“遙想公瑾當(dāng)年,，小喬初嫁了,，雄姿英發(fā),。羽扇綸巾,，談笑間，檣櫓灰飛煙滅”,，乃是蘇東坡描寫赤壁大戰(zhàn)周瑜以寡敵眾擊敗曹操的千古名篇。

建安十三年,，曹操親率20多萬水軍(自稱80萬),，南下攻吳,，周瑜當(dāng)時為吳國的水軍都督，是當(dāng)時對抗曹軍的主要軍事將領(lǐng),。雙方當(dāng)時軍力懸殊,，曹軍陣容達20多萬眾,，而吳國主要軍隊5萬,，只有曹軍的1/4,。

當(dāng)時吳國多數(shù)文臣武將震懾于曹軍的龐大軍隊,，有了怯戰(zhàn)投降的念頭。而周瑜力排眾議,，認為曹軍表面軍容龐大，但其中一部分為剛招降納叛的新成軍,，另一部分為熟悉北方陸戰(zhàn)的騎兵，真正熟悉南方水戰(zhàn)的軍隊并不多,。雙方實力并未如表面看來之懸殊,，無需未戰(zhàn)先怯,。

冷靜分析之后,，周瑜找出吳國小型戰(zhàn)船相較于曹軍大型戰(zhàn)艦的靈活優(yōu)勢，再與黃蓋以合謀詐降欺騙曹操,，最終以寡擊眾，擊敗曹軍,。

歷史上類似赤壁之戰(zhàn)這種以少勝多的戰(zhàn)役不在少數(shù)，如秦末巨鹿之戰(zhàn),，項羽率2萬楚軍殲滅40萬秦軍,；東晉淝水之戰(zhàn)，東晉謝玄以8萬晉軍完勝前秦97萬兵力,；唐朝虎牢之戰(zhàn),，李世民以3.5萬破王世充、竇建德10萬大軍,。

現(xiàn)代商業(yè)競爭中,，每逢遭遇競爭,，組織內(nèi)常有冷靜且正面思考如周瑜者，但更不乏（甚至更多）輕易震懾于對手龐大資源的悲觀者,。

悲觀者常常容易放大競爭者的優(yōu)勢,，未戰(zhàn)先怯，以至于錯過了己方可能的致勝關(guān)鍵,。正面思考者則較容易冷靜分析，如周瑜般冷對曹營大軍,，清楚分析競爭者可能的弱點，同時積極創(chuàng)造對己方有利的環(huán)境與策略彼消我長,，拉近雙方差距,，終能善用自己公司的長處,，形成致勝關(guān)鍵，取得市場的先機,。

奧圖碼在亞洲推廣投影機的初期,，所有的日系競爭對手都是品牌巨人，我們與他們的實力差距,，恐怕更勝于東吳軍與曹軍的差距。我們雖遠不如周瑜的才華，但所幸當(dāng)時能冷靜分析產(chǎn)業(yè)競爭局面：

日系品牌雖然整體知名度與規(guī)模遠大于奧圖碼,，但投影機在其陣營中并非最重要的產(chǎn)品,。而我們傾全公司之力，專業(yè)專注地經(jīng)營投影機市場,。彼消此長后，雙方實力當(dāng)不若表象之懸殊,，我們相信有一搏的機會。

果然,，在渠道商與媒體朋友的支持之下，我們于短短的五年之內(nèi),，成為產(chǎn)業(yè)首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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