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跟進(jìn)客戶經(jīng)驗(yàn)談

2013-3-22 09:49| 查看: 225669| 評論: 0|原作者: 裴建軍

摘要: 見一次就簽單,?這是美好愿望,。見兩次就合作,?這是完美期盼,!客戶是要跟進(jìn)的,,單子是要跟蹤的,,如此才有勝算,。


三、進(jìn)入客戶生活圈,,促進(jìn)感情溝通

銷售人員要了解客戶的個(gè)人和家庭情況,,最好能夠家訪,認(rèn)識其身邊的朋友和家人,,在其生日,、紀(jì)念日、節(jié)日的時(shí)候,,送上精心準(zhǔn)備的禮物和問候,。要懂得關(guān)心客戶,在其需要幫助時(shí),力所能及地給予真誠的幫助,。了解別人的同時(shí),,也是讓別人了解自己,只要得到他們的認(rèn)可,,你離成功就不遠(yuǎn)了,。

在與客戶頻繁接觸的同時(shí),要適當(dāng)保持距離,,這樣才能有效維系良好的人際關(guān)系,。因?yàn)榫嚯x沒有得到控制的話,很容易導(dǎo)致一些意想不到的人際糾紛,,這就是所謂的距離產(chǎn)生美,。

在與不同客戶打交道的時(shí)候,客戶的性情,、愛好和信仰也不一樣,。可能有些愛好文學(xué),、有些愛好足球,、還有些愛好品茶,,所以你就需要具備廣而泛之的知識面,,因?yàn)橛型瑯拥膼酆酶菀鬃尶蛻舢a(chǎn)生共鳴感。同時(shí),,還要注意個(gè)人人格魅力的建立,,也就是自己對客戶說過的話一定要做到,兌現(xiàn)自己的諾言,。如果做不到就不要輕易許下承諾,,因?yàn)槟呐率且淮蔚氖牛紩?huì)讓你前功盡棄,。

 

 四,、遭到拒絕或強(qiáng)烈對抗怎么辦

作銷售,會(huì)經(jīng)常遭到拒絕,。當(dāng)遇到這種情況的時(shí)候,,工作好像一下子就停滯不前,找不到其他的方式去繼續(xù)跟進(jìn)該客戶了,。我經(jīng)常會(huì)面臨這樣的窘境,,給客戶打電話被他們很不客氣地掛斷,更不要說回訪面談了,。遇到這種情況,,我首先會(huì)調(diào)整跟進(jìn)計(jì)劃,聯(lián)系的頻率和方式也都進(jìn)行調(diào)整和改變。比如之前是一個(gè)星期聯(lián)系一次,,我會(huì)改為兩個(gè)星期聯(lián)系一次,,或者改用電子郵件、短信的方式聯(lián)系,。

銷售人員就如戰(zhàn)場上的士兵,,必須具備很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和堅(jiān)定的信念,并且這種信念需是必勝的,。我們不僅要有狼性,,還要善于主動(dòng)出擊,而不是單純消極的狼群戰(zhàn)術(shù),,那只能說勇氣可嘉但戰(zhàn)術(shù)欠佳,。

有時(shí)候客戶不是很樂于接見我,或者說他們的工作確實(shí)很忙,,我不會(huì)一味地給他們打電話爭取約見,,我會(huì)不期而至地出現(xiàn)在其辦公場所。既然我已經(jīng)來到你的家門口,,你接見還是不接見,,看著辦吧!很多時(shí)候客戶會(huì)礙于情面而接見我,。當(dāng)然,,這種方法不是對每個(gè)客戶都適用,但也不失為一種主動(dòng)出擊的方式,,一種扭轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)的技巧,。

其實(shí),拒絕也是對個(gè)人意志的一種考驗(yàn)和磨煉,。銷售不僅需要智慧,,還需要良好的心理素質(zhì)。

 

跟進(jìn)客戶的后期階段

了中期工作的艱辛跟進(jìn),,在客戶有合作意向的情況下,,很自然就進(jìn)入了以價(jià)格談判為主的后期階段。此時(shí),,客戶對選擇我們的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)有了非常明顯的意向,,現(xiàn)在要做的就是砍價(jià)�,?蛻敉ǔ�(huì)選擇兩家以上的服務(wù)商作為備選服務(wù)方,,所以,這是攸關(guān)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻,,我們更要走好這步棋,。

如何才能做到穩(wěn)操勝券呢,?后期階段該做哪些重要工作?

