歲月不居,，時節(jié)如流,，天空中沒有翅膀的痕跡，2013已將悄然到來。站在時間的節(jié)點上,，我們開始思索：新的一年,，農(nóng)資市場是依舊撲朔迷離、舉步維艱,，還是撥開了行業(yè)發(fā)展迷霧,，呈現(xiàn)一片碧海藍天？

總結(jié)2012,，行業(yè)無序,、銷售乏力的問題還依舊存在，管理思路和經(jīng)營策略也亟待創(chuàng)新,，但凡事都具有兩面性,，“危”與“機”總是并存的,，展望2013,，眾多利好政策和發(fā)展趨勢也已經(jīng)呈現(xiàn)在眼前：

一號文件或?qū)⒗^續(xù)聚焦三農(nóng)。據(jù)悉,，2013年“一號文件”聚焦的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的基本原則仍是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,，不過會在農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織方面有所創(chuàng)新，鼓勵農(nóng)戶組織起來,，應(yīng)對自然風險和市場風險,。

新修訂的《農(nóng)藥管理條例》即將出臺，將賦予農(nóng)藥管理新內(nèi)涵和新要求,，解決目前業(yè)內(nèi)存在的使用超劑量,、部分作物無藥可用、經(jīng)銷商主導(dǎo)用藥,、洋品牌得寵,、基層執(zhí)法尷尬等問題。

藥肥一體化將引爆農(nóng)資市場,。在國內(nèi),，越來越多的企業(yè)開始重視肥料和農(nóng)藥的配合使用，將施肥和施藥兩項獨立的農(nóng)業(yè)技術(shù)合二為一,，簡化了農(nóng)事操作程序、減輕了勞動強度,。

還有植物生長調(diào)節(jié)劑的廣泛生產(chǎn)和應(yīng)用,，植保機械需求的穩(wěn)步上升，政府采購,、統(tǒng)防統(tǒng)治的大力推行等等,。

總之，2013年將是農(nóng)資行業(yè)全面洗牌的一年，也是充滿了各種機遇的一年,�,！昂蔑L憑借力，送我續(xù)輝煌”,。行業(yè)的任何“變局”都可能成為我們改變軌跡的契機,。我們需要在一片大好形勢下張開雙臂直上云天，但是這個過程也需要很多的前提條件,。比如我們要掌控終端,，把握住市場主動權(quán)；比如我們要打開營銷模式創(chuàng)新的思路,，找出突破傳統(tǒng),、超越過去的機會和方法；還比如我們要讓產(chǎn)業(yè)鏈競爭取代單一競爭,，要有生產(chǎn)批發(fā)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變的意識,。同時更重要的，我們還要有感知和應(yīng)對危機的能力,。作為一個農(nóng)資人,，我們既要乘風借力一切利好因素，也要看到一片欣欣向榮后面,，隱藏著的各種危險,，只有了解市場，遵從市場,，做到“取勢,，明道，優(yōu)術(shù)”,，才能在動蕩的市場中橫刀立馬,，所向披靡。否則,，你所遙望的成功,，只是鏡花水月，看上去很美,。

一元復(fù)始,萬象更新,。2013，我們有豪情,，有信念,，擺脫過去的迷茫彷徨，對趨勢的理性認識,、對機遇的準確把握,、對風險的全面感知,，把這些結(jié)合在一起，一定能夠突出重圍,，主宰市場,。就像我們這期的植保論壇專題，業(yè)界精英們給我們撥開了行業(yè)發(fā)展迷霧,，我們已明確了方向,，朝著這個方向，我們還要繼續(xù)努力下去,，堅定不移的去探索,，堅持不懈的去奮進，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

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