虛擬運(yùn)營牌照的事情各方很期待，尤其是蘇寧,、國美等傳統(tǒng)連鎖巨頭最為期待,。不知道移動互聯(lián)網(wǎng)還會怎樣改變我們的未來生活。按現(xiàn)在可以清晰判斷的理解,，虛擬運(yùn)營牌照解決的是移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),，即從三大運(yùn)營商中購買服務(wù)，重新包裝成自有品牌向消費(fèi)者提供服務(wù),。比如,，如果蘇寧獲得該業(yè)務(wù)的運(yùn)營資質(zhì)，很可能會提供蘇寧品牌的手機(jī)號卡或套餐,。把網(wǎng)絡(luò)營銷和虛擬運(yùn)營牌照這兩件事情聯(lián)系起來,，有些事情可能會超出我們的想象，如何把虛擬運(yùn)營牌照變?yōu)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的利器最值得思考,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)

傳統(tǒng)上我們從競爭的角度把營銷分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是工廠競爭,，也就是產(chǎn)品階段，需求強(qiáng)烈,，有什么賣什么,，比的是工廠效率和規(guī)模。第二個(gè)階段是市場競爭,，消費(fèi)者開始眼花繚亂,，貨比三家還是容易被以次充好，廠商的市場策略,、渠道,、定價(jià)、產(chǎn)品組合等，注重品牌形象,。第三個(gè)階段是消費(fèi)者心智的競爭,，消費(fèi)者逐漸掌握權(quán)力，競爭不僅激烈,，而且消費(fèi)者不再容易被忽悠,，比的是在消費(fèi)者心中的位置，以及和消費(fèi)者對話的能力,。從這個(gè)角度講,，我們大多數(shù)廠商依然停留在第一和第二階段，不是沒理解營銷本身,，而是自我為中心,，沒有給予消費(fèi)者足夠的尊重。

網(wǎng)絡(luò)營銷有幾個(gè)重點(diǎn),，其中搜索廣告占了大頭,，其次是互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺，然后是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)自媒體發(fā)布內(nèi)容,，現(xiàn)在最為重要的是社交媒體的口碑模式,，當(dāng)然還有電商模式。網(wǎng)絡(luò)營銷在解構(gòu)營銷與品牌的時(shí)候,，也最大限度地還原了營銷與品牌的本質(zhì),，即消費(fèi)者的價(jià)值選擇和認(rèn)知。

最突出的特征有兩個(gè)：一是改變了接觸用戶的方式,，二是把權(quán)力還給了消費(fèi)者,。以前我們也講消費(fèi)者是上帝，可是上帝只不過是我們擺布的金主,。但現(xiàn)在消費(fèi)者可以在網(wǎng)上發(fā)言,，影響和他有一樣需求的消費(fèi)者，消費(fèi)者可以輕易地聯(lián)合起來,。我們都知道,，金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑，但口碑的推動成本很高,，所以被后來的大眾傳播所取代,。直到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，口碑可以借助互聯(lián)網(wǎng)低成本快速地實(shí)現(xiàn),，包括論壇,、博客,、視頻分享等,，尤其現(xiàn)在的社交類網(wǎng)站，國外的facebook、twitter,，國內(nèi)的人人,、新浪微博等。發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，這種號召力更是超出想象,。如何通過手機(jī)影響消費(fèi)者，消費(fèi)者又如何通過手機(jī)來行使金主權(quán)力,？這在虛擬運(yùn)營商牌照到來之際就有了更加實(shí)際的討論價(jià)值,。

向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化

虛擬運(yùn)營牌照的前景是與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分不開的。而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的不僅僅是生活的便利,，還有底層權(quán)利的回歸,，微博的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者口碑更容易實(shí)現(xiàn),，以每一個(gè)人形成的圈子進(jìn)行圈層交互傳播,。最為經(jīng)典的案例就是小米手機(jī)，一個(gè)憑借互聯(lián)網(wǎng)營銷,，憑借經(jīng)營社區(qū)聯(lián)合米粉,，橫空出世的估值達(dá)到40億美元的手機(jī)品牌，可以講小米手機(jī)不是屬于雷軍,，而是屬于米粉,，這才是營銷的最高境界，是品牌的本質(zhì)體現(xiàn),。所以馬云說電商是一種生活方式,，品牌真正的建設(shè)者是消費(fèi)者。

虛擬運(yùn)營牌照是移動互聯(lián)網(wǎng)與電信運(yùn)營商的結(jié)合,，而目前來看,，兩者最重要的交集就是微信。李開復(fù)說微信豈止“切入語音助手領(lǐng)域”,，簡直有潛力“成為移動語音助手”,，豈止“變身只能AppStore”，幾乎有可能“成為移動Store”,，豈止“分流移動搜索”,，完全有機(jī)會“成為移動搜索”！自從微信的社交功能“朋友圈”推出后,，業(yè)內(nèi)就不斷將之與新浪微博比較,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，微信背靠騰訊這棵大樹，擁有社交,、游戲、電商,、支付工具等眾多流量變現(xiàn)能力,，想象空間相當(dāng)大,。

