定位手機(jī)被送回,、筆記本電腦被潑水、地點(diǎn)照片錯(cuò)誤被黑社會(huì)追殺,、有汽車沒油……《泰囧》中的徐朗每每看似接近目標(biāo)與希望時(shí),，卻總是被接二連三的囧人和囧事所拖累。一次泰國之旅尚且如此，更何況在有如泥潭之混沌不清,、深不可測(cè)的職場(chǎng)江湖中混了。

如果把職場(chǎng)比喻成江湖,，那么升職就如同一本本越來越高深的武林秘籍,。在每本武林秘籍的明爭暗搶、殊死搏斗中,，如何保證升職后不被他人超越,，不被他人的囧事所牽制，才是最亟需思考和解決的,。

從踏入職場(chǎng)之時(shí)起,，形形色色的人通過形形色色的方法，只為爬上升職的臺(tái)階,。有業(yè)務(wù)人士拼酒傷身,，有市場(chǎng)人士日夜奔襲，有公關(guān)人士南征北戰(zhàn),，有程序人士徹夜加班,，有工程人士通宵趕場(chǎng)，不一而足,。因?yàn)樯�職不僅意味著公司對(duì)自己職業(yè)能力的肯定,，更是自我提升的最好體現(xiàn)，自然會(huì)讓每個(gè)職業(yè)戰(zhàn)士都為之前仆后繼,、勇往直前,。

但終究是創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，升職容易當(dāng)職難,。好不容易從普通職員上了一個(gè)臺(tái)階當(dāng)上小主管的我,，猶記得初升職時(shí)的茫然、委屈和不忿,。茫然著不知如何讓以往是同級(jí)如今是下屬的同事們信服,，委屈著任務(wù)下達(dá)時(shí)下屬們的各種不配合，不忿著其他部門同事間的冷嘲熱諷,。好在,，我沒有讓我的第一次升職就那么慌然無措地繼續(xù)太久。為此我特別成文一篇,，記錄自己第一次升職中所獲得的各種成長,，同時(shí)也與千千萬萬和我一樣在升職路上初出茅廬的同仁們分享，愿我們的第一次升職都不再那么太囧,，不再那么無措,，職場(chǎng)之路越走越寬闊！

建立自信,，以才服人

首先,，最想跟大家分享的就是自信,。升職后，絕對(duì)要樹立起自己的自信心,，這是必備心理素質(zhì),。

原來同是職員同事的自己突然升職，不僅以往平級(jí)的同事憤憤不平,，就連自己偶爾也難免暗自難為情,。因?yàn)橛行┤藭?huì)認(rèn)為有更好的人選代替自己，總有人羨慕,，總有人嫉妒,，總有人恨，總有人刁難,。不管如何,，自信是解決這些問題的唯一辦法。

你自己始終要相信,，提升你肯定是公司當(dāng)下最好的決定,。在一些方面，自己肯定有過人之處,，而這個(gè)過人之處也正是絕對(duì)自信的資本,，更是團(tuán)隊(duì)中建立威信的根本。

找出根源,，借力打力

其次,，要善于借勢(shì)，尤其是第一次升職,。

這就如同我們市場(chǎng)活動(dòng)中常用的借力打力,。很多情況下，我們自身品牌的說服力不足以影響購買者時(shí),，就需要借用某些大品牌,、大活動(dòng)所渲染的氛圍，與自我品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)和聯(lián)想,，以使受眾能相對(duì)容易和輕松地接受我們的品牌,。而在職場(chǎng)，尤其是第一次升職,，以往的平級(jí)同事也許根本不認(rèn)可或者不愿意認(rèn)同升職后的你,，就是因?yàn)槟闵�職后沒有對(duì)他們構(gòu)成影響力，這時(shí)候借勢(shì)就是個(gè)很好的辦法,。

我剛升職的前兩個(gè)星期,，部門中的小王每次在部門信息溝通的時(shí)候，總是心不在焉，視而不見,，聽而不聞,，完全沒有以往的積極活躍。一直在業(yè)務(wù)上有所建樹有所開拓的小王完全變了,，變得消極怠工,，變得拖延散漫。起初我試著給他進(jìn)行定量定時(shí)的工作分配,，試了一周后發(fā)現(xiàn)并沒有大的改善,，不僅增加了我的工作量,，還讓小王逆反心理越來越強(qiáng)烈,，應(yīng)該完成的工作更是一件都沒有完成。

