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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

商業(yè)模式不是賺錢模式

2013-4-10 10:55| 查看: 196138| 評(píng)論: 1|原作者: 周鴻祎

摘要: 現(xiàn)象 隨著市場(chǎng)的發(fā)展,,好像一夜之間,,農(nóng)資行業(yè)的企業(yè)、經(jīng)銷商都在大搞商業(yè)模式,,模式制勝的呼聲不絕于耳,,然后,,大家在想著這些模式如何賺錢的同時(shí),,忽視了商業(yè)模式的本質(zhì),從而陷入了賺錢模式的陷阱…… 問題 ...

我參加過(guò)不少創(chuàng)業(yè)大賽,,見過(guò)很多充滿激情的創(chuàng)業(yè)者,,一上來(lái)就講自己商業(yè)模式,一講商業(yè)模式就是未來(lái)三年能賺多少錢。其實(shí),,這些創(chuàng)業(yè)者對(duì)什么是商業(yè)模式都沒有搞懂,,以為商業(yè)模式就是賺錢方法。他們不知道一個(gè)商業(yè)模式的核心是產(chǎn)品,,本質(zhì)是通過(guò)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價(jià)值,。商業(yè)模式還包括定位、尋找需求最強(qiáng)烈的用戶群,,用聰明的推廣方法接觸到這些用戶,,在接觸過(guò)程中不斷把產(chǎn)品打磨好,等你有了巨大的用戶基礎(chǔ),,是一定能賺到錢的,。但是,如果你急于想賺錢,,對(duì)不起,,運(yùn)氣好的話你可能賺點(diǎn)小錢,運(yùn)氣不好就直接完蛋,。

什么是商業(yè)模式,?其實(shí),商業(yè)模式不是賺錢模式,,它至少包含了四方面內(nèi)容:產(chǎn)品模式,、用戶模式、推廣模式,,最后才是收入模式,,是怎么去賺錢。一句話,,商業(yè)模式是你能提供一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,,給什么樣的用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,在創(chuàng)造用戶價(jià)值的過(guò)程中,,用什么樣的方法獲得商業(yè)價(jià)值,。

 

產(chǎn)品模式:

沒有產(chǎn)品和對(duì)用戶的思考,公司做不大,。

首先是產(chǎn)品模式,,也就是你提供了一個(gè)什么樣的產(chǎn)品。我認(rèn)為真正能在互聯(lián)網(wǎng)里做大的公司,,都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的公司,。所有的商業(yè)模式都要建立在產(chǎn)品模式的基礎(chǔ)之上。沒有了產(chǎn)品和對(duì)用戶的思考,,公司不可能做大,,走不了多遠(yuǎn),。所以,你提供的產(chǎn)品是什么,?能為用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,?你的產(chǎn)品解決了哪一類用戶的什么問題?你的產(chǎn)品能不能把貴的變成便宜的,,甚至是免費(fèi)的,?能不能把復(fù)雜的變成簡(jiǎn)單的?我認(rèn)為,,這是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在回答商業(yè)模式的時(shí)候,,首先要去考慮的問題。

 

用戶模式:

你一定要找到對(duì)你的產(chǎn)品需求最強(qiáng)烈的目標(biāo)用戶,。

第二,,在產(chǎn)品模式之上,還要講用戶模式,,這就是說(shuō),,作為創(chuàng)業(yè)公司,你一定要找到對(duì)你的產(chǎn)品需求最強(qiáng)烈的目標(biāo)用戶,。如果你說(shuō)自己的產(chǎn)品是普世的產(chǎn)品,,是放之四海而皆準(zhǔn)的產(chǎn)品,這說(shuō)明你沒有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考,。

舉個(gè)例子,,最近到美國(guó)納斯達(dá)克上市的YY是一款語(yǔ)音聊天工具,剛起步的時(shí)候瞄準(zhǔn)的是游戲工會(huì),。這些人要玩游戲,,要對(duì)戰(zhàn),要手忙腳亂地操作鍵盤和鼠標(biāo),,就沒有時(shí)間打字,。而且,游戲?qū)?zhàn)中的溝通不是一對(duì)一聊天,,是多對(duì)多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。因此,YY就開發(fā)出這種語(yǔ)音聊天工具幫助這些游戲工會(huì)的人,,這些人是產(chǎn)品感受最強(qiáng),、需求最強(qiáng)的一批用戶。

另外一個(gè)例子是UC手機(jī)瀏覽器,,最初UC瀏覽器是一個(gè)WAP瀏覽器,,那個(gè)時(shí)候手機(jī)流量很貴,網(wǎng)速慢,,資費(fèi)高,,對(duì)于使用WAP方式上網(wǎng)的用戶,流量是他們心中的痛,。UC瀏覽器主要針對(duì)這部分人,,不僅解決這些人的上網(wǎng)瀏覽問題,而且解決上網(wǎng)的節(jié)省流量問題,,這是UC瀏覽器長(zhǎng)期主打的訴求,,而且由此建立了口碑。這就是用戶模式,,UC瀏覽器就是一個(gè)很好的案例,。

 

推廣模式:

很多公司在推廣模式上的創(chuàng)新都是被逼出來(lái)的。

第三是推廣模式,,這就是說(shuō)你找到怎樣的方式能夠到達(dá)你的目標(biāo)用戶群,。

在中國(guó),永遠(yuǎn)不要相信“酒香不怕巷子深”,。如果只靠自然的口碑,,即使產(chǎn)品做得再好,還沒接觸到大多數(shù)目標(biāo)用戶,,就可能先被互聯(lián)網(wǎng)巨頭盯上了,。人家一模仿一捆綁,你多年的心血就算白費(fèi)了,。

