異地商會是相對于當?shù)厣虝�而言的一個概念，它是指具有相同籍貫的商家和企業(yè)家由于企業(yè)發(fā)展需要,，自愿在另一地區(qū)發(fā)起成立的民間商會組織。近年來,，異地商會的發(fā)展如同雨后春筍般涌現(xiàn),，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國異地商會已超過1萬家,，成為不可忽視的一股民間經(jīng)濟和社會力量,。從我國經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢看，異地商會發(fā)展仍將在機遇與挑戰(zhàn)中快速發(fā)展,。

異地商會發(fā)展的機遇

第一,，民營經(jīng)濟的內(nèi)在需求。民營經(jīng)濟由于具有民間性和分散性特點,，在一定范圍內(nèi)需要有一種機制和平臺,，進一步整合推動，并且為其發(fā)展代言,。異地商會在一定程度上凝聚了來自某一地區(qū)的民營企業(yè),，形成了某種經(jīng)濟影響力，為其集體對話提供了平臺和機會。

第二,，民營企業(yè)“抱團”的需要,。異地商會由于具有地緣優(yōu)勢，具有濃厚的鄉(xiāng)情,，相互之間的信任度會大大加強,，能夠更加迅速“抱團”。

第三,，地方經(jīng)濟的發(fā)展推動,。異地商會由于凝聚和整合了大量的企業(yè)資源和經(jīng)濟資源，并且與原籍地政府社會各方面都保持著密切的聯(lián)系和溝通,，所以地方政府都會自然而然地把異地商會作為“招商引資”的重要“抓手”和工具,，來推動項目落地和地方經(jīng)濟的發(fā)展。

第四,，政商溝通的有效通道,。異地商會能夠建立起企業(yè)與政府進行對話和溝通的有效通道，讓企業(yè)的聲音和需求能夠迅速傳達,。在北京的各省商會能夠在短短的四五年時間內(nèi)迅速崛起,，重要原因之一就是與各省駐京辦等政府部門建立起有效的溝通渠道，滿足了很多企業(yè)發(fā)展的需求,。

第五,，兩地交流的橋梁紐帶。異地商會由于其自身的特殊性,，一方面與原籍地保持著各種千絲萬縷的關(guān)系,，一方面與所在地政府社會各方面都密切接觸與往來，兩面都熟悉,。出于各種需要,，異地商會往往樂于牽線搭橋，讓兩地政府和社會建立起某種密切聯(lián)系,，進行某項交流合作,。

第六，社會管理的創(chuàng)新途徑,。異地商會是一個凝聚了一大批來自某一地區(qū)的企業(yè)界,、經(jīng)濟界人士的經(jīng)濟型社會組織，具有很強的凝聚力和影響力,，對其進行有效管理,，并發(fā)揮其積極作用，在社會管理中往往會取得意想不到的效果,。

第七,，異地發(fā)展的情感港灣,。異地商會某種程度上也是“同鄉(xiāng)會”，是來自某一地區(qū)的從事企業(yè)和商業(yè)的同鄉(xiāng)聚集組織,，在這里可以尋找到鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情,，尋找到別的地方無法提供的一種來自家鄉(xiāng)的快樂與情誼，同時也是在外奮斗的游子受到挫折或傷害時尋求精神慰藉的情感港灣,。

第八,，社會公益的平臺載體。由于異地商會巨大的積聚作用和擴散作用,，通過商會組織開展社會公益活動往往具有更佳的社會效果和更好的社會影響力,。

第九，法律維權(quán)的固有陣地,。異地商會企業(yè)在涉及到侵權(quán)和糾紛的時候,，除了運用正式的法律武器外，利用異地商會具有鄉(xiāng)情的特點,，可充分運用調(diào)解的方式解決問題,，動之以情，曉之以理,，往往更具效果和作用。

第十,，企業(yè)傳播的便捷途徑,。異地商會企業(yè)家?guī)缀醵际峭�鄉(xiāng)，如果某個企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)好,，就會在會員群體中迅速傳播出去,，形成強大的群體傳播效應(yīng)，極大推動企業(yè)的知名度和美譽度,；但如果企業(yè)違背誠信和諾言,，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題，同樣會“壞事傳千里”,，讓個人和企業(yè)都臭名遠揚,，甚至在同鄉(xiāng)圈子里面幾無立足之地。

異地商會發(fā)展挑戰(zhàn)

其一,，法律法規(guī)缺失,。盡管目前異地商會在全國范圍內(nèi)發(fā)展得如火如荼，但由于立法相對滯后,，目前各級政府不能從法律層面立法給予規(guī)范化和制度化,。法律的缺失，導(dǎo)致了很多異地商會在發(fā)展中迷失方向,，找不著北,，摸不到出路,，亂象眾生，極端事情層出不窮,。

其二,，發(fā)展模式缺乏。異地商會的大規(guī)模發(fā)展起來也只是近五六年內(nèi)的事,，還處于初步發(fā)展階段,，很多事情都是在摸著石頭過河，真正成熟的發(fā)展模式遠沒有建立起來,，特別是商會的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、工作流程和服務(wù)手段方式等。

其三,，人才團隊匱乏,。異地商會工作不僅僅是一般性的辦公室服務(wù)工作，經(jīng)常涉及企業(yè)與企業(yè)之間,、企業(yè)和政府之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，工作中既要堅持原則性，又要具備高度的靈活性,，如何把握好尺度與火候,，對于工作人員的智商和情商要求都比較高。

其四,，發(fā)展經(jīng)費短缺,。很多異地商會由于成立時間不長，會員凝聚力遠遠不夠,，加上會員數(shù)量少,、基礎(chǔ)差，一年會費也就幾十萬,，加上一些會員經(jīng)常拖欠會費,，經(jīng)費就更加捉襟見肘，入不敷出,。不少商會就因為缺乏費用處于半死不活或有名無實的狀態(tài),。

其五，政府定位不明確,。政府應(yīng)該在異地商會發(fā)展中扮演什么角色,？管理者、參與者還是引導(dǎo)者,？由于缺乏明確的法規(guī)和文件,，各地的做法大相徑庭。由于這種不明確,，很多商會在發(fā)展中都很迷茫：與政府關(guān)系過密,，容易喪失獨立性,；相互距離太遠，又擔心得不到政府的相關(guān)支持,。

其六,，社會認識不夠。目前社會對異地商會普遍存在兩種誤解,，一是認為異地商會只是簡單聯(lián)誼感情,，交交朋友，沒有太多實質(zhì)意義,；二是認為異地商會是政府組成部門,，完全代表官方，參與的積極性不高,。前者把異地商會看成同鄉(xiāng)會,，只看到異地商會聯(lián)誼功能，忽略了企業(yè)發(fā)展合作的平臺功能,；后者把異地商會過于官方化,，沒看到異地商會民間性和自主性的特點。

總體上,，機遇很大,，問題不少，喜憂參半,，異地商會發(fā)展依然任重而道遠,。

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。