公民有責(zé)任和義務(wù)關(guān)注兩會(huì)，而一位代表所演示的“花生將水染黑”的新聞引起了大家的關(guān)注,。他把黑花生放在水杯里,，一會(huì)工夫黑花生就把杯子里的水全部染黑。

后來這位村書記代表向記者介紹：“最開始只是好奇,，可第一次看到黑花生把杯子里的水全部染黑,，我就知道問題嚴(yán)重了�,！薄捌鋵�(shí)就是8塊錢的普通花生,，染上色，價(jià)錢就翻了幾番,�,！薄爸袊�根本就沒黑花生這個(gè)品種，變黑是因?yàn)槿玖松�,，所以吃不得,。�?/span>

代表的行動(dòng)是好的,，但黑花生確實(shí)有,。此種花生從外殼來看，與普通花生并無區(qū)別,，可剝開就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來里面是“非洲寶寶”,。黑花生米用水泡確實(shí)掉色，足可以把一杯清水染黑,，不過那不是什么染色劑,，而是叫作水融性花青素的一種物質(zhì)。

人無完人,，允許有失誤,，即使是深入調(diào)查的村支書，也即便是發(fā)言權(quán)建立在深入調(diào)查之上,，都概莫能外,。不過，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的善意失誤，但其導(dǎo)向作用卻不可小視,，特別是關(guān)鍵人物在關(guān)鍵場合推出的關(guān)鍵事件,。

記得小學(xué)時(shí)學(xué)過一篇文章叫《兩個(gè)鐵球同時(shí)著地》，推想一下,，那時(shí)人們對(duì)于“重量不等的兩個(gè)鐵球同時(shí)從同一高度落下是否同時(shí)著地”這一問題還沒有足夠的思考,。試想，如果一個(gè)普通人說“重的先著地”,，大家會(huì)相信嗎,？想必是不會(huì)，因?yàn)榇蠹叶济靼祝耗阏f的=我說的=白說=沒人相信,。如果出自一位既專業(yè)且名望又高的重要人物在重要場合得到眾多知名人士首肯的結(jié)論呢,？想必大多數(shù)人都不會(huì)懷疑。這個(gè)人就是亞里士多德,，于是大家對(duì)“重的鐵球一定先著地”奉為定律,。

對(duì)于黑花生事件，雖然不能判定當(dāng)場演示的是否為人工染色,，但“中國根本就沒黑花生這個(gè)品種”卻一票否決了黑花生的合法身份,，制造了花生界最為重大的冤案，接踵而來就是對(duì)黑花生種植戶與加工企業(yè)的連鎖反應(yīng),。

其實(shí)此類事件在生活工作中比比皆是,，同事給予的肯定雖然心中暗喜，但遠(yuǎn)不如領(lǐng)導(dǎo)給予的正面評(píng)價(jià),，如果高層領(lǐng)導(dǎo)在正式場合對(duì)你做出高度評(píng)價(jià),，那大家敢肯定你離晉升也不遠(yuǎn)了；反之,，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你做出負(fù)面評(píng)價(jià),，那么其影響之深非幾個(gè)同事的言論可以比擬，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你純是一場誤會(huì),，但消除后果卻是十分困難的,。

有很多時(shí)候，話是因人而重要,。同樣是讓員工干同一樣的活,，如果是同事請(qǐng)求，很可能遭到拒絕,；如果是部門班組長安排,，他大多會(huì)完成任務(wù)，但沒有什么激勵(lì)作用,；如果是公司一把手要求,，他會(huì)滿懷激情地完成任務(wù),，從心底感謝領(lǐng)導(dǎo)給這次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，并很可能把這種積極的心態(tài)長時(shí)期地帶到工作中,。這并不是庸俗,，也不是勢(shì)利，而確是由組織結(jié)構(gòu)的能級(jí)所決定的,。如果你不是這樣子的，那你一定是位賢人,，而在這個(gè)任人唯賢的社會(huì)里,，你就更應(yīng)該注意你的言行，給大家以示范作用,。

謹(jǐn)言慎行,，戒急用忍。這是一種心態(tài),，更是一種處世原則,，它會(huì)讓你的行為更具理性，即便你有豐富經(jīng)驗(yàn)且深入實(shí)際調(diào)查過,。

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