為什么平常買百麗的消費(fèi)者,卻把古馳,、普拉達(dá)掛在嘴上,? 這是因?yàn)椋M(fèi)者覺(jué)得,,了解高于自己消費(fèi)水平的品牌,,才是有面子的,他們內(nèi)心有強(qiáng)烈意愿,,有朝一日能買得起這些品牌,。 所以,從這個(gè)意義上講,,二線品牌的品牌定位,,一定要高于價(jià)格定位,這樣品牌才更容易打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的心,,也更有利于提升銷量,。 也就是說(shuō),盡管從價(jià)格上來(lái)講,,你是二線品牌,,但你塑造品牌的方式,一定要向一線品牌看齊,,讓目標(biāo)消費(fèi)者覺(jué)得自己用二線品牌的價(jià)格,,買到的卻是向往已久、和一線品牌一樣牛叉的品牌,。 比如,,在珠寶行業(yè),卡地亞,、蒂芙尼等屬于一線品牌,,千葉、周大福,、周生生,、老鳳祥等屬于二線品牌,可是千葉一系列的品牌活動(dòng),,其水準(zhǔn)與檔次,,都與一線品牌不相上下,給目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)了無(wú)與倫比的品牌體驗(yàn)。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,,近日,,千葉珠寶“極·光”世界珍稀鉆石鑒賞會(huì)在北京香港馬會(huì)會(huì)所舉行,有價(jià)值3000萬(wàn)元的極品鉆戒“征服”,,還有單顆重達(dá)17.81克拉梨形鉆的鉆墜構(gòu)筑出的“圣泉”項(xiàng)鏈,。 這樣級(jí)別的鑒賞活動(dòng),是國(guó)際一線品牌的品牌塑造手法,。雖然千葉的主流價(jià)格帶在8000元到20000元之間,,屬于二線品牌價(jià)格,但消費(fèi)者購(gòu)買千葉,,一定會(huì)覺(jué)得更有面子,。
為什么要堅(jiān)持直營(yíng) 是不是只要品牌形象靠攏一線品牌,二線品牌就能引爆銷量呢,? 答案是否定的,,二線品牌要真正實(shí)現(xiàn)銷量突破,除了品牌運(yùn)作手法高舉高打外,,產(chǎn)品氣質(zhì),、渠道氣質(zhì)一定不能給品牌丟分。 也就是說(shuō),,在二線品牌陣營(yíng)內(nèi),,你的產(chǎn)品必須有區(qū)別于競(jìng)品的鮮明賣點(diǎn),并且保證有安全穩(wěn)定的渠道,,把你與競(jìng)品的不同向消費(fèi)者展示出來(lái),。 道理很簡(jiǎn)單,你一邊天天做珠寶頂級(jí)鑒賞,,另一邊卻搞來(lái)一些設(shè)計(jì)粗俗的珠寶飾品,,放在低端商場(chǎng)賣,消費(fèi)者不僅不買賬,,還會(huì)以為企業(yè)本身出了問(wèn)題,。 千葉珠寶的做法是,不僅在品牌塑造方面給消費(fèi)者帶來(lái)極其高端的品牌感受,,更重要的是,,在產(chǎn)品特質(zhì)與渠道模式上下功夫,讓產(chǎn)品形象和品牌形象達(dá)到完美契合,。 千葉珠寶的最大特色是,每一款都是原創(chuàng)設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)風(fēng)格與國(guó)際潮流相匹配,,與競(jìng)品形成鮮明對(duì)比。 千葉珠寶的原創(chuàng)設(shè)計(jì)特色,也決定了其在渠道方面只能采用直營(yíng)方式,,而非加盟,。 “只有直營(yíng)方式,才能保證將千葉獨(dú)具特色的產(chǎn)品精準(zhǔn)推向消費(fèi)者,,眾所周知,,加盟商對(duì)產(chǎn)品的理解和品牌商對(duì)產(chǎn)品的理解總會(huì)有差距,我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)樹(shù)一幟,,只有直營(yíng),,才能保證消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理解不出偏差。所以目前我們的約200家店面,,百分之九十以上都是直營(yíng),。”千葉珠寶副總經(jīng)理宋云鵬解釋道,。 千葉珠寶的終端店面形象,,也和其高端的品牌形象相吻合。其他競(jìng)品的店面形象都以紅黑兩色為基調(diào),,而千葉珠寶以白金兩色為基調(diào),,不只是與競(jìng)品形成鮮明區(qū)隔,還更加襯托出千葉在設(shè)計(jì)上的輕盈感,。 消費(fèi)者想買的,,往往比能買的高端,所以,,品牌針對(duì)消費(fèi)者想買的做功夫,,產(chǎn)品價(jià)格針對(duì)買得起的精準(zhǔn)定位,產(chǎn)品才能真正“脈動(dòng)”,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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