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品牌就是力量,資源整合決定未來

2013-3-25 10:35| 查看: 135023| 評論: 0|原作者: 宋振赫

摘要: 人生如蓮,,人們往往迷戀贊美其美麗的花朵,,須知表面的光華源于根系的發(fā)達,企業(yè)也是如此,。品牌的靈魂是文化,,文化猶如樹木的根須,只有扎根深厚的泥土才能促成數(shù)目的枝繁葉茂,;只有根植于深厚的文化內(nèi)涵,,才能成就企 ...

人生如蓮,人們往往迷戀贊美其美麗的花朵,,須知表面的光華源于根系的發(fā)達,,企業(yè)也是如此。品牌的靈魂是文化,,文化猶如樹木的根須,,只有扎根深厚的泥土才能促成數(shù)目的枝繁葉茂;只有根植于深厚的文化內(nèi)涵,,才能成就企業(yè)的品牌價值,。

 

品牌的價值

一杯普通的卡布基諾咖啡只賣到10元錢,,而星巴克的卡布奇諾咖啡卻可以賣到35元錢;一件普通的T-shirt只賣40元錢,,一件印著“√”的T-shirt卻可以賣到240元,;一個普通的冰激凌只賣到3元錢,而在哈根達斯的冰激凌卻可以賣到35元,;在普通的公園玩過山車只需要50元錢,,而去迪士尼樂園玩過山車卻需要150元錢。我們多花的25元,、200元,、32元錢、100元錢到底用在了何處,?

我們?yōu)橐患唐犯冻龅膬r錢遠遠低于為它所屬的品牌付出的金錢,,這就是品牌的力量。品牌的價值遠遠不止能夠讓消費者付出更多的金錢購買商品,,它還能夠促進產(chǎn)業(yè)鏈的完善和升級,,能夠抗風(fēng)險、保護企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展,,并在投融資體系完善,、企業(yè)并購擴大規(guī)模和國際化發(fā)展中提供更加有力的支撐和保障。

戰(zhàn)略,、文化,、管理、營銷是拉動品牌價值的四駕馬車,,而將強勢的戰(zhàn)略,、文化、管理,、營銷,,合理整合定能更快速、輕松地達成目標,!

 

將別人的資源變成自己的資源

大家有沒有思考過這樣一個問題,?所有的資源都在別人手上,所有的錢都在別人口袋里,,技術(shù)都在別人的頭腦中,,那么如何將別人的資源變成自己的資源,如何將別人口袋里的錢變成自己的錢,?如何用最小的成本成就最大的事業(yè),?

舉個例子:杰克是一位很有智慧的農(nóng)民,有一天,他告訴自己的兒子說:“我已經(jīng)看好了一個女孩子,我要你娶她,�,!眱鹤樱骸拔易约阂⒌男履镂易约簳䴖Q定�,!苯芸耍骸暗艺f的這女孩可是世界首富的女兒喔,。” 兒子:“哇,!那這樣的話……行,!” 在一次聚會中,杰克走向這位世界首富,,杰克:“我來幫你的女兒介紹個好丈夫,。”富翁:“我女兒還沒想嫁人呢,�,!苯芸耍骸暗艺f的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔!”富翁:“哇!那這樣的話…….好吧,!”接著,杰克去見世界銀行的總裁,,杰克:“我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁!”總裁:“我們已經(jīng)有多很位副總裁了,!”杰克:“但我說的這位年輕人可是世界首富的女婿喔,!”總裁:“哇!那這樣的話,行,!”最后,,杰克的兒子娶了世界首富的女兒,又當上了世界銀行的副總裁,。一個農(nóng)民的兒子就這樣瞬間變成了首富的女婿和世界銀行的副總裁,,而原因就在于他知道如何整合資源。

 

快速達成目標的工具——資源整合

我們深知,,如今是一個“智者上,,庸者下”的時代,任何一家企業(yè),,如果只知道慢吞吞地用自有資本滾動發(fā)展,,那么,在現(xiàn)在這樣跑馬圈地,、搶占資源的競賽中,,它注定趕不上時代發(fā)展的步伐,而不想在這樣的經(jīng)濟時代里落后且還實現(xiàn)業(yè)績翻倍,,或者想當行業(yè)老大的企業(yè)就必須具備高超的整合能力,!

戰(zhàn)國末期的荀子說過:“君子性非異也,善假于物也,�,!币馑际钦f,,有智慧的人并不是天生就和一般人有什么不同,只不過擅于利用周圍事物而已,。信息時代需要大整合,,大共贏,我們不但要學(xué)會開發(fā)資源,、利用資源,,更重要的是要學(xué)會整合資源。

整合資源,,就是要整合資本,、整合人才,致力創(chuàng)新與開發(fā),。整合資源,,說的通俗一點就像“傍大款”,懂得適時的借勢,,依靠別人的錢財,、權(quán)力、技術(shù),、智慧,、創(chuàng)新,達到業(yè)績翻倍,,低成本擴張的目的,。同時我們應(yīng)該明白資源整合的核心原則是基于各方利益平衡基礎(chǔ)上的商業(yè)模式創(chuàng)新,具有共享性,。

在營銷過程中,,善于發(fā)現(xiàn)客戶需求、滿足客戶需求,、引導(dǎo)客戶需求,、創(chuàng)造客戶需求。做到以上四點,,再將資源整合的結(jié)構(gòu)思維與框架思維運用到營銷工作中,,不僅可以使企業(yè)的營銷溝通體系一體化,更能使業(yè)績倍增成為可能,!

(編輯/王艷華[email protected])如果您對本文有任何評論或見解,,請發(fā)郵件至編輯郵箱,參與互動


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(作者: 宋振赫)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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