304萬箱；2012年1—11月,，“雙喜•紅雙喜”品牌合作生產(chǎn)規(guī)模達107萬箱,，總產(chǎn)量為407萬箱。由此可推算,，除去合作生產(chǎn)規(guī)模,，其在2012年前11個月的產(chǎn)量與2011年的銷量相差無幾，幾乎無增幅,。

對比之下,，其2011年、2012年,、2013年的銷量幾乎毫無變化,，那么在“532”大限來臨之時，其銷量怎能由400余萬箱增長到500萬箱,？在過去兩年無實際增幅,，那么在未來兩年100萬箱的增幅又如何實現(xiàn)，會有何變數(shù),？前景不容樂觀,。

然而不可否認的是，近年來,，“雙喜”不斷進行品牌整合,，且積極尋求外部合作生產(chǎn)。如,，2010年10月和11月,，“雙喜”品牌整合“五葉神”、“紅玫王”兩大品牌8個規(guī)格,；2010年11月,，“雙喜”又將“好日子”品牌收入囊中，每年為“雙喜”貢獻近30萬箱的銷量。近年來,，其與廣西,、陜西、江西,、深圳等卷煙工業(yè)企業(yè),，實現(xiàn)了合作生產(chǎn)，不僅有效解決了自身指標不足的問題,，還為進入生產(chǎn)地卷煙市場奠定了基礎,。通過品牌整合與合作生產(chǎn)，既解決了指標不足的問題,，又擴充了銷量,。可以猜想,，其在未來兩三年應該可能通過類似的手段達到“532”之500萬箱的目標,。

問題在于，“雙喜•紅雙喜”具備哪些優(yōu)勢,，能使合作企業(yè)選擇與其合作,，而不與別的品牌合作？……其有哪些優(yōu)勢,，可以加速沖“5”,？

其一，濃厚的品牌文化,。其已有百年歷史,，1906年是文化結合的起步之年。愛國華僑簡照南,、簡玉階兄弟開始生產(chǎn)雙喜牌香煙時打出的口號就是“快樂和富裕的雙重祝�,！薄,！半p喜”就此抓住了中國文化,、民族心理中最為根本也最能引發(fā)共鳴的一個“訴求點”，即對于“喜”的追求,。

其二，“喜”營銷大有空間可為,�,！半p喜”乃婚慶市場領頭羊，對消費者培養(yǎng)已十分到位,。盡管目前黃金葉（萬柿如意）等喜煙已上市,，但絲毫動搖不了其喜煙老大的地位。“喜”文化深深影響著“雙喜”品牌,。目前內(nèi)涵發(fā)生了非常大的變化,，不再局限于婚慶、個人成就,、生兒育女等內(nèi)容,，進而升華為輕松自由沒有壓力的喜悅。

其三,，廣州是優(yōu)質(zhì)市場,，該市場非常活躍,，消費者逐步升級,，為下一步提高結構進而提高銷量打下基礎；同時,，“雙喜”之前與各地卷煙企業(yè)的合作生產(chǎn),，為進入生產(chǎn)地卷煙市場奠定了基礎。

其四,，具有較強競爭優(yōu)勢的國際品牌,。姜成康在會議中也談到，這幾年境外銷售也是超過100萬箱,，但重點品牌還沒有突出,，現(xiàn)在看比較有潛力的是“雙喜”和“紅塔山”。

其五,，二類煙極具潛力,。得二類煙者得天下，此前,，《營銷界•煙草》曾作專題論證了“得二類煙者得天下”的真命題,。近年來，“雙喜”著力突破二類產(chǎn)品,。2011年,，二類煙銷售23萬箱，同比增長240%,。2012年1—11月,，二類煙銷量已突破30萬箱，同比增長41%,。

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