明太祖朱元璋是中國(guó)歷史上的傳奇皇帝,，從瀕臨餓死的放牛娃,，到大明王朝的建立者與統(tǒng)治者，一生的傳奇與豐功偉業(yè)不勝枚舉,，而個(gè)人對(duì)其最不能理解的是皇位的傳承,。

朱元璋的長(zhǎng)子朱標(biāo)，一直是朱元璋屬意的接班人選,。但不幸的是,，在朱元璋64歲那年，朱標(biāo)因病早逝,。大臣們?cè)�以為朱元璋�?huì)在其他幾位皇子中（以四皇子朱棣呼聲最高）選擇接班人,，但沒想到朱元璋跳過皇子，直接傳位給皇孫朱允炆,。

這導(dǎo)致了四皇子朱棣的軍事政變——靖難之役,。四皇子朱棣篡位成功，而皇孫朱允炆神秘失蹤,，成為明朝史上最大的疑案,。

朱允炆21歲繼位，幾位分封各地的諸王叔叔們都正值30多歲的英年,。少年天子配上壯年諸侯,，中央與地方的分歧幾可預(yù)見。這也是我個(gè)人一直好奇為何聰明如朱元璋者,，沒看出這個(gè)潛在的危機(jī),。

歷史曾記載朱元璋與朱允炆的一段對(duì)話：

當(dāng)時(shí)朱元璋將各皇子分封各地戍邊，以衛(wèi)少年天子與邊疆,。他對(duì)朱允炆說,，有幾位能征善戰(zhàn)的叔叔戍邊,，邊疆異族當(dāng)不致于作亂。

朱允炆問,，倘若叔叔們作亂,，那當(dāng)如何？

這個(gè)潛在危機(jī)被討論,，但顯然,，并未被防范。

一代傳奇皇帝仍無法避免此潛在危機(jī)的發(fā)生,。于是皇太孫朱允炆離奇失蹤,，終其一生過著逃亡隱居的生活；而奪位的燕王朱棣,，縱然繼位后文治武功頗多建樹,，但仍難逃史書一個(gè)“篡”字。

個(gè)人曾幻想,，如果當(dāng)年朱元璋直接傳位朱棣,，歷史會(huì)不會(huì)改寫？朱允炆作為皇孫,，應(yīng)會(huì)被封個(gè)清閑小王,，而朱棣也不至于落個(gè)千古罵名。

當(dāng)然歷史不會(huì)重來,，個(gè)人的幻想也沒有太大意義,。但對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的借鑒是：合適的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理團(tuán)隊(duì)的培育與訓(xùn)練，應(yīng)可避免組織的動(dòng)蕩與危機(jī),。

何謂適合的組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu),？

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，懂得識(shí)人之慧,、用人之長(zhǎng),，具備遠(yuǎn)瞻全局的能力，具備凝結(jié)團(tuán)隊(duì)力量的技能,；對(duì)下屬而言,，應(yīng)以團(tuán)隊(duì)力量為核心，輔以領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益,。企業(yè)管理只有在上下一心的氛圍下,，才能實(shí)現(xiàn)正能量的增長(zhǎng),。

現(xiàn)代企業(yè)多注重制度的建立與人才培育,，類似上述靖難之役的案例，顯然機(jī)會(huì)不大,。然而,，我們能學(xué)習(xí)與思考的角度在于：如何避免“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的內(nèi)部沖突？

現(xiàn)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已是全面性的全球競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者,，多數(shù)都是全力以赴；避免內(nèi)部沖突,，凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，才有脫穎而出的制勝機(jī)會(huì)。

歷史不會(huì)重來,，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以避免潛在危機(jī),；凝聚共識(shí)，永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)勝出的重要基石,！

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。