如何提升全社會(huì)商業(yè)文化的“軟實(shí)力”,？以“融合與超越”為主題的“中國商業(yè)文化創(chuàng)新論壇暨商界領(lǐng)袖交流峰會(huì)”上,，眾多商界精英圍繞我國新的商業(yè)文明,、時(shí)代特點(diǎn)等課題進(jìn)行了現(xiàn)場交流,。與會(huì)者表示,，一定要乘“十八大”的東風(fēng),，認(rèn)真治理商業(yè)文化中的“三俗”現(xiàn)象，,，把“商業(yè)文化”作為企業(yè)建設(shè)的主流文化，大力倡導(dǎo)商業(yè)領(lǐng)域里的社會(huì)主義精神文明,。   

商業(yè)文化被異化

被譽(yù)為“商業(yè)文化的思想者”的中國商業(yè)文化研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長胡平在這次峰會(huì)上以主題為《建設(shè)商業(yè)文化強(qiáng)國》的演講,，詮釋了商業(yè)文化的內(nèi)涵及存在的意義。

按照胡平的理解,，商業(yè)文化就是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,，商品流通領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)、各個(gè)過程,、各類商品所創(chuàng)造,、反映、傳播的具有商業(yè)特質(zhì)的文化現(xiàn)象,。這里的商業(yè)是指大商業(yè),，文化是指大文化。按照大商業(yè)的觀點(diǎn)來說,，制造業(yè)有制造商,，建筑業(yè)有建筑商，出版業(yè)有出版商,，都是商人,。商業(yè)文化的基本內(nèi)容主要由四個(gè)部分組成：商品文化、商品營銷文化,、商業(yè)環(huán)境文化,、商業(yè)倫理文化。

雖然經(jīng)過十幾年的發(fā)展和完善,，商業(yè)文化學(xué)已經(jīng)形成了比較完整的思想體系,，但讓胡平憂慮的是，目前我國的商業(yè)文化出現(xiàn)了被異化的現(xiàn)象,。

以零售業(yè)為例。超市中存在的食品質(zhì)量安全問題以及商品交易市場中的假冒偽劣商品,，可以說是屢禁不止,。那么，這些商品還有文化附加值嗎,？答案很明顯,。

所以商業(yè)文化的普及推廣顯得尤為重要。胡平認(rèn)為,，商業(yè)和文化是手心與手背的關(guān)系,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，不僅僅要注重經(jīng)濟(jì)效益,，更該協(xié)調(diào)文化的同步發(fā)展,。而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，商業(yè)的概念正逐步拓展，作為在大商業(yè),、大市場背景下提出來的商業(yè)文化,，不僅不會(huì)被沐浴著現(xiàn)代商業(yè)文明的人們所遺忘，相反,，會(huì)越來越可靠地成為現(xiàn)代社會(huì)中人們走向市場,、參與競爭的利器。

其實(shí),，現(xiàn)在國人的日常生活中無時(shí)無刻不在受外國商業(yè)文化的影響,，比如吃麥當(dāng)勞、喝可口可樂,、穿耐克,、用飄柔、開奔馳,、住洋房,。“我孫女一歲多的時(shí)候就知道麥當(dāng)勞,，即使她不想吃什么東西,，但她看到那個(gè)標(biāo)志就想去�,！焙�平認(rèn)為,，外國商業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)完全融合在了一起，而中國沒有做到這一點(diǎn),。

豫商聯(lián)合會(huì)會(huì)長陳義初在會(huì)上表示,，現(xiàn)代商業(yè)文明要“打破農(nóng)耕文化桎梏，融合先進(jìn)商業(yè)文化”,。陳義初認(rèn)為,，農(nóng)耕文化的主要表現(xiàn)是：小富即安、缺乏自律,、宗派親族,。我們需要融合先進(jìn)文化，在此基礎(chǔ)上超越,。而兩者的區(qū)別是：前者是被動(dòng)的,，后者是主動(dòng)的；前者是靜止的,，后者是運(yùn)動(dòng)的,；前者是有限的，后者是無限的,。

商業(yè)文化的融合與超越

在商業(yè)文化的實(shí)踐中,，南京金箔集團(tuán)董事局主席江寶全就是一個(gè)地地道道的實(shí)踐者,。

早在20年前，江寧金箔錦線廠在南京還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的手工小作坊：固定資產(chǎn)只有38萬元,，年產(chǎn)值只有175萬元,，是當(dāng)?shù)匾患姨乩�企業(yè)。

但是,，20年后的今天,，南京金箔集團(tuán)已成為一家知名的企業(yè)。年產(chǎn)值10億元,、年創(chuàng)利稅1億多元,。其中，金箔70％用于出口,，暢銷世界24個(gè)國家和地區(qū),，占國際市場份額的40％。

這其中離不開江寶全對商業(yè)文化的推廣和實(shí)踐,。

江寶全說：“我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)有一位好的領(lǐng)路人,，就能開發(fā)出好的產(chǎn)品，就能出臺一整套好辦法,，從而能辦好一個(gè)企業(yè),。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)界經(jīng)常有人研究名企,、名人,、名品這‘三名現(xiàn)象’，這個(gè)現(xiàn)象的本質(zhì),，在我看來,，也就是要有一個(gè)好的領(lǐng)路人�,！�

而實(shí)際上,，正是因?yàn)檫@位好的領(lǐng)路人，讓金箔集團(tuán)在商業(yè)文化的推廣上奠定了基礎(chǔ),。所以,，在這過去的20年里，江寶全帶領(lǐng)金箔人解放思想,，講究誠信，善待員工,，切實(shí)地將商業(yè)與文化有機(jī)結(jié)合在一起,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

同時(shí),，江寶全還強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)路人具備的素質(zhì)要求是很多的,，也是很高的,，但是最重要的是創(chuàng)新思維。企業(yè)家就應(yīng)該有自己的思想,，沒有思想的廠長,、經(jīng)理，不能成為一個(gè)企業(yè)家,�,！彼�接著說：“21世紀(jì)最缺的是企業(yè)家這個(gè)觀點(diǎn)，就是因?yàn)楹芏嗬碚摷覜]有實(shí)踐,，很多有實(shí)踐的人又缺乏理論,，這才使得中國的企業(yè)總做不大、做不好,、做不強(qiáng),。世界所有成功的、能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展壯大的人,，都具有一定的理論與自己的思想,。”

還有一個(gè)例子是中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司,。

 大會(huì)上,，中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理劉小虹就全聚德的發(fā)展和創(chuàng)新做了代表性的演講。劉小虹認(rèn)為全聚德百年發(fā)展的過程是一個(gè)不斷融合和超越的過程,，這與大會(huì)的主題不謀而合,。也正是因?yàn)檫@種融合和超越，全聚德在原有的基礎(chǔ)上通過機(jī)制改革,，技術(shù)創(chuàng)新,，服務(wù)到位等一系列的措施更深入地走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心，讓全聚德在激烈的市場競爭中不僅打了個(gè)勝仗,，更是贏得了消費(fèi)者的口碑,，“如果你單單發(fā)展的是商業(yè)，是為了賣出你的產(chǎn)品,，你能百年而不倒嗎,？”

顯而易見，商業(yè)與文化的結(jié)合所鑄就的商業(yè)文化,，對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、提高企業(yè)的效益至關(guān)重要。21世紀(jì)的競爭不僅僅是科技的競爭,，更多的還有商業(yè)文化的較量,。只有經(jīng)濟(jì)與文化的相互滲透，企業(yè)才能脫穎而出。

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。