3月25日,，國美電器總裁王俊洲表示,，2012年是中國傳統(tǒng)零售業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)的一年。中國宏觀經濟由高增長過渡到增長的穩(wěn)健期,。

消費需求更具理性,，而電子商務快速增長，也對實體門店的發(fā)展造成一定壓力,。

據(jù)國美電器發(fā)布的2012年年報顯示,，其銷售收入同比下降20%，整體虧損5.97億元,。這是國美上市10年業(yè)績首虧,，而去年同期，其盈利還有18 .4億元,。

王俊洲認為,，國美最壞的時候已經過去，相信國美會開始逐步恢復,，并強調國美有信心今年扭虧為盈,。

王俊洲的信心來自于國美電器第四季度的業(yè)績。

從國美電器的財報中可以看出,，在經歷了前三季度高達6.87億的虧損后,，國美電器業(yè)績在四季度有明顯好轉，實現(xiàn)凈利9000萬元,，使全年虧損縮窄,。

然而，在線下盈利能力銳降,、線上發(fā)展遲緩以及電商步步緊逼鯨吞市場份額的內外交困之下,，要想重回領袖時代的輝煌，無疑困難重重,。應該說,，國美這個最壞的時代遠還沒有結束，怎樣度過,，值得探討,！

相較于國美的自信，筆者認為,，蘇寧的變革和電商在市場上來勢洶洶,，是國美之不去的陰霾，一旦價格戰(zhàn)繼續(xù)開打,，國美的市場占有率會急劇萎縮,？

若此，國美豪情壯語很可能將是曇花一現(xiàn)。近幾年,，雖然國美在家電渠道時代失去話語權,、失去往日輝煌，但是在苦苦追趕中,，其至少一直還保留著大規(guī)模擴張時代成功模式的美好希望,，但隨著蘇寧以創(chuàng)新版“云商模式”大力進軍百貨、日用品,、母嬰化妝品,、圖書等全品類產品市場，這種希望幾近破滅,，而國美很可能現(xiàn)在才開始真正步入其“最壞的時代”。

要知道,，我們最害怕的其實不是身陷困境,，而是在困境中發(fā)現(xiàn)，自己期待的那一縷曙光不會再來臨,。

近一年,，作為曾經領先中國家電連鎖業(yè)，國美倒是有從遠遠落后中逐漸追趕上來的跡象,，當然,，國美心中最惦記的還是具有顛覆性的擴張模式，一直在努力試圖把這套模式重新在電商時代演繹,，借此重回巔峰,。

按照“十二五”電子商務的規(guī)劃，到2015年電商總的交易量能夠達到18萬億,，網購交易額達到3萬億,，市場大有可為。

但是,，問題在于,，對于想占據(jù)“店商+電商+零售服務商”市場大部分份額的蘇寧來說，這個電商市場也極具吸引力,。所以,，當逐漸緩過勁來國美試圖復制擴張模式、再次搶占電商市場時,，蘇寧高調跟入進來,。畢竟，隨著電商市場殺成一片紅海,，電商主戰(zhàn)場的爭奪領域正在向二三線城市的市場轉移,。

因而，面對更有成本優(yōu)勢和創(chuàng)新基因的蘇寧，盡管國美在發(fā)布3年規(guī)劃的時候,，已經去掉了電器二字,，意圖進軍全品類零售，但在對手強勁的圍攻下,，腹背受敵的國美有多少調整的余地還有待觀察,。

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