一,、終端興趣高，價格穩(wěn)定,，但用費大,，人員數(shù)量多，過于飽和,，不利于長久發(fā)展,。

二、基層經銷商與農戶對其品牌的認知度不夠,，如果現(xiàn)款操作基層經銷商會感覺風險太大,，除非你的產品在當?shù)匦∮忻麣�,，或者你對基層經銷商有明確的保證與很大的利用空間。

三,、網(wǎng)絡下沉，人海戰(zhàn)術,。需要大量的人力物力,，如果一旦產品銷售量沒有達到預期，其費用和庫存就會讓企業(yè)難產,。

四,、建議企業(yè)在央視七套做品牌廣告，實踐證明,，產品一旦披上央視上榜品牌的外套,，其形象與可信度將大為提高。

五,、企業(yè)必須與當?shù)乜h市有實力,、有名氣的經銷商進行合作，以此作為自己的操作平臺,，借其信譽度,、知名度與市場網(wǎng)絡，推廣自己的產品與品牌,，實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標,。

六、抓住一二個省進行全方位操作,，再選擇幾個省進行標點試行,，成功后再以點帶面，進行全方位的推廣,。

七,、積極參與政府采購方面的攻關。根據(jù)目前發(fā)展勢態(tài),，政府采購將成為常態(tài)化,、擴大化、必然化,。

八,、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農業(yè)部門相關領導，運用政策優(yōu)勢為自己產品做嫁衣,。

九,、通過村委會搞農田用藥示范。

十,、接嫁鏈鎖,。此種方法,，就是利用人家的品牌和網(wǎng)絡資源來擴大自己產品銷售量，提升自己身份與價值,，最終走向獨立,。

（編輯 安亞杰 [email protected]）

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