本世紀(jì)初，農(nóng)資連鎖模式橫空出世,，幾乎聚焦了全國(guó)所有涉農(nóng)企業(yè)和經(jīng)銷商的視線,，成為農(nóng)資營(yíng)銷中炙手可熱、人人關(guān)注和探討的模式,。從較早有影響力的“德農(nóng)超市”,、“紅太陽農(nóng)資連鎖”，到如今的“惠萬家”“千村植�,！钡�,，有近千家企業(yè)先后在局部市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)農(nóng)資連鎖，試圖異軍突起,，一統(tǒng)江湖,。但遺憾的是，經(jīng)過幾年的實(shí)踐運(yùn)行觀察分析,，成功的連鎖模式不多,。

2011年春，隨著作為連鎖企業(yè)的安徽輝隆上市,，再次引燃了農(nóng)資界對(duì)連鎖模式的高度關(guān)注,，眾多農(nóng)資公司果斷調(diào)整戰(zhàn)略思路，瞄準(zhǔn)連鎖版塊,，以各種形式向前沖,！

十八大報(bào)告中，“新四化”中的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”已經(jīng)預(yù)示了農(nóng)業(yè)未來的方向,。隨著土地的集約化和涉農(nóng)人員整體素質(zhì)的提高,，農(nóng)資連鎖很可能成為農(nóng)資未來的發(fā)展方向，從而應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),。

眾所周知,，直到今天，農(nóng)資連鎖依然處于實(shí)踐探索期,，還沒有一個(gè)真正成功的農(nóng)資連鎖模式存在,。農(nóng)資連鎖會(huì)不會(huì)成為未來農(nóng)資必然模式？農(nóng)資連鎖未來路在何方,？究竟何種連鎖模式更適合農(nóng)資行業(yè),？農(nóng)資連鎖應(yīng)該注意哪些問題？無數(shù)的問號(hào)后面需要大家共同找到答案,。

本期我們展開了一場(chǎng)農(nóng)資連鎖模式大討論,，希望通過這些思想的碰撞能給農(nóng)資連鎖找到一條正確的,，可持續(xù)發(fā)展的道路。

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