春節(jié)過后,，筆者在浙江、上海,、重慶等地的招聘市場看到,，企業(yè)招工呈現(xiàn)“冰火兩重天”。有的企業(yè)用工缺口大,，以致經(jīng)營受阻,；有的企業(yè)不僅老員工按時返城，還介紹了老鄉(xiāng)一起工作,。專家分析,，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和員工需求的提升，企業(yè)只有改善用工環(huán)境,、搭建發(fā)展平臺,，才能避免“荒”時招人難。

企業(yè)急招工員工急跳槽

在浙江杭州人力資源市場,，經(jīng)營一家小餐館的丁先生焦急地詢問應(yīng)聘人員，“能不能盡快到餐館洗碗”,。他告訴筆者,，“老員工都回老家了，不知道什么時候返城,，餐館馬上要開業(yè)了,，急需幾個熟練工�,！�

義烏立眾餐飲管理有限公司的營運經(jīng)理告訴筆者,，300多人的企業(yè)，春節(jié)后只有一半的人準備回來工作,，自己也取消了回老家過年的計劃,，初三就開始招人�,！坝捎谌耸志o張,，一共11家店，現(xiàn)在估計有2家店開不起來,�,！�

與招工企業(yè)的焦急不同，一些已經(jīng)返城的農(nóng)民工并不急于確定工作,，甚至有不少人正在“騎驢找馬”,。

安徽姑娘戴佳妮2年前來杭州，一直做電磁爐工廠計時工,，銷售淡季每月只有1000元左右的工資,�,！拔医衲瓴�20歲，想找一份喜歡的工作,，最好是在車展中擔(dān)任模特,。如果實在找不到，就再回到原來的工廠,�,！�

上海農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室負責(zé)人趙建德等專家預(yù)計，正月十五過后,，農(nóng)民工大量返城,，招工缺口有望逐步填平。但隨著產(chǎn)業(yè)升級和員工需求的提升,，部分行業(yè)結(jié)構(gòu)性用工荒可能在未來一段時間長期存在,。

農(nóng)民工找不到滿意的工作，企業(yè)一些工作強度大,、技術(shù)含量高的崗位,，又招不到合適的人才。重慶秋田齒輪相關(guān)負責(zé)人說,，“近年來技術(shù)工的需求越來越大,，很難找到適應(yīng)崗位的技術(shù)工人�,！�

 “與其費力招人,，不如悉心留人”

筆者采訪中發(fā)現(xiàn)，有一家從2005年以來就沒有鬧過“用工荒”的企業(yè)——浙江義烏市雙童日用品有限公司,�,！按汗�(jié)過后，70%的老員工會返廠,，另外15%是經(jīng)老員工介紹來的老鄉(xiāng),。”義烏市雙童日用品有限公司董事長樓仲平說,。

樓仲平介紹：“我們的招工秘訣很簡單,，就是尊重農(nóng)民工，讓他們分享企業(yè)的發(fā)展成果”,。自2005年以來,，企業(yè)多次提高員工待遇，每年加薪15%左右,。2012年,，所有員工月收入達到3000元以上。與此同時，企業(yè)注重改善工作,、生活條件,，滿足員工的精神文化需求，“真正把員工當(dāng)家人”,。

樓仲平認為,，“很多中小企業(yè)喜歡把用工荒歸結(jié)為員工太浮躁，其實很多時候,，是企業(yè)本身太浮躁,。只看眼前利益，不重視維系員工的感情,。需要的時候招工,，淡季的時候裁員，這樣哪能不出現(xiàn)用工荒,。員工對工作環(huán)境滿意,，企業(yè)就不會出現(xiàn)招工難�,！�

 “與其費盡力氣找人,，不如悉心留人”，接受采訪的企業(yè)人士指出,，依靠低成本勞動力獲利的生產(chǎn)方式,，已經(jīng)難以持續(xù)。要短期改善季節(jié)性用工荒,，長期改變結(jié)構(gòu)性用工荒，都要依靠改善企業(yè)的用工環(huán)境,，為員工搭建職業(yè)晉升空間,，強化企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)性，形成“鎖定效應(yīng)”,。

子凡微語錄

對外不斷降價給客戶,，對內(nèi)不斷加薪給員工，這是非常低級的拓市和留人手段,。

沒有留人之道與術(shù),，就總要為缺人煩惱。

四種方案解決人才問題：A.自己培養(yǎng)人才,。B.挖現(xiàn)成的人才到自己公司來,。C.把自己的人送到專業(yè)的公司，讓人家培養(yǎng),，一年以后取回再用,。D.直接和專業(yè)的公司整合或被整合。你選哪一種？

出色人才不是靠“挖,、找,、招”，更是靠“吸”引,，君子動口不動手,。

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