異地商會(huì)是相對(duì)于當(dāng)?shù)厣虝?huì)而言的一個(gè)概念，它是指具有相同籍貫的商家和企業(yè)家由于企業(yè)發(fā)展需要,，自愿在另一地區(qū)發(fā)起成立的民間商會(huì)組織,。近年來(lái)，異地商會(huì)的發(fā)展如同雨后春筍般涌現(xiàn),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全國(guó)異地商會(huì)已超過(guò)1萬(wàn)家，成為不可忽視的一股民間經(jīng)濟(jì)和社會(huì)力量,。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)看,，異地商會(huì)發(fā)展仍將在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中快速發(fā)展。

異地商會(huì)發(fā)展的機(jī)遇

第一，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在需求,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)由于具有民間性和分散性特點(diǎn),，在一定范圍內(nèi)需要有一種機(jī)制和平臺(tái)，進(jìn)一步整合推動(dòng),，并且為其發(fā)展代言,。異地商會(huì)在一定程度上凝聚了來(lái)自某一地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，形成了某種經(jīng)濟(jì)影響力,，為其集體對(duì)話提供了平臺(tái)和機(jī)會(huì),。

第二，民營(yíng)企業(yè)“抱團(tuán)”的需要,。異地商會(huì)由于具有地緣優(yōu)勢(shì),，具有濃厚的鄉(xiāng)情，相互之間的信任度會(huì)大大加強(qiáng),，能夠更加迅速“抱團(tuán)”,。

第三，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng),。異地商會(huì)由于凝聚和整合了大量的企業(yè)資源和經(jīng)濟(jì)資源,，并且與原籍地政府社會(huì)各方面都保持著密切的聯(lián)系和溝通，所以地方政府都會(huì)自然而然地把異地商會(huì)作為“招商引資”的重要“抓手”和工具,，來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目落地和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

第四，政商溝通的有效通道,。異地商會(huì)能夠建立起企業(yè)與政府進(jìn)行對(duì)話和溝通的有效通道,，讓企業(yè)的聲音和需求能夠迅速傳達(dá)。在北京的各省商會(huì)能夠在短短的四五年時(shí)間內(nèi)迅速崛起,，重要原因之一就是與各省駐京辦等政府部門(mén)建立起有效的溝通渠道,，滿足了很多企業(yè)發(fā)展的需求。

第五,，兩地交流的橋梁紐帶,。異地商會(huì)由于其自身的特殊性，一方面與原籍地保持著各種千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,，一方面與所在地政府社會(huì)各方面都密切接觸與往來(lái),，兩面都熟悉。出于各種需要,，異地商會(huì)往往樂(lè)于牽線搭橋,，讓兩地政府和社會(huì)建立起某種密切聯(lián)系，進(jìn)行某項(xiàng)交流合作,。

第六,，社會(huì)管理的創(chuàng)新途徑,。異地商會(huì)是一個(gè)凝聚了一大批來(lái)自某一地區(qū)的企業(yè)界,、經(jīng)濟(jì)界人士的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)組織,，具有很強(qiáng)的凝聚力和影響力，對(duì)其進(jìn)行有效管理,，并發(fā)揮其積極作用,，在社會(huì)管理中往往會(huì)取得意想不到的效果。

第七,，異地發(fā)展的情感港灣,。異地商會(huì)某種程度上也是“同鄉(xiāng)會(huì)”，是來(lái)自某一地區(qū)的從事企業(yè)和商業(yè)的同鄉(xiāng)聚集組織,，在這里可以尋找到鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情,，尋找到別的地方無(wú)法提供的一種來(lái)自家鄉(xiāng)的快樂(lè)與情誼，同時(shí)也是在外奮斗的游子受到挫折或傷害時(shí)尋求精神慰藉的情感港灣,。

第八,，社會(huì)公益的平臺(tái)載體。由于異地商會(huì)巨大的積聚作用和擴(kuò)散作用,，通過(guò)商會(huì)組織開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)往往具有更佳的社會(huì)效果和更好的社會(huì)影響力,。

