如何提升全社會商業(yè)文化的“軟實力”,？以“融合與超越”為主題的“中國商業(yè)文化創(chuàng)新論壇暨商界領(lǐng)袖交流峰會”上,，眾多商界精英圍繞我國新的商業(yè)文明,、時代特點等課題進行了現(xiàn)場交流。與會者表示,，一定要乘“十八大”的東風(fēng),，認真治理商業(yè)文化中的“三俗”現(xiàn)象，,，把“商業(yè)文化”作為企業(yè)建設(shè)的主流文化,，大力倡導(dǎo)商業(yè)領(lǐng)域里的社會主義精神文明。   

商業(yè)文化被異化

被譽為“商業(yè)文化的思想者”的中國商業(yè)文化研究會名譽會長胡平在這次峰會上以主題為《建設(shè)商業(yè)文化強國》的演講,，詮釋了商業(yè)文化的內(nèi)涵及存在的意義,。

按照胡平的理解，商業(yè)文化就是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,，商品流通領(lǐng)域各個行業(yè)、各個過程,、各類商品所創(chuàng)造,、反映、傳播的具有商業(yè)特質(zhì)的文化現(xiàn)象,。這里的商業(yè)是指大商業(yè),，文化是指大文化。按照大商業(yè)的觀點來說,，制造業(yè)有制造商,，建筑業(yè)有建筑商，出版業(yè)有出版商,，都是商人,。商業(yè)文化的基本內(nèi)容主要由四個部分組成：商品文化,、商品營銷文化、商業(yè)環(huán)境文化,、商業(yè)倫理文化,。

雖然經(jīng)過十幾年的發(fā)展和完善，商業(yè)文化學(xué)已經(jīng)形成了比較完整的思想體系,，但讓胡平憂慮的是,，目前我國的商業(yè)文化出現(xiàn)了被異化的現(xiàn)象。

以零售業(yè)為例,。超市中存在的食品質(zhì)量安全問題以及商品交易市場中的假冒偽劣商品,，可以說是屢禁不止。那么,，這些商品還有文化附加值嗎,？答案很明顯。

所以商業(yè)文化的普及推廣顯得尤為重要,。胡平認為,，商業(yè)和文化是手心與手背的關(guān)系。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,，不僅僅要注重經(jīng)濟效益,，更該協(xié)調(diào)文化的同步發(fā)展。而且隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,，商業(yè)的概念正逐步拓展,，作為在大商業(yè)、大市場背景下提出來的商業(yè)文化,，不僅不會被沐浴著現(xiàn)代商業(yè)文明的人們所遺忘,，相反，會越來越可靠地成為現(xiàn)代社會中人們走向市場,、參與競爭的利器,。

其實，現(xiàn)在國人的日常生活中無時無刻不在受外國商業(yè)文化的影響,，比如吃麥當(dāng)勞,、喝可口可樂、穿耐克,、用飄柔,、開奔馳、住洋房,�,！拔覍O女一歲多的時候就知道麥當(dāng)勞，即使她不想吃什么東西,，但她看到那個標(biāo)志就想去,�,！焙�平認為，外國商業(yè)文化與經(jīng)濟完全融合在了一起,，而中國沒有做到這一點,。

豫商聯(lián)合會會長陳義初在會上表示，現(xiàn)代商業(yè)文明要“打破農(nóng)耕文化桎梏,，融合先進商業(yè)文化”,。陳義初認為，農(nóng)耕文化的主要表現(xiàn)是：小富即安,、缺乏自律,、宗派親族。我們需要融合先進文化,，在此基礎(chǔ)上超越,。而兩者的區(qū)別是：前者是被動的，后者是主動的,；前者是靜止的,，后者是運動的；前者是有限的,，后者是無限的,。

商業(yè)文化的融合與超越

在商業(yè)文化的實踐中，南京金箔集團董事局主席江寶全就是一個地地道道的實踐者,。

早在20年前,，江寧金箔錦線廠在南京還是一個名不見經(jīng)傳的手工小作坊：固定資產(chǎn)只有38萬元，年產(chǎn)值只有175萬元,，是當(dāng)?shù)匾患姨乩�企業(yè),。

但是，20年后的今天,，南京金箔集團已成為一家知名的企業(yè),。年產(chǎn)值10億元、年創(chuàng)利稅1億多元,。其中,，金箔70％用于出口，暢銷世界24個國家和地區(qū),，占國際市場份額的40％。

這其中離不開江寶全對商業(yè)文化的推廣和實踐,。

江寶全說：“我認為一個企業(yè)有一位好的領(lǐng)路人,，就能開發(fā)出好的產(chǎn)品，就能出臺一整套好辦法,，從而能辦好一個企業(yè),。改革開放以來,，經(jīng)濟界經(jīng)常有人研究名企、名人,、名品這‘三名現(xiàn)象’,，這個現(xiàn)象的本質(zhì)，在我看來,，也就是要有一個好的領(lǐng)路人,。”

而實際上,，正是因為這位好的領(lǐng)路人,，讓金箔集團在商業(yè)文化的推廣上奠定了基礎(chǔ)。所以,，在這過去的20年里,，江寶全帶領(lǐng)金箔人解放思想，講究誠信,，善待員工,，切實地將商業(yè)與文化有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展,。

同時,，江寶全還強調(diào)：“一個好的企業(yè)領(lǐng)路人具備的素質(zhì)要求是很多的，也是很高的,，但是最重要的是創(chuàng)新思維,。企業(yè)家就應(yīng)該有自己的思想，沒有思想的廠長,、經(jīng)理,，不能成為一個企業(yè)家�,！彼�接著說：“21世紀(jì)最缺的是企業(yè)家這個觀點,，就是因為很多理論家沒有實踐，很多有實踐的人又缺乏理論,，這才使得中國的企業(yè)總做不大,、做不好、做不強,。世界所有成功的,、能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展壯大的人，都具有一定的理論與自己的思想,�,！�

還有一個例子是中國全聚德（集團）股份有限公司。

 大會上,，中國全聚德（集團）股份有限公司副總經(jīng)理劉小虹就全聚德的發(fā)展和創(chuàng)新做了代表性的演講,。劉小虹認為全聚德百年發(fā)展的過程是一個不斷融合和超越的過程,，這與大會的主題不謀而合。也正是因為這種融合和超越,，全聚德在原有的基礎(chǔ)上通過機制改革,，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)到位等一系列的措施更深入地走進消費者的內(nèi)心,，讓全聚德在激烈的市場競爭中不僅打了個勝仗,，更是贏得了消費者的口碑，“如果你單單發(fā)展的是商業(yè),，是為了賣出你的產(chǎn)品,，你能百年而不倒嗎？”

顯而易見,，商業(yè)與文化的結(jié)合所鑄就的商業(yè)文化,，對推動經(jīng)濟的發(fā)展、提高企業(yè)的效益至關(guān)重要,。21世紀(jì)的競爭不僅僅是科技的競爭,，更多的還有商業(yè)文化的較量。只有經(jīng)濟與文化的相互滲透,，企業(yè)才能脫穎而出,。

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