后來我偶然從另一個(gè)同事那了解到小王之所以如此,，是因?yàn)樗�的偶像領(lǐng)導(dǎo)離開公司了,，而對(duì)新上任的我并不看好。知道這個(gè)情況后,，我才意識(shí)到,，既然他不看好我，那么不論我如何分配如何溝通,，他都會(huì)不認(rèn)可不配合,。于是，我想到市場(chǎng)工作中常用到的借力,，我完全可以采用小王之前的偶像領(lǐng)導(dǎo)的“勢(shì)力”,，對(duì)他施加影響。

在此后的工作溝通之前,，我都會(huì)借機(jī)跟小王說：“小王,，以前的黎總總對(duì)我夸你，說你業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，好好鍛煉下一定是個(gè)不可多得的人才,。黎總走之前還專門囑托我，一定不能委屈和誤用你的才能呢,！”漸漸地,，次數(shù)多了，小王的積極勁終于回來了,，有什么工作分配總第一個(gè)搶著表現(xiàn),，季度績效考核也都在前列。

放下身段,，建立信任

再次,，第一次升職一定要學(xué)會(huì)放下自己，抬高組織內(nèi)其他成員。

每個(gè)人在工作中都渴望被重視和肯定,，只有這樣,，他們才會(huì)感覺到自身工作的價(jià)值所在，也才能營造出積極向上的工作氛圍,。說到這,，我又想起部門的吳姐。

吳姐是一個(gè)典型的大齡家庭婦女,，做事方面不能說很積極也不能說很消極,。分配下來的工作她都能按時(shí)做完，做事效率挺高,，但感覺總欠缺點(diǎn)什么,，總不那么完美，并且她還經(jīng)常以要照顧家里的大小事為由,，拒絕部門的某些安排,。

和對(duì)待小王一樣，最初我完全不講究技巧地強(qiáng)勢(shì)要求吳姐加班,，要求她返工補(bǔ)充,。這樣一來的后果可想而知，吳姐自然很心不甘情不愿,，甚至情緒上來時(shí)還會(huì)以家里出事誰擔(dān)責(zé)任來與我爭論,，每每雙方都以面紅耳赤的不快結(jié)束。出現(xiàn)幾次這樣不快后,，我認(rèn)識(shí)到不能再以這種方式與吳姐溝通了,，如果再繼續(xù)，肯定影響她工作的積極性,，而自己的帶團(tuán)隊(duì)能力也會(huì)受到質(zhì)疑,。

一番思考后，我發(fā)現(xiàn)這一切都緣起于我對(duì)她的不信任,，對(duì)她工作效果的不肯定,。于是，我試著改變,，讓自己絕對(duì)信任她,，而且常常在有事需要吳姐處理的時(shí)候，先放下自己,，抬高她,。我經(jīng)常對(duì)吳姐說“這個(gè)事情沒有吳姐你不行，吳姐我們這里面只有你才能做好這個(gè),，其他人做這個(gè)都沒你做的細(xì)致”之類的話,，這些如潤物細(xì)無聲般改善著我們的關(guān)系,。吳姐做事時(shí)笑臉多了，考慮問題也更細(xì)致了,，加班也自愿了,，有時(shí)還會(huì)調(diào)侃說：“誰讓這里面我年紀(jì)大，這個(gè)事情需要生活經(jīng)驗(yàn)多的人做呢,�,！�

事情就是這么神奇，現(xiàn)實(shí)有時(shí)也不如我們想象的那么糟糕,，很多的囧人和囧事其實(shí)也并不是沒有辦法化解,。通過近三個(gè)月的溝通調(diào)整，接任部門小主管后的那些茫然,、委屈,、不忿再也沒有了，現(xiàn)在我的小團(tuán)隊(duì)就像歌曲《相親相愛的一家人》中唱的一樣,，團(tuán)結(jié)溫馨,，積極向上,，其樂融融,！那么，第一次升職后的你,，是否也和我一樣已經(jīng)找到化解態(tài)的方法呢,？■

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