 1.了解競爭對手的價(jià)格,。我們在前面就已經(jīng)知悉對手的報(bào)價(jià)是多少,,但是在后期他們?yōu)榱藸幦》⻊?wù)權(quán),一定會(huì)調(diào)價(jià),。那么,,競爭對手調(diào)整之后的價(jià)位是多少?比我的高還是低,?這當(dāng)然要從我們布下的內(nèi)線那里了解到,。可見,,前期,、中期、后期的工作是環(huán)環(huán)相扣的,。

2.明確性價(jià)比,。根據(jù)自身服務(wù)的優(yōu)勢,和競爭對手作一個(gè)比較,,據(jù)此擬定一個(gè)合理的交易價(jià)格,。如果我們服務(wù)比對手優(yōu)越,可以采取偏高價(jià)位,,反之,,應(yīng)采用偏低價(jià)位。所謂什么樣的價(jià)位,,享受什么樣的服務(wù),,這一點(diǎn)客戶也非常清楚,。

3,談判技巧,。

1)虛設(shè)上級:面對客戶的步步緊逼,自己沒有辦法不讓步的時(shí)候,,可以虛設(shè)上級,。例如:我的決策力是有限的,需要向我們老總審批后才能給您回復(fù),。

2)絕不折中:客戶想要什么價(jià)格讓他們自己提出來,,我們不要主動(dòng)讓步,盡管該價(jià)格我們可以接受,。

3)謹(jǐn)慎讓步:所謂此消彼長,,讓步的同時(shí),盡量爭取其他的回報(bào),。

4)極不情愿:就算讓步了,,也要裝作極不情愿的樣子,,滿足客戶的成就感。

4.洞悉對方的談判模式和心理活動(dòng),。

1)軟硬兼施法:如客戶威脅說:“再不降價(jià)就不將你們列入選擇范圍,!”

2)黑白臉法:對方有兩個(gè)人,A唱黑臉,,當(dāng)場要把我們趕走,,并命令B預(yù)約另外一家(即我們的競爭對手)來洽談合同事宜。然后B就來軟的,,對我們說再不妥協(xié)就沒有機(jī)會(huì)了,。

3)以退為進(jìn)法:向我們明確發(fā)出暗示:因?yàn)閮r(jià)格太高,將我們淘汰了,。

4)故意冷落法:故意不和我們聯(lián)系,,在心理上給我們造成壓力。

對于客戶的這些心理游戲,,在我們能夠拿捏得當(dāng)且準(zhǔn)確的情況下,,結(jié)合內(nèi)線提供的情報(bào),最有效的應(yīng)對方法是以其人之道,,還治其人之身,。孫子有云:上兵伐謀,其次伐交,,其次伐兵,,其下攻城。因?yàn)檫@是智慧與心力的較量,,一定要在有把握的情況下才能如此行之,,否則只會(huì)弄巧成拙。

 

綜上所述,,商場如戰(zhàn)場,,規(guī)則很殘酷,那就是弱肉強(qiáng)食,。我們?nèi)绾卧谟邢薜纳婵臻g里建立自己的生存之地,?道理很簡單:做別人做不到的事情!那么我們沒有具備這方面的能力怎么辦,?也很簡單:做別人不愿意做的事情,!

每個(gè)人都要用自已的方法開展工作,也只有適合自已的工作方法才是最好的,。別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,,但不可生搬硬套,可以學(xué)個(gè)一招半式解決當(dāng)前問題,,但總的前提還是用自已的做法做自已的客戶,。只有這樣,,才能最終形成自已的一套切實(shí)有效、得心應(yīng)手的方法,,才能真正使自已不斷成熟和成長,。

銷售人員經(jīng)得起浴火重生的洗禮,知道什么是大器晚成,,懂得“天將降大任于斯人也,,必先苦其心志”,就一定能有所作為,。各位銷售界的新人們,,你們認(rèn)為自己可以經(jīng)受得住考驗(yàn)嗎?希望我的這些經(jīng)驗(yàn),,能對你們有所啟發(fā),,更希望我們一起經(jīng)受風(fēng)雨的考驗(yàn),洗盡鉛華,,成為一名合格且出色的銷售人員,。永遠(yuǎn)不要忘記,成功在向我們召喚,!■

(編輯:吳明[email protected]

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(作者: 裴建軍)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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