“遙想公瑾當(dāng)年,,小喬初嫁了,,雄姿英發(fā)。羽扇綸巾,,談笑間,,檣櫓灰飛煙滅”,,乃是蘇東坡描寫赤壁大戰(zhàn)周瑜以寡敵眾擊敗曹操的千古名篇。 建安十三年,,曹操親率20多萬水軍(自稱80萬),,南下攻吳,周瑜當(dāng)時為吳國的水軍都督,,是當(dāng)時對抗曹軍的主要軍事將領(lǐng),。雙方當(dāng)時軍力懸殊,曹軍陣容達(dá)20多萬眾,,而吳國主要軍隊(duì)5萬,只有曹軍的1/4,。 當(dāng)時吳國多數(shù)文臣武將震懾于曹軍的龐大軍隊(duì),,有了怯戰(zhàn)投降的念頭。而周瑜力排眾議,,認(rèn)為曹軍表面軍容龐大,,但其中一部分為剛招降納叛的新成軍,另一部分為熟悉北方陸戰(zhàn)的騎兵,,真正熟悉南方水戰(zhàn)的軍隊(duì)并不多,。雙方實(shí)力并未如表面看來之懸殊,無需未戰(zhàn)先怯,。 冷靜分析之后,,周瑜找出吳國小型戰(zhàn)船相較于曹軍大型戰(zhàn)艦的靈活優(yōu)勢,再與黃蓋以合謀詐降欺騙曹操,,最終以寡擊眾,,擊敗曹軍。 歷史上類似赤壁之戰(zhàn)這種以少勝多的戰(zhàn)役不在少數(shù),,如秦末巨鹿之戰(zhàn),,項(xiàng)羽率2萬楚軍殲滅40萬秦軍;東晉淝水之戰(zhàn),,東晉謝玄以8萬晉軍完勝前秦97萬兵力,;唐朝虎牢之戰(zhàn),李世民以3.5萬破王世充,、竇建德10萬大軍,。 現(xiàn)代商業(yè)競爭中,每逢遭遇競爭,,組織內(nèi)常有冷靜且正面思考如周瑜者,,但更不乏(甚至更多)輕易震懾于對手龐大資源的悲觀者。 悲觀者常常容易放大競爭者的優(yōu)勢,,未戰(zhàn)先怯,,以至于錯過了己方可能的致勝關(guān)鍵,。正面思考者則較容易冷靜分析,如周瑜般冷對曹營大軍,,清楚分析競爭者可能的弱點(diǎn),,同時積極創(chuàng)造對己方有利的環(huán)境與策略彼消我長,拉近雙方差距,,終能善用自己公司的長處,,形成致勝關(guān)鍵,取得市場的先機(jī),。 奧圖碼在亞洲推廣投影機(jī)的初期,,所有的日系競爭對手都是品牌巨人,我們與他們的實(shí)力差距,,恐怕更勝于東吳軍與曹軍的差距,。我們雖遠(yuǎn)不如周瑜的才華,但所幸當(dāng)時能冷靜分析產(chǎn)業(yè)競爭局面: 日系品牌雖然整體知名度與規(guī)模遠(yuǎn)大于奧圖碼,,但投影機(jī)在其陣營中并非最重要的產(chǎn)品,。而我們傾全公司之力,專業(yè)專注地經(jīng)營投影機(jī)市場,。彼消此長后,,雙方實(shí)力當(dāng)不若表象之懸殊,我們相信有一搏的機(jī)會,。 果然,,在渠道商與媒體朋友的支持之下,我們于短短的五年之內(nèi),,成為產(chǎn)業(yè)首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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