“5•12”汶川地震以來，中國煙草產業(yè)已經歷了5個年頭的風雨兼程,。自從大手筆,、快反應地投身于抗震救災以來，煙草產業(yè)正面形象的曝光率似乎正在變得越來越低,；而產業(yè)所涉負面事件卻以越來越高的頻率出現在公眾的視野,，這顯然是矛盾的。

出現這樣的矛盾,，是有其深刻的時代及經濟社會發(fā)展背景的,。隨著全球控煙浪潮的不斷高漲,，國內的控煙組織及其控煙行動，也越來越帶有“中國特色”,。一方面,，煙草產業(yè)被要求以高于西方社會控煙平均標準的措施來進行自我約束；另一方面,，大量社會化媒體的出現,，使得控煙消息發(fā)布更多以“新聞點、可讀性”為出發(fā)點,，挑逗公眾認知底線,，甚至于出現了兩個凡是”——“凡是煙草的主張，一律質疑”,，“凡是煙草的行動,，一律反對”等讓煙草行業(yè)無奈的觀點。

五年來,，中國煙草產業(yè)投入公益事業(yè),、履行社會責任的力度不斷增大，但卻面臨越來越狹小的生存空間和越來越狹隘的輿論氛圍,。但是,，這種聲音卻并不來自于普通民眾，而是被部分人士悉心謀劃,、反復炒作的結果,。“吸煙有害健康”固然是一種常識,，但煙草畢竟是合法產業(yè),，一味地“狂轟濫炸”絕非當今社會和民眾的幸事。

我們又切身地體味到,，在這樣復雜的形勢下,，煙草企業(yè)、煙草品牌,、煙草科研項目,、煙草從業(yè)人員，其內心對這個產業(yè)的認同感,、對煙草行業(yè)的向心力,、對未來發(fā)展的自信心，都如冰消雪融一般,，處于潛移默化的流失之中,。若這種缺乏信心的心態(tài)，成為煙草從業(yè)人員的普遍心態(tài),，那么大廈將傾,，首先必會從內部瓦解,。

誰的事，誰當家,。煙草的事,，煙草要能當自己的家長，要能看重家人的呼聲,，著眼長遠的建設,、增強意見的表達。通過“內外兼修”來營造良好的發(fā)展環(huán)境,，不斷增強產業(yè)的歸屬感和前進力,，正當其時。

這就是產業(yè)自信的基本邏輯,。

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