然而,,很多人一提到推廣就想到要花錢,但花很多錢的推廣未必是好的模式,。你的產(chǎn)品好,,但是沒有錢去推廣,你可能就逼著自己想出很多方法,,很多公司在推廣模式上的創(chuàng)新都是被逼出來(lái)的,。

一旦有了融資,錢多了,,公司往往會(huì)直接砸錢做推廣,,這個(gè)時(shí)候即使換頭豬來(lái)做市場(chǎng)總監(jiān),只要給他足夠多的錢,,他也能想到拿錢去刷地鐵,、刷公交、刷路牌廣告,,也能在市場(chǎng)上砸出幾個(gè)泡出來(lái),。

但我認(rèn)為這不叫推廣模式,真正的推廣模式是要根據(jù)你的用戶群,,根據(jù)你的產(chǎn)品,,去設(shè)計(jì)相應(yīng)的推廣方法,。

另外一個(gè)問題是,砸錢式推廣,,或者是在大公司里,,有足夠多的推廣資源支持,往往會(huì)給人帶來(lái)錯(cuò)誤的判斷,,讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺,,以為“一推就靈”,從而不再研究用戶需求,,不再重視產(chǎn)品的體驗(yàn),,其實(shí)這是最危險(xiǎn)的。

判斷是不是真正的推廣,,最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)是把推廣資源一撤,,不再砸錢,看產(chǎn)品的用戶量是不是往下掉,。如果用戶量一下子掉下來(lái)了,,這說(shuō)明推廣無(wú)效,產(chǎn)品肯定存在問題,。

這個(gè)時(shí)候如果不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,,你和團(tuán)隊(duì)將面臨非常大的挑戰(zhàn)。真正的推廣是對(duì)產(chǎn)品的不斷完善和提升,。在推廣的過(guò)程中,,你要研究市場(chǎng),跟目標(biāo)用戶打交道,,了解用戶真正的需求,,了解用戶使用產(chǎn)品時(shí)遇到的困惑和問題,再反饋到產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn),,由此不斷調(diào)整和完善,。

這樣,即使推廣沒有達(dá)到理想的結(jié)果,,但是通過(guò)推廣,,你發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的問題,你了解到真正的用戶需求,,你發(fā)現(xiàn)了新的用戶群,,這些收獲遠(yuǎn)比單純的產(chǎn)品安裝量要有價(jià)值得多。

 

收入模式:

商業(yè)計(jì)劃書里的收入模式基本不靠譜,,往往與現(xiàn)實(shí)大相徑庭,。

最后一步才是收入模式,就是在通過(guò)產(chǎn)品獲得巨大用戶基數(shù),,在此前提下考慮怎么樣來(lái)獲取收入,。

其實(shí),,商業(yè)計(jì)劃書里的收入模式基本不靠譜,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司真正做起來(lái),,會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的收入模式往往與商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)大相徑庭,。在公司發(fā)展過(guò)程中,收入模式往往不斷調(diào)整,,有時(shí)候真的也是依靠運(yùn)氣,。

比如,,Google的兩個(gè)天才創(chuàng)始人做搜索引擎,,好幾年找不到賺錢的方法,只能是給雅虎這樣的門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)來(lái)賺點(diǎn)糊口的錢,。這個(gè)時(shí)候,,天上掉下來(lái)overture這個(gè)大餡餅。

Overture是什么,?它是搜索引擎付費(fèi)點(diǎn)擊模式的鼻祖,,專門為廣告客戶提供付費(fèi)點(diǎn)擊服務(wù)。如果把Google看作是媒體,,那么overture就是精細(xì)化廣告代理公司,。

隨后,雅虎收購(gòu)了overture,,整合入雅虎搜索中,,GoogleAdWords借鑒了overture的付費(fèi)點(diǎn)擊模式,形成了搜索引擎的商業(yè)模式,。所以,,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),談?wù)撌杖肽J�,,談�(wù)撊绾钨嶅X,,是最不靠譜、最沒有意義的事情,。

提起overture,,有時(shí)候我就想,全世界所有的搜索引擎都使用它創(chuàng)造的付費(fèi)點(diǎn)擊廣告模式,,但是它自己卻無(wú)法成長(zhǎng)為規(guī)模性的公司,,最后落入被收購(gòu)的命運(yùn)(當(dāng)然,對(duì)投資者而言,,overture被雅虎收購(gòu),,是最好的選擇)。

原因在于,,overture創(chuàng)造的付費(fèi)點(diǎn)擊模式,,確實(shí)為廣告客戶創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值,,但是作為寄生于搜索引擎的企業(yè),overture卻并沒有為用戶創(chuàng)造價(jià)值,。反而是Google將搜索引擎的用戶價(jià)值和overture的付費(fèi)點(diǎn)擊模式完美地結(jié)合在一起,。

所以,在互聯(lián)網(wǎng)里,,創(chuàng)業(yè)者如果志向遠(yuǎn)大,,不是滿腦子想著賺幾個(gè)小錢,那他一定得知道商業(yè)模式的本質(zhì)到底是什么,,也需要從Google的故事里學(xué)會(huì)一個(gè)道理:沒有用戶價(jià)值,,就沒有商業(yè)價(jià)值。

(編輯/惠永生 [email protected])如果您對(duì)本文有任何評(píng)論或見解,,請(qǐng)發(fā)郵件至編輯郵箱,,參與互動(dòng)


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最新評(píng)論

引用 究竟品牌策劃 2013-4-25 11:55
的確,,商業(yè)模式的核心是通過(guò)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價(jià)值,。

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