最近，考察一個(gè)意向的加盟店,，全新的房子,，全新的思想，于是,，計(jì)劃加盟,，但是因?yàn)榻佑|的時(shí)間很少，所以要實(shí)地考察一下,，經(jīng)營(yíng)的房子很漂亮,，新修的，很寬敞,，地段也不錯(cuò),，在村子的十字街口，交通也沒(méi)得說(shuō),，但我更關(guān)注的是軟件,，也就是運(yùn)營(yíng)理念的問(wèn)題,，這方面，我跟對(duì)方交流的比較多,。

優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)

加盟是一種相互利用優(yōu)勢(shì)資源的合作,，只有各自均有價(jià)值的時(shí)候才具備合作的條件。合作確實(shí)越來(lái)越被大多數(shù)的人認(rèn)可了,，孤立的個(gè)體的確較難成事,，因此也就有了各種合作的形式和關(guān)系，其實(shí)這就是對(duì)彼此價(jià)值的認(rèn)可,，加盟者加盟厚天,，是認(rèn)可厚天的運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)富能力,、營(yíng)銷(xiāo)能力和技術(shù)服務(wù)能力,，特別是品牌的經(jīng)營(yíng)心得和管理經(jīng)驗(yàn)，而厚天選擇加盟者也是看中其實(shí)干精神,、忠誠(chéng)素質(zhì),、求富欲望和堅(jiān)守原則的精神，彼此匹配了,，才可合作,！互相接觸考察，能對(duì)相互的價(jià)值充分的認(rèn)知,，合作也就水到渠成了,！很多時(shí)候，加盟者是不完全具備全部條件的,，培訓(xùn)的多了,，也就是逐漸具備了，這是可行的,！

取長(zhǎng)補(bǔ)短

正因?yàn)楸舜说牟蛔�,，才有了之后的加盟合作，這是一種取長(zhǎng)補(bǔ)短的智慧合作形式,。沒(méi)有任何人愿意被管理,，被束縛，但是自由又需要合理的限度,，過(guò)猶不及,，很多農(nóng)資零售夫妻店就是由于過(guò)于自由，才很快就碰到發(fā)展瓶頸了,，最后只能勉強(qiáng)應(yīng)對(duì),，或者原地踏步，不能堅(jiān)持持續(xù)的繁榮,，我們?cè)诤献髦�前就要認(rèn)識(shí)到彼此的不足,。連鎖企業(yè)需要進(jìn)行合理有序的擴(kuò)張式發(fā)展,，加盟者需要更加優(yōu)秀的，更加持續(xù)的管理支持和品牌塑造,。而連鎖企業(yè)又需要充足的人力和合適人的合理意愿來(lái)滿足發(fā)展的需要，也就是連鎖企業(yè)需要人來(lái)經(jīng)營(yíng)店,；加盟者呢,，則需要一種相對(duì)成熟經(jīng)營(yíng)理念和管理手段來(lái)保證前期的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和后期的發(fā)展壯大。當(dāng)在接觸中,，能感知到這種需求,，合作自然也就有條件了。

促進(jìn)和禮讓

加盟是一種相互促進(jìn),、相互禮讓又相互配合的關(guān)系,。當(dāng)下的農(nóng)資零售經(jīng)營(yíng)最欠缺的就是合作、禮讓和聯(lián)合的關(guān)系,，各自為自己的利益可以砸價(jià),、竄貨、詆毀甚至斗毆,，而連鎖之后,，大家共同為一個(gè)品牌而努力，就可以避免這樣矛盾的出現(xiàn),，特別是禮讓的部分,，在規(guī)劃的市場(chǎng)中，做足自己的功課,，特別是后加盟者,，必然會(huì)部分的分流先加盟店的客戶(hù)，這時(shí)什么最重要,，禮讓?zhuān)�并不是推客�?hù)出門(mén),，而是有意識(shí)的營(yíng)造哪個(gè)店消費(fèi)都一樣的氛圍，讓客戶(hù)自由選擇,，只有智慧者才先于問(wèn)題出現(xiàn)而做事,，我們做生意不單單是為了自己的生存，更多是我們要得到社會(huì)的認(rèn)可,，得到同行的尊重,，才可稱(chēng)部分成功，不但連鎖店之間如此,，我們與就近的同行一樣如此相處,，不主動(dòng)去竄別人的貨，不挑起價(jià)格戰(zhàn),，甚至別人竄我們的貨,，我們首先選擇的是撤出這產(chǎn)品,，我們不要在這上面浪費(fèi)時(shí)間，我們關(guān)注的是迅速發(fā)展,，只有不間斷的向前奔跑,，才是智慧之舉！

解決執(zhí)行問(wèn)題

連鎖企業(yè)解決的是經(jīng)營(yíng)方向與方法的問(wèn)題,，加盟者解決的是執(zhí)行的問(wèn)題,。企業(yè)所解決的是理念、策略和解決方案的問(wèn)題,，更多是思路的引導(dǎo),，而具體工作還是由加盟店人員自己來(lái)做，不可能相互依靠或者夢(mèng)想別人做事我光收益即可,，當(dāng)然實(shí)現(xiàn)全部的直營(yíng)化管理,，加盟者單純資本加盟的時(shí)候，就可以不用具體執(zhí)行了,，其實(shí),，連鎖真的能良性運(yùn)行，直營(yíng)化管理還是一步不錯(cuò)的棋�,�,！

加盟，我們一直在做測(cè)試,，畢竟經(jīng)歷很重要,，經(jīng)驗(yàn)也在不斷的積累，相信會(huì)越來(lái)越完善,！理想狀態(tài)要有,，具體工作中的管控也要有，兩者相結(jié)合,，才可能實(shí)現(xiàn)共同的成功,！也見(jiàn)過(guò)其他農(nóng)資連鎖單位有的人選擇加盟一下看看，頭兩年還新鮮,，過(guò)后就分道揚(yáng)鑣,，表面是連鎖，實(shí)際上都不互相來(lái)往的都有,。因此,，連鎖路上還有很多問(wèn)題需要解決，選擇加盟也不應(yīng)是一種噱頭,，只圖新鮮,，不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn),，這條路很長(zhǎng),，有很多的探索等著我們，不能急于一時(shí),。

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