業(yè)務獨立，Think圖謀重回高端

2013-4-7 16:27| 查看: 169124| 評論: 0

摘要: 2013年年初,，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶在公司內(nèi)部郵件中宣布,，將進行組織架構(gòu)調(diào)整，將聯(lián)想旗下業(yè)務拆分為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團,，2013年4月1日正式實施,。 Thinkpad和Thinkcenter原為IBM旗下的筆記本品牌 ...

2013年年初，聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶在公司內(nèi)部郵件中宣布,，將進行組織架構(gòu)調(diào)整,，將聯(lián)想旗下業(yè)務拆分為Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團，2013年4月1日正式實施,。

Thinkpad和Thinkcenter原為IBM旗下的筆記本品牌和臺式機品牌,，2004年被聯(lián)想以12.5億美元收購。Think系列特別是ThinkPad創(chuàng)造了許多輝煌,，也締造了多個業(yè)界第一,，在全球所獲各種大獎超過3500項，這幾乎是其他品牌無法逾越的高峰,。在相當長時間內(nèi)Thinkpad是高端筆記本的代名詞,，成為全球商界人士的標準配備。

在聯(lián)想手中,，ThinkPad推出了大量低價型號,，如E系列、X系列等,，多個款型的實際售價低于3000元,。這種做法，固然使銷量大為提升,，但同時使Thinkpad的高端形象大受影響,，不得不說是巨大損失。通過價格、廣告,、促銷等手段短時間內(nèi)提升銷量并不難,，難的是形成高端的品牌形象，達到人人想擁有卻不能容易獲得的境界,。蘋果正是如此,。

時至今日，聯(lián)想電腦的銷量已是全球第一,，但Think的高端形象不復往昔,。因此，聯(lián)想集團此次組織架構(gòu)調(diào)整的目的非常明確,，就是讓Think重回高端,。正如楊元慶所說：“Lenovo只在主流和低端領(lǐng)域有明顯成效，而在高端產(chǎn)品市場,，Think是我們最好的品牌資產(chǎn),，也是唯一可以與蘋果一爭高下的品牌。因此,，我們要充分發(fā)揮這兩個品牌在各自細分市場上的潛能,，最大限度實現(xiàn)各自的價值�,！笨梢哉f,，這個決策是對過去錯誤的糾正。在IT領(lǐng)域,，我們希望看到中國的高端品牌,，無疑，這應該是Think完成的任務,。

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