事實(shí)上，由于微博,、微信的崛起,，用戶相當(dāng)多的搜索信息需求已經(jīng)得以滿足，如果微信真的大舉切入語音助手領(lǐng)域,，加上若隱若現(xiàn)的騰訊“框”戰(zhàn)略,，切入百度后院，將更大程度上分流用戶對于百度的搜索需求,。2012年中國互聯(lián)網(wǎng)大會的主旨是“迎接移動互聯(lián)新時(shí)代”,，周鴻祎稱，“騰訊是唯一拿到2012年船票的,，因?yàn)槲⑿懦晒Φ卿浟藷o線互聯(lián)網(wǎng),。”這一判斷應(yīng)該說是對未來移動互聯(lián)網(wǎng)最準(zhǔn)確的判斷,�,！叭绻�按照用戶��(shù)量來衡量，騰訊實(shí)際上已經(jīng)是中國的第二大運(yùn)營商,�,！敝袊���(lián)通寬帶在線總經(jīng)理何華杰曾如此對媒體表示。

盡管現(xiàn)在騰訊并沒有拿到虛擬運(yùn)營商牌照,，但對于用戶而言,，只要有無線網(wǎng)絡(luò)的地方，用微信是可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)打電話,、文字聊天,、發(fā)送圖片以及實(shí)時(shí)的聊天室功能。在2013年的2月8日,，也就是除夕的前一天,，微信還推出了群發(fā)功能，這樣不用花一分錢就可以實(shí)現(xiàn)多種方式的拜年,，和長途,、漫游昂貴的話費(fèi)說再見。移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的摧毀作用很大,。整個(gè)電信運(yùn)營商重新定位,，原來的千億級語音業(yè)務(wù)，幾十億或者幾億量級的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù),，今天都面臨著被其他業(yè)務(wù)替代的風(fēng)險(xiǎn),。微信是騰訊革自己的命,，完成原有的及時(shí)通訊、空間等pc端到移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,，這是需要魄力和勇氣的，同時(shí)對行業(yè)做出了變革,，最終是改變我們對移動互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識,。

虛擬運(yùn)營牌照也許超出想象

這個(gè)時(shí)候我們看虛擬運(yùn)營商能否成為網(wǎng)絡(luò)營銷利器就已經(jīng)很清晰了。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者曾航在日本考察移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況時(shí)在微博表示：“4G開始普及后,，一些年輕人開始不用任何一個(gè)運(yùn)營商的手機(jī)號,，他們用虛擬運(yùn)營商的產(chǎn)品，享受極低的資費(fèi),，所有服務(wù)都通過網(wǎng)絡(luò)解決,。”所以蘇寧,、國美等傳統(tǒng)零售連鎖巨頭非常積極準(zhǔn)備虛擬運(yùn)營商牌照就可以理解了,。蘇寧在傳統(tǒng)連鎖零售的角度，無論信息系統(tǒng)還是品牌建設(shè),，包括物流系統(tǒng),、供應(yīng)鏈管理以及土地儲備，都是可圈可點(diǎn),。但電商以及移動互聯(lián)網(wǎng)正在對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進(jìn)行著摧毀般地調(diào)整,。所以去年和京東的價(jià)格大戰(zhàn)可以說是張近東非常智慧且及時(shí)的一個(gè)決定，他保留了未來和京東一決雌雄的懸念,，要不可能真的連過手的機(jī)會都沒有了,。蘇寧、國美等傳統(tǒng)零售商需要虛擬運(yùn)營牌照拉近和京東,、阿里的距離,，具體到開篇提到的將來蘇寧電話號碼，不僅可以打電話,，還可以購物,，以及辦理各種繳費(fèi)業(yè)務(wù)，甚至在某個(gè)旗艦店舉行相親大會,，都有可能成為現(xiàn)實(shí),。

未來的網(wǎng)絡(luò)營銷是以品牌建設(shè)為核心的，而品牌建設(shè)毫無疑問是以消費(fèi)者為中心的,。品牌是消費(fèi)者用各種社交工具進(jìn)行溝通發(fā)表評論以及分享使用心得體驗(yàn)而完成的,。無論PC端還是移動終端，不僅需要成為用戶那個(gè)最習(xí)慣點(diǎn)擊觸摸的按鈕才有更多機(jī)會,，還需要把這個(gè)按鈕安裝到消費(fèi)者心里,，以及生活習(xí)慣當(dāng)中,。阿里最讓馬云自豪的正是其構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，包括大京東一次次擴(kuò)充產(chǎn)品品類以及物流系統(tǒng),，每一家企業(yè)都正在為全方位滿足用戶的需求而努力,，傳統(tǒng)零售可能無法涵蓋的領(lǐng)域都可能會被電商所觸及。這個(gè)虛擬運(yùn)營商的“一卡通”正是未來生活的必須,。份額多大,，那就看誰家整合的力量有多大了。全身擁抱互聯(lián)網(wǎng)的蘇寧電器更名為蘇寧云商,，也許就是一個(gè)波瀾壯闊的開篇,！

對于更多沒有機(jī)會成為虛擬運(yùn)營商的廣大企業(yè)及機(jī)構(gòu)來說，成為虛擬運(yùn)營商的“一卡通”成員是個(gè)不錯(cuò)的選擇,，利用好各大平臺體系的開放接口,，平臺體系化生存。正如目前的淘寶生態(tài)中眾多的淘品牌以及定位于滿足淘寶商家需求的淘寶應(yīng)用開發(fā),。要么成為用戶手機(jī)上的APP,，要么成為必備APP里能搜得到的品牌選擇。

人的需求和欲望就在那里,，變化的是滿足的方式和形式,。網(wǎng)絡(luò)營銷是有跡可循的，但虛擬運(yùn)營商以及將來移動互聯(lián)網(wǎng)對未來生活的改變,，可能像谷歌的眼鏡以及自動駕駛汽車一樣,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。對于越來越真實(shí),、越來越方便的移動互聯(lián)網(wǎng)生活,，專注于從用戶內(nèi)心為起點(diǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)，這才是最核心的推動,。

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