“532”最終時(shí)間節(jié)點(diǎn)來臨前,，500萬箱候選大品牌將面臨什么瓶頸,？

怎么突破？品牌塑造者到底該怎么做,？

關(guān)于500萬箱大品牌的“難”與“路”,，筆者在此提出幾條思路。

難在哪里,？

品牌整合缺乏資源

經(jīng)歷最近一輪大規(guī)模,、大力度的品牌整合之后，可供重點(diǎn)品牌繼續(xù)整合的資源趨緊減少,。這種緊張表現(xiàn)為兩個(gè)維度：一是企業(yè)內(nèi)部可供整合的資源幾乎沒有,，比如紅塔集團(tuán)、湖南中煙等,；二是大品牌所在價(jià)區(qū)可供整合的資源越來越少,，比如“紅塔山”、“白沙”,、“雙喜”的主力價(jià)區(qū),，現(xiàn)在都是重點(diǎn)品牌占據(jù)了絕對份額。

合作生產(chǎn)缺乏動力

隨著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升,，特別是品牌加工方自有結(jié)構(gòu)水平的提升,，加之大品牌的結(jié)構(gòu)遲遲難以提升，直接導(dǎo)致品牌合作生產(chǎn)喪失了動力——加工方?jīng)]有興趣,、沒有動力,，輸出方?jīng)]有能力、沒有條件,，無法推動合作生產(chǎn)繼續(xù)發(fā)展,。

結(jié)構(gòu)提升缺乏成效

四大品牌中，“紅塔山”,、“雙喜”的結(jié)構(gòu)提升幾乎陷入停滯狀態(tài),；“白沙”的結(jié)構(gòu)提升稍微好一點(diǎn)，但也是四類向低三類轉(zhuǎn),，短期內(nèi)無法改變整體結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,；只有“云煙”情況稍好一點(diǎn)。

產(chǎn)品開發(fā)缺乏突破

近幾年,，幾大品牌少有眼前一亮的新產(chǎn)品,，也缺乏讓人耳目一新的新技術(shù)，新產(chǎn)品的表現(xiàn)總體低迷,，發(fā)展仍然依靠成熟產(chǎn)品,。

路在何方,？

品牌整合要有新思路

加大對非重點(diǎn)品牌,、非重點(diǎn)價(jià)區(qū)的產(chǎn)品整合力度,，

結(jié)構(gòu)提升要有新突破

加大對結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的培育力度，系統(tǒng),、持續(xù)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。結(jié)構(gòu)定勝負(fù),，結(jié)構(gòu)定命運(yùn)。

形象風(fēng)格要有新氣象

在品類構(gòu)建,、風(fēng)格打造,、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等方面要有新的思維和突破,，體現(xiàn)大品牌的大氣象,。

營銷水平要有新提升

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