產(chǎn)品銷售的核心與關(guān)鍵在于一個(gè)字—值,。這是顧客消費(fèi)與否的唯一判斷標(biāo)準(zhǔn),,顧客買與不買就在于此,! 很多顧客會(huì)找N個(gè)借口不去購(gòu)買某商品,,但真正不買的原因可能是他們認(rèn)為不值,。顧客經(jīng)常掛在嘴邊的一句托辭就是:你們的商品價(jià)格太貴了,。顧客為什么覺得貴,?還是這兩個(gè)字—不值,。 買了不值得買的商品就叫貴,。比如,小王新買一部手機(jī),,發(fā)現(xiàn)朋友也在網(wǎng)上買了一部,,價(jià)格比他買的還便宜,而且比他的手機(jī)還要好,,因此小王就會(huì)認(rèn)為他買貴了,,不值!我們平時(shí)做事的時(shí)候也會(huì)考慮這么做究竟值不值,,值與不值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么呢,? 值與不值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是:權(quán)衡利弊。人都有趨利避害的本性,,凡是對(duì)自己不利的就會(huì)回避,、規(guī)避甚至逃避;對(duì)自己有利的就會(huì)接受,、接納甚至索取,。人們?cè)谧雠c不做某件事情上,往往也是權(quán)衡利弊的結(jié)果,。在日常的購(gòu)買消費(fèi)行為中更是如此,! 消費(fèi)行為中權(quán)衡利弊的具體表現(xiàn) 從顧客的角度來看,,“值”可以理解為:滿意、舒服,、喜歡,、物有所值、高興,、信任,、實(shí)用、實(shí)惠,、品質(zhì)好,、好的態(tài)度及評(píng)價(jià),以及滿足或符合了自己某方面的需求,、愛好,、欲望、要求,、標(biāo)準(zhǔn)等,。反之,就是不值了,。在購(gòu)買行為中具體表現(xiàn)如下: 1.產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)度,。 “貨比三家”講的就是這個(gè)道理,其中,,比較的是產(chǎn)品的性價(jià)比和優(yōu)勢(shì)度,。很少有顧客不通過對(duì)比就購(gòu)買商品的,除非是你的老顧客,。因此,,沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和性價(jià)比的商品很難在激烈的市場(chǎng)上立足,也很難贏得顧客的青睞,,經(jīng)常會(huì)被顧客拒之錢外,。 2.顧客的需求度及滿意度。 需求的強(qiáng)烈程度對(duì)顧客的購(gòu)買行為有直接驅(qū)動(dòng)作用,,但如果不能讓顧客滿意,,即便有需求也不能促使成交。因此,,需求度的高低是前提,,滿意度的高低是關(guān)鍵。這取決于你的產(chǎn)品是否與顧客的需求高度吻合,,能否使他們滿意,。比如:一位顧客走進(jìn)一家上衣專賣店,經(jīng)過一番挑選對(duì)比后,發(fā)現(xiàn)沒有一件是自己想要的衣服,,所以扭頭就離開了,。這明顯說明,這家上衣店沒有吻合顧客的需求,,不是他想要的,。 3.服務(wù)及保障性的認(rèn)可度。 作為商品的附加值,,服務(wù)是商品價(jià)格的重要組成部分,。而且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)的價(jià)值更加凸現(xiàn)出來,。 如今的產(chǎn)品質(zhì)量和款式越來越雷同,,但銷量卻大相徑庭,服務(wù)在這其中的影響是很大的,。在顧客購(gòu)買的過程中,,除了直接接觸產(chǎn)品,,同時(shí)也在直接接觸服務(wù),,服務(wù)的優(yōu)劣會(huì)直接影響顧客購(gòu)買的滿意程度,也決定了商品的成交與否,。 因此,,服務(wù)的優(yōu)劣尤為重要。只有服務(wù)不打折,,我們的商品價(jià)格才不會(huì)打折——顧客才會(huì)認(rèn)可和接受我們的商品,,從而認(rèn)可和接受我們的價(jià)格。 保障性指的是產(chǎn)品性能的安全及質(zhì)量的優(yōu)劣,,還包括售后服務(wù),。產(chǎn)品品質(zhì)的好壞和售后服務(wù)的優(yōu)劣,也是顧客決定是否購(gòu)買的重要參考因素之一,。 如何讓顧客掏腰包 銷售人員要做的,,就是讓顧客覺得物有所值,甚至超值,,從而愿意掏錢買單,。怎么做?可以從以下幾個(gè)過程入手: 1.體驗(yàn)過程,。 顧客只有通過親身體驗(yàn)后,,才能感知到你產(chǎn)品真實(shí)的利益、優(yōu)勢(shì),、好處和功能所在�,,F(xiàn)在的終端營(yíng)銷無一不是顧客體驗(yàn)的過程,只有顧客在不斷的體驗(yàn)中,才能做出優(yōu)劣好壞的評(píng)價(jià)(口碑和美譽(yù)度),,從而做出購(gòu)買的行為以及重復(fù)購(gòu)買的行為(忠誠(chéng)度),。 