第九，法律維權(quán)的固有陣地,。異地商會(huì)企業(yè)在涉及到侵權(quán)和糾紛的時(shí)候,，除了運(yùn)用正式的法律武器外，利用異地商會(huì)具有鄉(xiāng)情的特點(diǎn),，可充分運(yùn)用調(diào)解的方式解決問(wèn)題,，動(dòng)之以情，曉之以理,，往往更具效果和作用,。

第十，企業(yè)傳播的便捷途徑,。異地商會(huì)企業(yè)家?guī)缀醵际峭�鄉(xiāng),，如果某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)好，就會(huì)在會(huì)員群體中迅速傳播出去,，形成強(qiáng)大的群體傳播效應(yīng),，極大推動(dòng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；但如果企業(yè)違背誠(chéng)信和諾言,，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，同樣會(huì)“壞事傳千里”，讓個(gè)人和企業(yè)都臭名遠(yuǎn)揚(yáng),，甚至在同鄉(xiāng)圈子里面幾無(wú)立足之地,。

異地商會(huì)發(fā)展挑戰(zhàn)

其一，法律法規(guī)缺失。盡管目前異地商會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展得如火如荼,，但由于立法相對(duì)滯后,，目前各級(jí)政府不能從法律層面立法給予規(guī)范化和制度化。法律的缺失,，導(dǎo)致了很多異地商會(huì)在發(fā)展中迷失方向,，找不著北，摸不到出路,，亂象眾生,，極端事情層出不窮。

其二,，發(fā)展模式缺乏,。異地商會(huì)的大規(guī)模發(fā)展起來(lái)也只是近五六年內(nèi)的事，還處于初步發(fā)展階段,，很多事情都是在摸著石頭過(guò)河,，真正成熟的發(fā)展模式遠(yuǎn)沒(méi)有建立起來(lái)，特別是商會(huì)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、工作流程和服務(wù)手段方式等,。

其三，人才團(tuán)隊(duì)匱乏,。異地商會(huì)工作不僅僅是一般性的辦公室服務(wù)工作,，經(jīng)常涉及企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，工作中既要堅(jiān)持原則性,，又要具備高度的靈活性，如何把握好尺度與火候,，對(duì)于工作人員的智商和情商要求都比較高,。

其四，發(fā)展經(jīng)費(fèi)短缺,。很多異地商會(huì)由于成立時(shí)間不長(zhǎng),，會(huì)員凝聚力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，加上會(huì)員數(shù)量少,、基礎(chǔ)差,，一年會(huì)費(fèi)也就幾十萬(wàn)，加上一些會(huì)員經(jīng)常拖欠會(huì)費(fèi),，經(jīng)費(fèi)就更加捉襟見(jiàn)肘,，入不敷出。不少商會(huì)就因?yàn)槿狈�費(fèi)用處于半死不活或有名無(wú)實(shí)的狀態(tài),。

其五,，政府定位不明確,。政府應(yīng)該在異地商會(huì)發(fā)展中扮演什么角色？管理者,、參與者還是引導(dǎo)者,？由于缺乏明確的法規(guī)和文件，各地的做法大相徑庭,。由于這種不明確，很多商會(huì)在發(fā)展中都很迷茫：與政府關(guān)系過(guò)密,，容易喪失獨(dú)立性,；相互距離太遠(yuǎn)，又擔(dān)心得不到政府的相關(guān)支持,。

其六,，社會(huì)認(rèn)識(shí)不夠。目前社會(huì)對(duì)異地商會(huì)普遍存在兩種誤解,，一是認(rèn)為異地商會(huì)只是簡(jiǎn)單聯(lián)誼感情,，交交朋友，沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)意義,；二是認(rèn)為異地商會(huì)是政府組成部門(mén),，完全代表官方，參與的積極性不高,。前者把異地商會(huì)看成同鄉(xiāng)會(huì),，只看到異地商會(huì)聯(lián)誼功能，忽略了企業(yè)發(fā)展合作的平臺(tái)功能,；后者把異地商會(huì)過(guò)于官方化,，沒(méi)看到異地商會(huì)民間性和自主性的特點(diǎn)。

總體上,，機(jī)遇很大,，問(wèn)題不少，喜憂參半,，異地商會(huì)發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn),。

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