蘋果終端體驗(yàn)店就是手機(jī)營(yíng)銷方式的大膽突破與革新,抓住了顧客需要真實(shí)體驗(yàn)這一心理需求,。服裝試穿和飲料的免費(fèi)品嘗都是在做真實(shí)體驗(yàn)的現(xiàn)身說法,,所以我們?cè)谕其N的過程中,必須注意顧客的體驗(yàn)感受,! 顧客體驗(yàn)的過程就是對(duì)產(chǎn)品了解,、認(rèn)知、感知,、感受,、權(quán)衡、對(duì)比,、使用的過程,,并通過這一過程,得出買與不買的判斷,,也就是值與不值,。 在這一過程中,推銷員要注意兩點(diǎn): (1)密切關(guān)注顧客的體驗(yàn)感受,,解答顧客的疑問,,給予正確、科學(xué)的解釋和誘導(dǎo),。 (2)不能夸大其詞,,無中生有,必須切合產(chǎn)品實(shí)際功能和特點(diǎn),,否則只會(huì)讓顧客反感,。顧客與推銷員是矛盾的對(duì)立面,推銷員說好,,顧客會(huì)說不好,。推銷員想讓顧客掏錢買單,所以說好,;顧客知道推銷員希望自己買單,,難免夸大其詞,懷疑其說話的真實(shí)性,。如果推銷員說話客觀得體,,再加上顧客的親身體驗(yàn),自然就會(huì)消除彼此的懷疑,,從而達(dá)成交易,。 2.推銷過程。 推銷過程實(shí)際上是推銷員替產(chǎn)品說話的過程。推銷員是產(chǎn)品的代言人,,產(chǎn)品本身不會(huì)說話,,它唯一呈現(xiàn)在顧客面前的,就是外形等顧客能夠感知的部分,,而隱藏于產(chǎn)品外形之內(nèi)的功能及特點(diǎn)就需要推銷員代言告知,。 推銷技巧的核心關(guān)鍵在于,推銷員能否準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的屬性,、功能,、特點(diǎn)、賣點(diǎn),,并熟練而清晰地給顧客解答,。 一個(gè)連自己產(chǎn)品屬性都不了解的推銷員,是不可能把自己的產(chǎn)品成功推銷給顧客的,。因此,,推銷的過程也是讓顧客深入了解產(chǎn)品的過程,是顧客找到自己需求點(diǎn)和滿意點(diǎn)的過程,。如果推銷員說了半天并沒有說出產(chǎn)品核心的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),,顧客就很難接受你的產(chǎn)品。另外,,產(chǎn)品的賣點(diǎn)是產(chǎn)品自身固有的,,我們除了要關(guān)注產(chǎn)品自身的賣點(diǎn)外,,更得聚焦顧客心目中的買點(diǎn),。只有賣點(diǎn)與買點(diǎn)吻合,才有可能成交,,否則就是你說你的,,我看我的! 3.服務(wù)過程,。 服務(wù)過程是提升顧客滿意度的最有效方式,。顧客購(gòu)買與否,,除了產(chǎn)品是否滿足有效需求之外,,服務(wù)也相當(dāng)關(guān)鍵。 前些天,,我走進(jìn)一家服裝店,,看上了一件夾克。這時(shí)幾名導(dǎo)購(gòu)?fù)瑫r(shí)過來服務(wù),,又是倒水,,又是寒暄,態(tài)度很好。我試穿了一下,,覺得不錯(cuò),,但當(dāng)時(shí)身上沒有帶錢,只是進(jìn)來隨便看看,,根本沒想到自己看上了這件衣服,。我平時(shí)經(jīng)常從這家店經(jīng)過,于是決定第二天拿錢來買,,就故意找了一個(gè)借口后就準(zhǔn)備離開,。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)那些對(duì)我極其熱情的導(dǎo)購(gòu)臉色突然由晴轉(zhuǎn)陰,,而且還帶幾分嘲笑和不屑的眼神,。當(dāng)時(shí)我就生氣了,勉強(qiáng)壓住怒火離開,,并決定不會(huì)再進(jìn)這家店,。 不難看出,服務(wù)過程對(duì)于顧客的滿意度影響非常大,,甚至有時(shí)起著決定性的作用,。其實(shí)服務(wù)的過程就是品牌形象及員工形象展示的過程。顧客對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)往往也受推銷員形象的影響,,因?yàn)橥其N員是產(chǎn)品代言人,,也屬于產(chǎn)品價(jià)值的一部分。
在所有推銷的過程中,,我們只要牢牢把握“值不值”這根主線,,聚焦顧客心中的買點(diǎn),將自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)清晰地呈現(xiàn)給顧客,,才能讓顧客覺得物有所值,。只有顧客覺得值了,成交才有可能成為現(xiàn)實(shí),�,!� 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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